侯小强

2026-05-13 23:29来自 iPhone 16

我的新书《以父之名》今日正式出版。 感谢樊登、罗振宇、刘润、吴晓波等老师和朋友的推荐。 这是一本父亲可以看见孩子，孩子也可以看见父亲的的书。 它不但适合父亲看，也适合丧偶式的母亲看。 它主张孩子应该尽开始社会化教育。众所周知，多子家庭中容易完成社会化教育。在基本的社会化教育中，利他、 ​

30

3

99

侯小强

2026-06-29 07:21来自 iPhone 16

“不妄语、不两舌、不恶口、不绮语” ​

28

0

85

侯小强

2026-06-29 01:16来自 iPhone 16

我们和重要的人争论对错，把时间花在不重要的人身上，在重要的事情上轻率，在不重要的事情上纠结。 这就是大多数人的人生。 ​

43

0

128

侯小强

2026-06-28 07:06来自 iPhone 16

“你的念头是种子，你的生活只是它的开花” ​

22

0

87

侯小强

2026-06-27 03:28来自 iPhone 16

1，任何难题都有三个解决方案。 2，重要的事情都至少问三个人。 3，重要的决策等三天再做决定。 ​

87

0

260

侯小强

2026-06-25 11:58来自 iPhone 16

腾讯昨天发布的120部剧集片单里，排在第一和第三的均为@金影科技 旗下@诸神联盟 联合出品。 排在《庆余年·第三季》前的《司宫令》则是金影科技旗下@火星小说 作者、经典网络作家@米兰lady 作品。 ​

3

0

12

侯小强

2026-06-25 01:38来自 iPhone 16

把自己当成孩子的助手，合伙人，不要当成老师，当然也不要以朋友自居。不要打压、贬低他们。要和他们建立更亲密的关系。 ​

53

0

172

侯小强

2026-06-24 09:01来自 iPhone 16

不知道、不知道自己不知道、知道一点但不多、知道但做不到、知道自己不知道但还是无知者无畏，是人生犯错的主要原因。 ​

25

0

69

侯小强

2026-06-24 00:56来自 iPhone 16

1，大部分人都在存量力气争斗，不在变量上努力。 2，说大部分人是平庸的人，是因为他从未真正努力。真正努力的人，方向要对，努力程度得够。 3，听话其实是一种能力。大多数人遇到挑战和任务，本能地都是推卸、反驳。这是大多数原生家庭的基本沟通模式 4，如果你身在职场，你至少要把公司给你的钱赚出 ​

55

0

96

侯小强

2026-06-20 12:15来自 iPhone 16

接纳它、看见它、相信它。 ​

5

0

39

侯小强

2026-06-15 01:48来自 iPhone 16

所谓爱自己，就是爱昨天的自己，爱现在的自己，爱明天的自己。 爱昨天的自己，就是和家庭和解。 爱今天的自己。就是和自己和解。 爱明天的自己，就是和世界和解。 ​

28

0

93

侯小强

2026-06-15 01:48来自 iPhone 16

我认识的很多厉害的人都有如下特点： 1，偏内向。所谓的比较I。 2，但有非常多朋友。 3，需要成为朋友的，他们会想办法让对方成为自己的朋友。 4，通常他们都能交付真诚和确定性。 5，通常能兼容和体会他人。与他人有非常低的社交沟通成本。 ​

76

0

196

侯小强

2026-06-14 10:33来自 iPhone 16

人应该建立对更好的自己、对风险、对机会、对钱、对他人的基本体感。 ​

27

0

109

侯小强

2026-06-13 11:08来自 iPhone 16

少说丧气话、抱怨话。 少讲或不讲别人的八卦和是非。 不要诅咒、发誓。 少在情绪过激的时候讲话。 少说过不说说了就收不了场的话。 少炫耀。 少说或不说自己的重要安排，以防隔墙有耳。 不当的事少做、少说、少想。 坚决不要交浅言深。 少说或不说自己或重要人物的隐私。 不要传闲话。 如果记不住以上 ​

