奥迪中国区总裁的核心职责是全面负责奥迪品牌在华业务运营，协调一汽与上汽两大合作伙伴的业务事宜，并主导四环品牌与AUDI双品牌战略的落地推进。在奥迪中国管理架构精简后，新任总裁张俊将与调任COO的Rolf Michl共同组成管理董事会，共同领导组织运作。

　　一、业务运营与战略执行

　　品牌管理：统筹奥迪四环品牌与AUDI品牌在华业务，确保双品牌按各自定位触达不同用户群体。

　　战略落地：推动奥迪在华既定战略稳步执行，在销量目标、品牌价值与业务可持续之间寻找平衡。

　　市场响应：适配中国市场快速迭代的节奏，在新能源与智能化竞争中加快产品与策略的反馈速度。

　　二、合作伙伴关系协调

　　双伙伴管理：奥迪中国负责协调与一汽集团、上汽集团两大合作伙伴的业务事宜，总裁需处理南北奥迪在产品、渠道等层面的协同。

　　合资体系对接：涉及一汽奥迪的燃油车基本盘维护，以及上汽奥迪AUDI品牌的纯电业务推进，要确保两套体系有效分工。

　　战略项目推进：参与并主导与合资伙伴的重大战略项目，如新销售体系搭建与平台产品落地。

　　三、组织与决策管理

　　管理董事会运作：与COO共同领导精简后的奥迪中国管理董事会，缩短决策链路，提升运营效率。

　　全球总部沟通：作为中国区最高负责人，需在奥迪全球体系框架下为本土市场争取更快的产品迭代与适配方案，平衡总部节奏与中国需求。

　　团队与渠道管理：领导奥迪中国团队，推动经销商网络向新能源业务转型，维护渠道健康度与用户长期价值。