运营喵的微博_新浪新闻

运营喵

2026-07-03 11:58来自真我GT5 Pro

#夸克[超话]##51吃瓜黑料网址# 已经搭建不分享链接#免费黄色小网#

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运营喵

2026-07-03 02:47来自真我GT5 Pro

转发微博

快五十的人了，状态越来越好了，看来人还是必须得不断的赚钱才能有支棱起来的动力。 http://t.cn/AXSE7gZn

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运营喵

2026-06-26 23:32来自真我GT5 Pro

#夸克[超话]##免费黄色小网# 不要多次发这些不良的链接谢谢配合

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运营喵

2017-08-25 12:36来自微博 weibo.com

如何做好内容型产品运营【来自金山陈辉的复盘分享】[太开心]

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运营喵

2017-08-24 17:36来自微博 weibo.com

营销活动流程和逻辑，看了你就会！[小黄人坏笑]

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运营喵

2017-08-24 12:36来自微博 weibo.com

随着微信出现“看一看”和“搜一搜”这两个路口后，微信SEO的概念就越来越清晰了。大家一起来看看微信SEO到底是什么鬼？~[二哈]

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运营喵

2017-08-23 17:36来自微博 weibo.com

随着微信公众号红利期的远去，大多数公众号都陷入了瓶颈。。。如何提高读者关注率？或许此图能帮到你[并不简单]

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运营喵

2017-08-23 12:36来自微博 weibo.com

#运营喵の日常# 拉新是用户运营工作的中的关键一环，用户新增流程图为你梳理下其中的道道

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运营喵

2017-08-22 16:36来自微博 weibo.com

运营工作整体运作流程[思考]

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运营喵

2017-08-22 12:36来自微博 weibo.com

#运营喵の日常# 用户画像到底需要考虑哪些维度呢？[污]

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运营喵

2017-08-21 16:36来自微博 weibo.com

#运营喵の日常# 看懂文章分发的全过程，让你的文章得到更多的曝光[小黄人高兴]

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运营喵

2017-08-21 12:36来自微博 weibo.com

#运营喵の日常# 新闻视频怎么做？腾讯新闻视频10条军规告诉你[并不简单]

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运营喵

2017-07-27 13:36来自微博 weibo.com

#运营喵の日常#过去，“流量为王”的理念使得运营人员的职责聚焦在拉新上。随着市场环境的变化，运营的渠道和方式不断增加，运营有了更加细致的分类。精细化运营的大背景下，如何用数据分析来解决增长问题，首先你得知道运营到底应该关注哪些数据[小黄人剪刀手]

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运营喵

2017-07-26 15:16来自微博 weibo.com

#运营喵の日常# 复盘京东618案例，学习前人经验，躲避各种“坑”

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运营喵

2017-07-26 10:13来自微博 weibo.com

#运营喵の日常# 运营推广渠道千千万，一图为你道尽所有渠道！说不定还有你不知道的哦[坏笑]

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运营喵

2017-06-30 13:36来自微博 weibo.com

#运营喵の日常# 搜索指令用起来，花时少，麻麻再也不用担心我找不到内容了[二哈]

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运营喵

2017-06-26 12:26来自微博 weibo.com

#运营喵の日常# 找定位，定调性，出规则。这就是内容诞生前运营要做的事情。定位告诉你什么不能做；调性告诉你做成什么样；规范告诉你该如何做到；三者叠加，就构成了内容的品牌。

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运营喵

2017-06-19 12:16来自微博 weibo.com

#运营喵の日常# 产品经理的5W1H法，其实运营也一样。[并不简单]

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运营喵

2017-06-13 12:36来自微博 weibo.com

#运营喵の日常# 内容电商的商业模式图，分享给内容创业的朋友！

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运营喵

2017-06-10 09:30来自微博 weibo.com

【一张图，看清用户需求】做任何产品之前都应该对用户需求进行调查分析，找准客户需求。1、发现用户需求：真实需求、粉丝用户；2、对用户需求进行分析：通过用户访谈、可用性测试、调查问卷、数据分析的方法对用户进行分层；3、提炼需求并进行描述：把提炼出来的用户需求描述成文档、图像或故事

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运营喵

2017-06-09 13:36来自微博 weibo.com

#运营喵の日常# 内容运营怎么做？一图为你答疑解惑~[偷乐]

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运营喵

2017-06-08 16:26来自微博 weibo.com

#运营喵の日常# 用户需求和痛点都在这里了哦，别告诉其他人[阴险][来][并不简单]