68

0

190

侯小强

2026-06-13 07:01来自 iPhone 16

只有当你承认“我可能不知道”，并对每一个“我知道”保持极度恐惧时，你才刚刚站在了正确的起跑线上。 ​

28

0

87

侯小强

2026-06-13 06:37来自 iPhone 16

在做重要决策时，要记住： 1，有没有反对意见在场。没有反对意见的要谨慎。 2，最好要有两个以上彼此独立的决策源，可以相互印证。 3，有没有真正的专家在场。 4，有没有在这个过程中的想当然、路径依赖？人的记忆、经验很多时候会出错，对此有没有警惕？甚至搜索、AI也常常有一种幻觉，对此有没有警惕 ​

75

1

120

侯小强

2026-06-10 14:35来自 iPhone 16

上等人你敬他一尺他敬你一丈。 下等人你敬他一尺他欺你一丈。 ​

208

0

854

侯小强

2026-06-10 11:25来自 iPhone 16

大部分公司都在生死线。 以下： 1，大部分人其实没有明确的目标。 2，大部分人的目标与赚钱没有关系。 3，大部分人没有把注意力集中在创收上。 4，大部分人没有对自己的错误、他人的错误、风险有明确的觉察。 5，大部分人没有成本意识。 6，大部分人对赚钱这事没有体感。 7，大部分人毫无风险意识。不 ​

62

0

106

侯小强

2026-06-10 11:04来自 iPhone 16

大部分人都是没有风险意识、没有利他思维、没有在错误中的觉察和反省、没有到现场去。 ​

34

0

153

侯小强

2026-06-10 10:31来自 iPhone 16

话要少、要短、要精确、要知止、要分对象。 ​

353

0

2451

侯小强

2026-06-10 09:42来自 iPhone 16

接到比较难的任务后员工们的几种反应： 1，这事不应该我做。 2，我不会做。 3，这事做不成。 4，你给我啥资源和条件？ 5，硬着头皮接下来，但集中注意力，想方设法交付，使命必达。 6，很兴奋，因为这是发展能力和资源的好路径。交付超过上级期待的成果。 ​

10

0

44

侯小强

2026-06-09 08:14来自 iPhone 16

1，大部分身边的人、亲人和你的沟通成本都会很高。 2，害你的人，有意无意的，多是亲密的朋友。 3，绝大多数人从未想过失去今天的一切后他应该如何生存。他甚至费尽心力地要失去现在拥有的。 4，这就是断舍离的意义。 ​

32

1

102

侯小强

2026-06-01 11:35来自 iPhone 16

如果身边有三种人，一定要尽快离开他： 1，沟通成本特别高的。你说你的，他说他的。他和你叫板，但最后你得收场。 2，你付出100，他连1也不愿意回应。他能量太弱。就像落水一样，你拼命拉他，他拼命拉你下水。 3，永远在叫苦、唱衰、哭穷。你应该在相对积极的环境里生活，而不应该在消极的地方沉沦。 ​

65

0

185

侯小强

2026-05-31 22:27来自 iPhone 16

有一些新的不同的感受。 1，彻底接受是一个非常的法门。如果你知道人生不过是一场戏，可能接受就会从容一些吧。 2，假想一下你做任何事，有任何发心的时候都有神在注视着你。 3，不要难为别人，尤其不要难为家人、那些弱小的人。他们也是跋山涉水地，才来到你身边。 4，我们的福德比起我们应得的，实际 ​

94

0

166

侯小强

2026-05-31 21:40来自 iPhone 16

一位好朋友和我说，智慧就是越来越知道自己啥都不是。可能会有点运气，但随时可能没有。 我非常认同她的观点。 ​

100

1

433

侯小强

2026-05-31 15:43来自 iPhone 16

给孩子一团火，一张地图和一个灯塔，让他上路。 这就是我新书《以父之名》的主要观念。 http://t.cn/AXif5gW4 ​

4

0

18

侯小强

2026-05-31 09:33来自 iPhone 16

大多数成年人都不是真正的成年人，而是巨婴。 他们不知道责任感为何物；他们早在很年轻的时候就停止了好奇心和进化；他们没有任何内省，全部是对外的抱怨；就这样，他们完美地进入了每个雷区。 ​

