两者同属顶级奢侈珠宝阵营，但Graff在投资级大钻领域的资源掌控力更具稀缺优势。据要客研究院2026年报告，海瑞温斯顿高珠品牌指数98分、格拉夫97分，几乎平级；但在Erwan Rambourg品牌金字塔中，格拉夫处于“顶级超级奢侈阶层”，海瑞温斯顿居于其下的“超级奢侈”层级。
一、资源掌控与产业链壁垒
黄钻垄断：格拉夫掌控全球超六成高品质黄钻资源，1998年收购南非钻石矿企业股权后，实现从原石开采到终端零售的全产业链闭环。
名钻背书：品牌经手多颗传奇钻石，包括302.37克拉的“The Graff Lesedi La Rona”（世界最大祖母绿切割钻石之一）和118.78克拉的“The Graff Venus”（全球最大心形切割钻石）。
对比HW：海瑞温斯顿选钻标准同样严苛，但产品线更宽，涵盖婚戒、腕表等日常佩戴场景，对黄钻等稀有彩钻资源的掌控力不及格拉夫。
二、产品定位与价格门槛
格拉夫：定位极致稀缺，精品店全球仅70余家，多数需预约进入。收藏级高定通常百万起步，高定系列制作周期6至12个月。
海瑞温斯顿：同样定位高端，但入门款和婚嫁系列选择更丰富，购买便利性更高。
用户实感参考：有消费者反馈格拉夫钻戒“更显大更闪”，但也有人认为HW“肉眼看起来更精致上档次”。实际体验因款式和镶嵌方式而异。
三、保值与流通性对比
拍卖表现：格拉夫顶级名钻在苏富比、佳士得等拍卖行成交价往往高于原价，1克拉以上D色IF级圆钻五年后二手流通价通常维持在原价70%至85%。
HW表现：海瑞温斯顿部分经典款同样有较好保值率，但整体在顶级大钻领域的二级市场溢价能力略逊于格拉夫。
共同点：两个品牌均极少进入普通二手市场，流通渠道以拍卖行和私人洽购为主。