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运营喵

2017-05-24 15:25来自微博 weibo.com

物质匮乏时期，需求成为了购买动机的主导，当需求形成社会化时将产生共性，即市场；而当需求被无限放大时它便开始失去市场的力量，此时升级转化为兴趣，市场的决定性取决于兴趣的更高层次，即兴趣共性化！

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运营喵

2017-05-16 12:36来自微博 weibo.com

#运营喵の日常#网络引流得先弄明白用户在哪里，有用户的地方就有流量[二哈]

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运营喵

2017-05-15 12:36来自微博 weibo.com

#运营喵の日常#互联网工作生存指南[二哈]

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运营喵

2017-05-09 13:36来自微博 weibo.com

#运营喵の日常# 微商如何起盘，一图道尽各种奥秘[阴险]

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运营喵

2017-05-08 17:56来自微博 weibo.com

#运营喵の日常# 为何你发的内容没人看没人转，因为你不懂玩转五种“社交货币”[冒个泡]

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运营喵

2017-05-06 13:36来自微博 weibo.com

#运营喵の日常# 知识付费的风早已吹起，“罗辑思维”模式更值得内容创业者们好好学习下！[给劲]

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运营喵

2017-05-05 15:36来自微博 weibo.com

#运营喵の日常# 网络营销神秘未知，其实用一幅图就能搞定！信不信？赶紧转发学起来[转发]

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运营喵

2017-04-11 17:47来自微博 weibo.com

#运营喵の日常#本喵的鸡汤套路独门秘籍，走过来过不要错过哦[喵喵]

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运营喵

2017-01-16 16:16来自微博 weibo.com

【微信小程序“红利”】狂热过后留下的是什么？或许也只剩鸡肋了吧。。。[摊手]

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运营喵

2016-12-21 22:10来自超话

#运营喵の日常# 今日冬至，我不知道该吃饺子还汤圆，直到我看到了下图。。。[摊手]

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运营喵

2016-11-28 17:27来自微博 weibo.com

#运营喵の日常#与时俱进的手艺人，符合用户需求的设计才是好设计啊！

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运营喵

2016-11-11 10:16来自微博 weibo.com

#运营喵の日常#今天一早前台的漂亮小姐姐就给我一罐这样的零食[摊手]，这意味着什么呢？[思考]在线等，我不是很急。。。[二哈]

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运营喵

2016-11-04 17:37来自超话

#运营喵の日常#昨夜#微信小程序# 公测后自媒体圈就开始狂欢了，随之骗子也就出现了。有幸小编和小伙伴一起混进了骗子群，一开始以交流研究的名义，然后就收费领资料。这下我们正义的小伙伴A（黄色头像的那个）坐不住了，立马群里揭发，当然就被送飞机票了[拜拜]之后骗子居然还玩起诱导分享？！[摊手]

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运营喵

2016-11-02 17:18来自微博 weibo.com

卧槽！虽然那么多官微小编都是看我们干货文章出道的，但也买不起房。[摊手] //@海尔:我还真没有好好算过在车间工人三年工资还买不来一台冰箱的1985年，张瑞敏砸的76台冰箱对当初几乎发不出工资的海尔意味着什么。但我知道现在身为官博君的我为什么买不起房了[微笑]

听说有人想搞事情，你怎么看？@海尔

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运营喵

2016-10-21 17:02来自超话

#运营喵の日常# 中午深圳的小伙伴告诉我，他干了件大事！[哆啦A梦吃惊]我惊讶的的问他干嘛了？他说：我把#台风海马#控制住了。。。[二哈]

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运营喵

2016-09-30 17:02来自超话

#运营喵の日常# 为啥还不下班，着急为祖国母亲庆生！大家不要再搞什么大新闻了[摊手]

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运营喵

2016-09-18 15:50来自超话

#运营喵の日常# 今天明明是周日，你做什么都不得力感觉身体被掏空[不想上班]因为今天要上班啊，周一综合症[哆啦A梦微笑]哦，不对，周日综合症[抠鼻屎]

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运营喵

2016-09-15 22:20来自超话

#运营喵の日常# 我相信绝对有现在还在加班的运营喵，不说了，我先去吃块月饼压压惊[喵喵]

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运营喵

2016-09-12 15:44来自超话

#运营喵の日常# 产品与营运的日常撕逼[转发]

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运营喵

2016-09-09 16:08来自微博 weibo.com

#运营喵の日常# 说好的3点01开始预约！可是官网却一直只能刷出这个样子，因为一群不买的运营喵玩命刷出来的，这样买的就刷不出来了[拜拜]