55

0

161

侯小强

2026-05-31 09:31来自 iPhone 16

很多人都在赌。赌这个人可以深交，赌这笔投机有利可图，赌风险不会爆雷，赌日子会一天天地好下去。就这样，身处雷区当中而不知。 ​

36

0

88

侯小强

2026-05-30 13:21来自 iPhone 16

和比你聪明的人在一起，不要和觉得比你聪明的人在一起。 ​

50

1

213

侯小强

2026-05-29 10:46来自 iPhone 16

知识的上面是能力。能力的上面是思维模式。思维模式的上面是格局。 ​

73

0

196

侯小强

2026-05-28 08:22来自 iPhone 16

大部分人犯的错误主要是不知道、不知道自己不知道、不好意思、没有做到知道的、发心不正导致的。 ​

17

0

55

侯小强

2026-05-27 19:54来自 iPhone 16

永远不要和任何人辩论。 哪怕他们侮辱你，冤枉你。 尤其不要和狗屎辩论。你只要和狗屎辩论，你就输了。 狗屎往你身上飞，你自认倒霉就行了。如果狗屎往你身上飞，你还骂骂咧咧，观众们就会特别兴奋，他们的道德感就破土而出，咬牙切齿，然后一口浓痰恶狠狠地吐到地上。 ​

53

0

130

侯小强

2026-05-27 11:45来自 iPhone 16

孩子的起跑线在父母的认知。有一些人生下来什么也不做，就跑赢了大多数人。尤其那些父母认知高的。很多头破血流了才懂得的道理，对于有一些人而言，就像空气一样那么自然。 这就是《以父之名》写作的初衷。 http://t.cn/AXif5gW4 ​

6

0

19

侯小强

2026-05-27 11:29来自 iPhone 16

要喜欢自己讨厌的人。 ​

6

0

36

侯小强

2026-05-27 11:29来自 iPhone 16

爱自己从爱自己的身体开始，以爱他人作为结束。 ​

10

0

55

侯小强

2026-05-26 21:06来自 iPhone 16

什么叫聪明，就是有各种各样的工具。 什么叫智慧，就是能分辨何时使用何种工具。 ​

39

0

144

侯小强

2026-05-26 12:00来自 iPhone 16

转发微博

“和蠢人沟通的感觉就像是你跟一只鸽子下棋，不管你的下棋水平有多高，这鸽子只会在棋盘上拉屎，然后走来走去就好像它赢了一样。 ​” ​

17

0

32

侯小强

2026-05-26 09:54来自 iPhone 16

职场里有两种思维模式很可怕，一种是消极性思维，一种是反驳性思维。 前者是你安排任何事他都觉得不可能，做不到。 后者是你安排任何事，他都要花很大注意力证明你的安排不可靠。 这种思维模式应该追溯到原生家庭中。 整个家庭充斥的就是反驳、叫苦、唱衰。 要想改变这些思维模式非常难。 众所周知，改 ​

115

1

127

侯小强

2026-05-26 08:36来自 iPhone 16

最大的浪费不是钱，不是时间。而是对认知的浪费。 大部分人都是知道但做不到的。这就是认知上的浪费。 ​

30

0

109

侯小强

2026-05-25 19:52来自 iPhone 16

分享几句话： 1，父亲不只是一个身份，更是一个职业。要求你职业化程度必须高。 2，一个家庭中最需要成长的是父亲，而不是孩子。 3，少年经不得顺境。 4，南墙唤不醒一个人。一个人终身会复制他的同样的错误，只不过错误的规模越来越大，你能失去的越来越少。 5，家族是一个闭环。如果你对家庭没有觉察 ​

