全球车市承压、劳斯莱斯在华销量连续下滑的背景下，CEO克里斯·布朗里奇却明确表示中国市场“至关重要”并持续加码投资，上海专属定制中心2025年营收同比增长约三分之二，而中国车主平均39岁、比全球年轻4岁，年轻化与定制化需求成为其逆势重仓中国的核心底气。

　　一、逆势加码的实锤动作

　　新展厅落成：全新北京金宝街展厅启用，这是品牌深耕中国的最新标志性投入。

　　定制中心增长：上海专属定制中心自2023年8月运营以来业务持续增长，2025年全年营收同比增长约67%。

　　英国工厂扩容：为满足中国客户日益复杂的定制需求，劳斯莱斯投资3亿英镑扩建英国古德伍德总部工厂产能。

　　二、从销量到价值的战略逻辑

　　不以销量论成败：CEO强调不应以过去12个月的业绩评判业务，这是对重要市场的长期投资，衡量标准是交付价值而非销量数量。

　　定制复杂度提升：中国客户要求的定制项目逐年更复杂，单车定制价值连年提升，直接拉动上海中心营收高增长。

　　服务超90年：劳斯莱斯自1930年代中期即向中国客户交付首辆车，在华服务历史已超90年，是罕见的长期深耕者。

　　三、中国客户画像重塑产品策略

　　车主显著年轻化：中国车主平均年龄约39岁，低于全球43岁平均水平，其中30岁以下占比达16%。

　　纯电车型受青睐：首款纯电车型闪灵的中国首批车主平均年龄仅37岁，为全产品线最低，年轻群体对电动化接受度更高。

　　消费理念超前的群体：更年轻的客户群体意味着更超前的消费理念和更个性化的定制偏好，这正是劳斯莱斯加码中国定制业务的原因。