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运营喵

2016-02-01 14:49来自微博 weibo.com

感谢推荐，咱们做的就是干货 [挤眼]

给大家推荐一个网站，百度搜索“@运营喵 ”，玩新媒体的人可以看看一下，里面有很多干货。

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运营喵

2015-12-13 23:06来自微博 weibo.com

最近台湾麦当劳的广告不仅在台湾引发网民讨论热潮，还刷爆了我的朋友圈，尤其是30岁未结婚的女同学好多都转发了这个视频...http://t.cn/R4wXfdU

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运营喵

2015-12-05 13:53来自微博 weibo.com

【微信平台全面封杀Uber的24小时里，优步做了什么】封杀优步的微信平台确实对优步造成了不小的损失，之前积累的微信用户又要重新积累；但是在这次事件发生后的24小时内，优步做出的回应措施也确实让人惊叹，每个城市的独立运作虽然分散，却能对这件事做出极其快速的反应与应对http://t.cn/RUsizcJ

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运营喵

2015-12-03 23:48来自微博 weibo.com

【如何用文案的力量勾起用户的消费冲动】传统的面对面销售要看销售人员对话的本事，而到了如今这个互联网时代，文案就是运营人员与消费者的一场对话，你的产品卖的好不好，文案起了很大的作用http://t.cn/RUFLE6x

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运营喵

2015-12-02 22:25来自微博 weibo.com

网上总有人问运营到底是做什么的，其实运营做的事情很简单，就是围绕流量和转化这两个核心目标，只要你可以把这两件事做好了，今后一定可以成为一名非常优秀的运营人才...http://t.cn/RUkcXJJ

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运营喵

2015-12-01 22:19来自微博 weibo.com

今天运营喵给大家分享英雄联盟主题微信账号 “英雄小助手”的成长历程。这个公众账号是由在校大学生“郑正”先生一个人运营的，1年时间做到200万粉丝。http://t.cn/RUDXP7i

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运营喵

2015-11-15 02:20来自微博 weibo.com

微信活动想不出新创意？速速打开锦囊！http://t.cn/RUTMuiJ

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运营喵

2015-11-14 15:20来自微博 weibo.com

“双11”天猫动态海报欣赏，更多请戳：http://t.cn/RUYlOc9

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运营喵

2015-11-14 15:06来自微博 weibo.com

“双11”天猫动态海报欣赏，更多请戳：http://t.cn/RUYlOc9

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运营喵

2015-11-13 22:45来自微博 weibo.com

【产品运营要避免以自我为中心】在产品设计和运营设计中，一厢情愿的情况特别的常见，这种一厢情愿其实一种外在表现，本质是很多产品运营以自我为中心，或者以自我的想法为中心，没有对用户、需求、外在客观情况进行综合考虑http://t.cn/RUjYJNm

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运营喵

2015-11-09 21:44来自微博 weibo.com

微信排版葵花宝典之心法篇：http://t.cn/RUp4yhG 微信排版葵花宝典之招式篇：http://t.cn/RUp4yhb

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运营喵

2015-11-09 19:22来自微博 weibo.com

【微信文章阅读量500万+心得分享】运营一个微信公众号，最大的问题就是如何推广，刚开始我运营了2个多月，粉丝也做到1000多，效果不是很理想，当时真的想放弃了，那段时间没有什么动力做，平时就推送一些搞笑的方面的内容，当然也偶尔也发发谣言，有时候会被删掉，还好没被封号...http://t.cn/RUphWEX

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运营喵

2015-11-08 02:23来自微博 weibo.com

【进不了大公司就输在起跑线了吗】如果在毕业时如果进不了大公司，不要焦虑，不要去跟同学比谁拿的offer多薪水高这些面子上的东西，认真去判断你要去的项目自己是否认可，能让你发挥什么样的角色，这才是关键。http://t.cn/RU9Hvv8

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运营喵

2015-11-06 17:36来自微博 weibo.com

一张图看“猫狗”大战 (图片转自网络) http://t.cn/R22khEt

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运营喵

2015-11-06 11:31来自微博 weibo.com

【腾讯与阿里是怎样玩Gif海报的】这两年各大公司都开始玩借势营销，Gif海报最适合的场景之一就是借势营销，当别人都帖一张静态图时，你发布一组精美的Gif海报，马上就会脱颖而出，营销的本质是制造差异，有了差异才有传播点。http://t.cn/RUS0fQ6