52

0

91

侯小强

2026-05-24 11:24来自 iPhone 16

很多年以后你才会意识到，沟通成本低的人才是亲人，沟通成本高的人，最终都会成为敌人。 你也将意识到，在你处在困境的时候，亲密的朋友很难伸出援手。真正伸出援手的。都是若即若离弱关系的人。 我们把注意力分配给了亲近的人，就像在标普五百和大A中选择了大A，最终血本无归。 你也最终会意识到，亲 ​

98

1

250

侯小强

2026-05-23 20:17来自 iPhone 16

不爱自己的人，不可能爱他人。 不爱他人的人，也不可能爱自己。 ​

45

0

140

侯小强

2026-05-23 15:51来自 iPhone 16

当作重大决定的时候，你需要问自己几个问题： 1，你的记忆可靠不可靠？ 2，你咨询的人可靠不可靠？ 3，你获取的信息足够不足够？ 4，你根据可靠信息做的决策可靠不可靠？ 即使这个决定非常简单，但是只要事关重大，你就一定要切记，要养成复核的习惯，养成必须要听到不同意见的习惯，要养成决定做了后 ​

54

0

81

侯小强

2026-05-22 10:41来自 iPhone 16

要么让注意力走得更远，获取真正有效的信息，并充分利用好信息；要么到现场，扎根到有足够深度的地方；要么站在更高、更远处回望当下，对人生有更通透的理解。 ​

27

0

74

侯小强

2026-05-21 11:39来自 iPhone 16

人无远虑，必有近忧。 但人有远虑，更有近忧。 ​

8

0

42

侯小强

2026-05-19 13:48来自 iPhone 16

人的失败要么因为不好意思，要么不谨慎，要么因为不知道、要么因为不知道自己不知道，要么因为自己身体在场，但注意力没有在现场。 ​

37

0

89

侯小强

2026-05-19 13:47来自 iPhone 16

大部分事情可以随遇而安，少部分事情必须全力以赴，极少数的事情要出类拔萃。 ​

32

0

108

侯小强

2026-05-18 21:21来自 iPhone 16

在《以父之名》里我提倡孩子应该有的几个习惯： 1，打坐。修静的功夫。 2，勇敢而非胆大。 3，及时止损而非试图挽回损失。 4，要和尽可能多的人交朋友，要交跨界的、跨时空的、跨时间的、跨空间的、跨亲密度的的朋友。父亲要帮助孩子组建人生长老会。 5，一定要理解人生就是pk怪兽升级，因此要理解每个 ​

54

0

99

侯小强

2026-05-18 17:07来自 iPhone 16

如果一个人的审美只能允许一种存在，而且一种审美的所有内容必须要保持一致性，那就是一种专制，或者说是一种规训的产物。 ​

13

0

56

侯小强

2026-05-18 11:14来自 iPhone 16

见多才能识广，少见才多怪。 见识多的人一般都比较宽厚，因为理解存在的都有合理性，所以他们一般对会兼容性强。 见识少的人，在道德上、在审美上、在与人交往上都过度苛刻。自以为原则性比较强，实际上就是能量不够，比较偏执。 人一辈子的主线是要修自己，其中一个指标就是修容错、容辱、容不同。 副 ​

22

0

58

侯小强

2026-05-17 09:06来自 iPhone 16

如果你的视野只是这一生，那你主线任务要尽可能清晰、尽可能具体、尽可能少。 如果你的视野不止这一生，那你的主线任务就是做好事、做好人、说好话。 ​

48

0

165

侯小强

2026-05-17 07:15来自 iPhone 16

现在的很多孩子社会化程度都不够。 主要有两个原因： 第一：独生子居多，而非过去的多子家庭。多子家庭中的孩子容易社会化。 第二：丧偶式的教育。母亲在第一线，甚至完全看不见父亲的影子。要么父亲深度参与进来，要么，母亲要知其雄，守其雌，多一些父性的思维模式。 我在以父之名中提了若干建议： 1 ​

