五年一换的总花费通常更低：按实际现金支出，把购机款摊到五年、中途换一次电池继续用，年均成本会低于每年追新；所谓“差不多”，多出现在只补两三千元差价、旧机残值高且只比三年左右的场景。
一、两种算法先分清
现金支出法：只看首购和每次换机实付、旧机回收，三年内一年一换的补差加起来并不低，有简化算例显示总现金支出约1.4万元。
持有成本法：把每年折旧当“成本”，8000元机一年折损约3000元，三年约9000元，短期会显得一年一换“每年只亏两三千”。
关键差别：前者算实际掏出去的钱，后者算“始终用最新款”的代价；把体验溢价当成省钱，结论就会反过来。
二、五年周期里钱省在哪
折旧前快后慢：以8000元机一年后回收5000元为例，首年折损约3000元；用满五年后，这笔一次性支出被摊到更长周期，年均折旧明显下降。
维护替代换机：中途换电池、清理存储继续用，成本通常远低于换新机；不少用户换机正是因为电池和存储，而不是性能不够。
体验有代价：五年一换省的是现金，代价是后几年用旧机；一年一换多花的钱，买的是每年新款和较低维修风险。
三、价格差不多的适用条件
只比三年：2—3年周期里，一年一换旧机残值高、补差价小，账面可能接近甚至更低。
旧机成色好、赶上补贴：回收价高或平台以旧换新补贴叠加时，年换新的实际支出会被拉低。
结论：若目标是绝对总花费最低，选五年一换；若目标是每年用新款且只计划用三年，一年一换的额外支出可能被体验抵消，但拉长到五年并不占优。