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运营喵

2015-11-05 00:19来自微博 weibo.com

【微信公众号大V是如何写作的？】微信公众号目前已经成井喷状态，在茫茫公众号大军之中，想要脱颖而出就一定要增加自己的辨识度。什么叫“微信公众号辨识度”？就是能区分同类公众号的“特色”。这就好比，小沈阳区别与孙红雷的那就是「骚浪贱」http://t.cn/RU6rzh5

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运营喵

2015-11-04 00:21来自微博 weibo.com

【从网易云音乐看内容型产品如何运营】内容型产品核心还是先把内容做好，海量、优质、独家，也就是人无我有，人有我优，人优我专，以内容价值作为独特竞争力形成行业壁垒。在内容做好的基础上，通过优化内容消费体验和内容输出塑造品牌形成自己的优势...http://t.cn/RUiLU64

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运营喵

2015-10-31 21:04来自微博 weibo.com

【腾讯内部的手机QQ彩蛋运营法则】本文作者钱多多是前手机QQ产品运营经理，这篇文章写于半年前。手机QQ有着成熟的运营体系，即使是聊天窗口彩蛋看似这么“小”的项目，也有专业化的运营总结和方法论指导。如果问在手Q运营中最好玩的小项目是什么，我一定会说手机QQ聊天彩蛋！http://t.cn/RUfcNNH

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运营喵

2015-10-31 14:14来自微博 weibo.com

【扒一扒天才小熊猫的软文诀窍】他坚持内容为王，擅长将段子巧妙融入创意，有效地保证了文案的趣味性。他的文案具有很强的故事性，情节紧张可读性非常高。「段子+故事」的模式，加上网络化的语言很接地气，有效地摆脱了传统软文生涩的说教模式.http://www.yunyingmiao.com/neirongyunying/2250.html

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运营喵

2015-10-29 16:33来自微博 weibo.com

我们这边还在招聘实习生，有兴趣不？或者推荐点身边的朋友也行，运营喵不仅发干货，还帮忙找工作 [挤眼]

在做运营或者想学运营的筒子们，给大家推荐一个干货十足的网站运营喵@运营喵在微信里学也不错哦yunyingmiao 不要嫌弃自己进步太快哦[爱你][爱你][爱你][可爱][可爱]#学生妹校园内陪侍##山河故人[电影]# http://t.cn/R2WxdDX

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运营喵

2015-10-27 22:32来自微博 weibo.com

【猎豹移动市场总监:没人没钱没资源怎么做营销？】好的市场营销方案本来就是不需要花多少钱的，至少在测试效果阶段是这样。重金重兵投入砸品牌的方式，一是已经被互联网更高性价比的传播方式所淘汰，二是往往也无从检验结果...http://t.cn/RUbRKYl

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运营喵

2015-10-14 00:01来自微博 weibo.com

【转发超过7万的段子是怎么写的】本视频演讲人：：鼓山文化的CEO铜雀叔叔，这位90后的CEO旗下签约了像同道大叔、小野妹学吐槽、五行属二等知名段子手。铜雀叔叔一天要执行至少几十个案例，积累了大量经验，今天就给大家讲讲怎么做微博。http://t.cn/R7gz4ZC

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运营喵

2015-10-10 18:55来自微博 weibo.com

【腾讯资深大咖教你怎么写标题】之前有一篇文章在微信朋友圈传播很广，标题是《月薪3000和月薪3万的文案区别》，这个标题命中了很多运营人员的痛点。“我也经常写文案，我的月薪怎么才能更高呢？”这篇文章点进去内容一般，但是点击是100万+，可能就命中了一个痛点，使得流量激增http://t.cn/RypJIQV

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运营喵

2015-09-28 22:47来自微博 weibo.com

中秋节已经结束了，你的活动成功吗？今天给各位小伙伴分享一下“别人家的中秋H5营销案例”，希望对你下次活动有所启发。http://t.cn/RyCcYpc

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运营喵

2015-09-14 22:02来自多说评论框

【社区运营：早期如何进行内容初始化运营】因为笔者从事了2年的内容型社区型的运营工作，所以今天和大家说下内容型社区在核心内容板块的初始化运营，如何在产品公开上线前有一定的用户与内容？这是大部分人都没经历过，而又非常宝贵的经验。什么是内容初始化运营在… http://t.cn/Rycyb50