18

0

63

侯小强

2026-05-15 22:08来自 iPhone 16

初中开始一般五点起床。 读大学的时候，这个习惯没有改变。 创业后甚至有点变态，有相当长的时间四点起床，也许持续了四五年。早上的时间是我读书和写作的时间。 读书和写作对于我而言，既是兴趣，也是对冲焦虑的手段。在无数个读书，背书和写书的清晨，我可以暂时忘记烦恼，进入非常清凉的世界。 《靠 ​

6

0

46

侯小强

2026-05-15 21:50来自 iPhone 16

我的新书《以父之名》既获得到APP新书总榜第一后又斩获当当网新书总榜第四。 推荐所有当父亲的看看。 如果父亲承担不了教育的责任，就推荐妈妈看，因为知其雄，守其雌也极好。 http://t.cn/AXif5gW4 ​

5

1

17

侯小强

2026-05-14 17:47来自 iPhone 16

父亲应该通过帮助组建孩子的人生长老会承担起引领孩子与身体、与更强版本的自己、与家庭、与职场关系、与金钱的各种关系。 人生长老会的主要成员跨时空、跨时间、跨空间、跨维度、跨界、跨亲密度。 在这个过程中守护好自己的边界，将赢率、风险这些词高频置顶。 一个良好父亲的修养，应该是建设性地参

我的新书《以父之名》刚刚出版。 欢迎购买。 http://t.cn/AXif5gW4 ​

3

0

10

侯小强

2026-05-14 17:42来自 iPhone 16

我的新书《以父之名》刚刚出版。 欢迎购买。 http://t.cn/AXif5gW4 ​

5

0

24

侯小强

2026-05-14 08:58来自 iPhone 16

新书《以父之名》已于昨日上市。 如果你意识到，在一个家庭中最需要成长的其实不是孩子。而是父母亲，我相信这本书会对你有启发。 这本书也试图为脆弱一代提供有效的解决方案。 如果你想修正心智模型，终结代际传承，这本书也会有显而易见的作用。 一个合格的家长，首先应该是一个真正的成年人。这样，

我的新书《以父之名》今日正式出版。 感谢樊登、罗振宇、刘润、吴晓波等老师和朋友的推荐。 这是一本父亲可以看见孩子，孩子也可以看见父亲的的书。 它不但适合父亲看，也适合丧偶式的母亲看。 它主张孩子应该尽开始社会化教育。众所周知，多子家庭中容易完成社会化教育。在基本的社会化教育中，利他、 ​

1

1

6

侯小强

2026-05-12 10:51来自 iPhone 16

把注意力放在创造价值的事情上。 无法改变的、不产生价值的、消耗你能量的事情做到不想、不做、不说。 ​

109

0

283

侯小强

2026-05-10 08:16来自 iPhone 16

第一张是我的青春。从未停止奋斗，一直奔跑不息。 第二张照片是我外祖父的青春。上次去重庆，才知道他可以左右手开枪。关于他的过去，我了解得并不多。 第三张照片中坐者是我外祖父的父亲，一位乡村教育家，我故乡第一所国民学校的创办者。 ​

6

0

77

侯小强

2026-05-09 12:38来自 iPhone 16

朋友要多交，朋友圈要少发。 ​

31

0

274

侯小强

2026-05-08 13:43来自 iPhone 16

你会见识各种各样的模型。 所谓成长，就是你有一种孤勇。你一无所知，但是你上路了。 所谓成熟，就是你知道了很多模型，然后望而却步。 所谓成功，就是各种模型有意无意地成为你的工具，你长袖善舞。 所谓终极的成功，就是，你只是在看山，你已经在山外。 ​

94

62

816

侯小强

2026-05-07 18:12来自 iPhone 16

做聪明人但不要做职场聪明人。 职场聪明人有几个特点： 1，会推诿，会甩锅。 2，自己最聪明，老板最傻缺。 3，老板说一句，他有十句等着你。 4，生怕自己多干了，少赚了。 5，遇到难题就说我不会，做不到。 6，玻璃心，很内耗。 7，藏着很多私心，以为别人不知道。 8，非常封闭，牢牢抱着自己的行事模 ​

140

9

284

侯小强

2026-05-06 11:42来自 iPhone 16

1，不要给别人讲述你的失败。因为同情都很廉价，你有可能唤醒了别人的恶意，尖刀变成伸向你弱点的利刃。 2，人一辈子都在重复自己的失败。除非你意识到你的问题。但一般人根本不可能意识到你的问题。他只会去抱怨。如果你意识不到你的错误，你就会不断重复你和世界之间的心智模型，直到一个更大的失败 ​

239

21

238

侯小强

2026-05-06 09:41来自 iPhone 16

人应该有三个视角，一个是上天的视角，因为最终他会审判你，是非善恶。一个是未来的自己，成败利害，他看得更清楚。一个是更好的自己的视角，不管结局走向，但我在此刻应该对自己有更高的要求。 ​

54

3

124

侯小强

2026-05-05 16:57来自 iPhone 16

你会发现如下的事实： 1，道德水平越低的人，道德感越强。 2，特别固执的人，要么认知特别高，要么认知特别低。 3，单打独斗的人，走不远。所以要学会跟着走。 4，大多数人没有机会的时代里，总有人能找到机会。 ​

34

2

115

侯小强

2026-05-05 12:40来自 iPhone 16

贪只比贫多一点。 德和得同音。 危意味着机。 ​

49

1

167

侯小强

2026-05-05 11:40来自 iPhone 16

事关重大时，一定要记住，至少要有两个独立的建议源，最好有相反的意见，此时，你可以引入第三个建议源。 ​

39

5

137

侯小强

2026-05-03 10:19来自 iPhone 16

要么你是天才，要么你交一千个朋友。 ​

15

7

107

侯小强

2026-05-02 22:53来自 iPhone 16

一个人脑子里一定要装足够多、足够有效、足够相反的解决问题的模型。 ​

61

3

228

侯小强

2026-05-02 11:22来自 iPhone 16

人要有利他、正向、开放、多元、理性的思维模式。 ​

54

3

220

侯小强

2026-04-29 09:02来自 iPhone 16

人发迹了之后就知道他的高度到底有多高。 人倒霉了以后就知道他的底线到底有多低。 ​

36

1

138

侯小强

2026-04-28 14:27来自 iPhone 16

很多人认知里别说装相反的观念了，他连同一个维度的都装不下。 比如在他的认知中，美只有一种，其他都很糟糕。 其实，审美是一种感性，但也是一种理性。如果一个人的智识里只能装得下一种东西，那大概率是脑容量不够。 ​

12

0

50

侯小强

2026-04-27 22:27来自 iPhone 16

年少的时候要记住，人无远虑，必有近忧。 年长后要切记，人有远虑，必有近忧。 ​

25

1

113

侯小强

2026-04-24 08:37来自 iPhone 16

如果你不能被聪明人包围，就必然被蠢人包围。 蠢人的特点是： 第一，自以为是。 第二，怨天尤人。 第三，极其封闭和顽固。 第四，拥有反驳型人格。 第五，永远在复制同样的错误。 如果你被蠢人包围，唯一的可能就是，他们拉你下水。你绝无可能把他们拉上岸。 如果 你被蠢人包围。而不自知，或知道而无 ​

92

11

158

侯小强

2026-04-23 21:52来自 iPhone 16

沟通成本低的叫亲人。 沟通成本一般的叫路人。 沟通成本高的叫敌人。 家庭里、职场上，都是如此。 双向奔赴才能产生爱，离心离德在破坏爱，制造分离。 ​

89

3

309

侯小强

2026-04-23 11:53来自 iPhone 16

这个世界上最吊诡的事情就是，声称爱自己的，已经足够爱自己了。而那些被别人提醒要爱自己的，终其一身都对自我过于苛刻。 人终身都在自己的陷阱里，就像拔着自己的头发很难走出地球。 所以，基本上，每个人都在剧本里。忠诚他的角色。 只有极少数人，自己基本的编剧是自己。 ​

17

0

79

侯小强

2026-04-23 11:50来自 iPhone 16

要剔除自己的不配得感、匮乏感、负能量。 不要给自己设限、不要觉得我不配，不要长久地处在一个消极的心理状态中。 要有觉察。 ​

66

4

201

侯小强

2026-04-21 15:38来自 iPhone 16

成长和成熟是一对矛盾。 成长需要不断改变，成熟需要不断接受。 要接受自己的平凡，要接受事与愿违，要接受实际上没有什么公平可言，要接受善有恶报恶有善报，要接受人生的种种无常。 ​

36

3

115

侯小强

2026-04-21 11:30来自 iPhone 16

人在经过算法驯化后变成了类人。类人的特点是： 1，没有分辨真假的能力。 2，情绪比情感重要。 3，喜欢比重要重要。 4，自觉地站在了乌合之众中。 5，道德感越来越高，道德越来越低。 6，习惯性零和。 7，吵赢比赢更重要。 8，没有耐心看清楚一件事的原委。 9，如果一个人错了，他就应该接受哪怕一千倍 ​

42

6

112

侯小强

2026-04-21 11:22来自 iPhone 16

转发微博

#爱奇艺AI艺人库#原视频 关于艺人入驻爱奇艺纳逗Pro艺人库的话题：演员的授权是这样，我讲一下这个规则。我们努力地降低因为AI制作可能产生的各种各样的障碍。比如说演员授权，我们现在的爱奇艺纳逗Pro上，有一些演员的清单。只说他同意，可以去做AI创作的授权意愿。他只是表达了意愿要谈。我们制定的 ​

2

0

4

侯小强

2026-04-20 17:43来自 iPhone 16

曾国藩的几句话： 1，宽平谦巽，庶几高而不危。 只有做到宽厚、平和、谦虚、低调，才能位高而不险，权重而不倒。 2，燕有可伐之罪，齐非伐燕之人也。 别人的因果，你无需介入。 3，晓得下塘，须要晓得上岸。 做任何重要决策，都要学会推演，要收得了场。 4，望弟平平和和作一二年，送阿兄上岸后，再行 ​

26

0

65

侯小强

2026-04-20 09:52来自 iPhone 16

1，成年人很难改变，只能挑选。 2，大部分人实际上是在泥潭中，但又自以为是的。 3，基本上，每个人都在重复自己的家族、父母、自己过往的所有失败和错误，主要原因是心智模型是一种闭环和传承。 4，极其少数的人会改变。为什么改变难？因为改变的是一系列的模型和习惯。改变一个习惯都很难，遑论其他 ​

92

6

171

侯小强

2026-04-20 09:43来自 iPhone 16

财力雄厚的能活下去、谨慎的能活下去、跨界的能活下去、坚定拥抱趋势和变化的能活下去。 ​

51

0

145

侯小强

2026-04-20 07:07来自 iPhone 16

企业最大的成本，就是上下级之间无效的沟通成本。 你在上面喊得声嘶力竭，他在下面演得滴水不漏，最后结果颗粒无收。这种不同频，在顺境中是内耗，在逆境中就是犯罪！ ​

52

6

172

侯小强

2026-04-19 16:00来自 iPhone 16

1，做一个好人。不好欺负的好人。有大结果的好人。 2，成功常常就两条路，要不早入局，要不有始有终和进化。 3，大多数人都是进场晚，或随时准备出逃。 4，没有社会性的人很难理解利他。利他是高能量的来源。 4，静是一切好主意和好生意的来源。 5，找到优秀的人，听他的话，跟他走，是最容易的决策。 ​

75

7

167

侯小强

2026-04-19 08:00来自 iPhone 16

很多人都是同时拥有越来越低的道德水平和越来越高的道德感。 甚至某种意义上，道德感越高，道德水平越低。 ​

27

6

122

侯小强

2026-04-18 00:09来自 iPhone 16

祸福由天主之，善恶由人主之。由天主者无可如何，只得听之；由人主者尽得一分算一分，撑得一日算一日——曾国藩 ​

14

0

50

侯小强

2026-04-16 20:20来自 iPhone 16

遇到小人、坏人的时候应该怎么样呢？ 我觉得首要的原则就是自己不能真正地被他们动摇，卷入他们的局中。因为生命、人身都很难得。 有一些东西真的要学会放手和告别。 和负面事务永远不要纠缠在一起。和他们但凡有一段纠缠，都会让自己形神受损。 做到这点很难。我们都没有一个金钟罩。我们就像香一样， ​

43

4

99

侯小强

2026-04-16 14:16来自 iPhone 16

令人心痛的消息。 和子杰兄长多次合作。 上次在上海，他请我吃素斋，音容宛在。

讣告 ​

1

3

14

侯小强

2026-04-16 10:35来自 iPhone 16

能拿到结果的人一定得学习能力强。 经验在能力中甚至是微不足道的。 学习能力强的人非常善于止损、翻篇、归零。他必须要有自以为非的能力。没有这种自以为非的能力，就不可能吸纳有价值的新东西。 ​

57

2

165

侯小强

2026-04-15 09:10来自 iPhone 16

觉得你容易的，觉得你做的总是不够的，总是不断和你提要求侵犯合理边界的，沟通成本高的，一律请出你的世界。 ​

89

7

198

侯小强

2026-04-14 11:02来自 iPhone 16

努力不一定能改变命运，因为选择才会。 但如果努力改变不了命运，那一定是哪些地方出了问题了。 如果人们都不相信努力改变命运，那就一定是出了大问题了。 ​

22

3

77

侯小强

2026-04-13 17:38来自 iPhone 16

一个人如果想提升成功的概率，就要 第一，自律。也就是对自己要有要求。正确的，当成纪律去执行。 第二，他律。成功的事，复制。厉害的人，跟随。 第三，天律。把时间线拉长，遵循世界运作的一些基本规律，比如柔弱胜刚强，比如利他，比如彻底接受。 下等人讲是非，中等人讲利害，上等人讲善恶。 ​

53

5

125

侯小强

2026-04-13 12:50来自 iPhone 16

新摸鱼手册： 1，能两天干完的四五天再干完。 2，我的方案永远是对的，老板永远是蠢的。 3，我是受害者，老板总是剥削我。 4，该录音的时候录音，该录像的时候录像，抓点老板的把柄以后离职的时候好提要求 5，不占公司便宜就是吃亏了。 6，能躺着绝不站着。毕竟干得越多越被挑剔。 7，公司难与我有毛关 ​

17

7

59

侯小强

2026-04-13 10:35来自 iPhone 16

当代价无需他们承担的时候，他们就格外勇敢和慷慨，以及充满道德感。 ​

32

1

128

侯小强

2026-04-13 07:59来自 iPhone 16

绝大多数的人的思维模型： 1，我付出的比他给的要多得多。 2，对他人有道德要求，对自己没有道德上的要求。 3，人云亦云，乌合之众。 4，长期的失败，和迷之自信并存。 5，习惯性反驳。 6，远香近臭。 7，为自己买单的，买得不够。 8，你人好，我就欺负你。 9，认为坏也是一种能力。 10，认同自己喜欢 ​

67

9

124

侯小强

2026-04-12 22:36来自 iPhone 16

“如果害怕就闭上眼走吧，再睁开眼也许就是光呢。”——《撒野》 ​

4

1

38

侯小强

2026-04-12 20:08来自 iPhone 16

“听不见我笛声的，不是我要找的人”——priest ​

12

3

68

侯小强

2026-04-12 11:49来自 iPhone 16

这么多年最大的感受，就是你帮助越多的人，他们越有一种发自内心的怨，甚至恨。 当你孤立无援的时候，他们哪怕说一句云淡风轻的话，他们也标好了价格。 而他们需要你的时候，你已经义无反顾了，但他们还觉得你做得远远不够。 在经历了很多这种故事后，越来越觉得，人真正重要的，只有自己，自己的父母 ​

1327

19

2088