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运营喵

2015-09-14 21:36来自多说评论框

【社会化媒体运营的十大错误想要成绩必须克服】本文总结了社会化媒体营销6大错误，基本上只要平时工作之中粘上这十个错误，肯定是无法做出成绩的，如果这里面有3个错误以上都是你经常犯的，那真应该好反省了。 http://t.cn/RycAlcP

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运营喵

2015-09-11 00:00来自多说评论框

【iPhone6s上市借势营销如何做？】iPone6s今天凌晨上市发布了！很多品牌又开始借势营销，但大部分效果做的都不太理想，到底是哪里出了问题？好的借势营销应该怎样做？运营喵今天就带大家看看别人家的借势营销是怎样做的 http://t.cn/RybNop9

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运营喵

2015-09-08 22:56来自多说评论框

【盘点这几年周鸿祎撕过的逼】周鸿祎一直很强悍：从1998年出道开始，一直在进攻，一直在挑战巨头。戎马生涯，腥风血雨。做3721，冲垮CNNIC的渠道体系；做一搜，超过百度做成“中国最大娱乐音乐搜索”；用合纵的方式做雅虎邮箱，把当时的邮箱市场冲得稀烂，甩掉搜狐新浪成… http://t.cn/RyUeZxQ

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运营喵

2015-09-08 22:00来自微博 weibo.com

周鸿祎酷派撕逼大站拉开序幕！

我发表了文章 http://t.cn/RyUu77U

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运营喵

2015-09-06 13:19来自多说评论框

【应届运营人员如何写一份有吸引力的简历？】很多应届生都存在不会写简历，不会面试等问题，今天我们就来说说应届运营人员如何写一份有吸引力的简历 http://t.cn/RyLDZpL

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运营喵

2015-09-04 14:51来自多说评论框

【内容运营必备技能：信息可视化图表设计】随着社交媒体的兴起，信息可视化图表（以下简称“信息图”）已经成为运营人员不可或缺的运营手段。这也是在技能上区别一高级运营和一个普通运营的方法。普通运营只能生成长微博，运营高手频频使用画面优美，体验更佳的信息图 http://t.cn/Ry2NJZH

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运营喵

2015-09-04 01:39来自多说评论框

【蝉游记创始人纯银V：四则内容运营经验⑴】long long ago，我给自己贴的标签是“互联网写手”，混迹于文学论坛，也在平媒发表稿件，那还是遥远的1998年。然后转平媒编辑，转网媒管理，转产品经理。所以我最擅长做的产品是内容向与工具向，有这个内容基因嘛。今天讲讲我做… http://t.cn/Ry24g8H

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运营喵

2015-09-03 14:18来自多说评论框

【罗永浩锤子手机用过的经典文案汇总】锤子科技再次发布新品“坚果”手机，其现场发布会空前火爆，吸引数百万用户观看直播。罗永浩是一个非常擅长营销的人，不仅其发布会宣传做的非常好，吸引了大众的眼球，锤子科技的文案写的也很有情怀，非常值得我们运营人员学习。今… http://t.cn/RyAmKND

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运营喵

2015-09-01 23:25来自多说评论框

【H5营销必学：双屏互动的7个经典案例】自从去年下半年开始，各种H5营销页刷爆朋友圈，有人从中获利，有人频频失意。已经发展多年但没有崭露头角的H5，终于被大家找到应用场景，它借助微博微信等移动社交网络，正在走进更多人的视野。然而随着各大厂商对H5的深入探索，… http://t.cn/RywNINX

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运营喵

2015-08-31 23:40来自多说评论框

【值得收藏！借助热点事件营销的几种常见方法】在营销横行的时代，谁夺取了用户的注意力，谁就能在行业竞争中掌握主动权。为此，很多企业都尽可能借助网站、微信等平台开展“热点营销”，期望以最小的投入成本，获取最大的营销回报。但如何才能做一次成功的“热点营销”？… http://t.cn/RyZHWfl

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运营喵

2015-08-28 17:06来自多说评论框

【高晓松怒批坚果手机擅用肖像两人多年恩怨大起底】8月27日高晓松努力罗永浩的坚果手机未经其本人许可擅自使用其肖像，这已经不是二人第一次在微博发生争执了。早在2011年，高晓松就和罗永浩在微博发生骂战 http://t.cn/Ry7Pxgv

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运营喵

2015-08-28 11:03来自多说评论框

【运营人员如何从统计学角度完成专业的数据分析】最近几年大数据可以说是如日中天，你要不懂点数据出门都不好意思跟人打招呼，但人人大数据的时代，真正懂数据的人却是凤毛麟角，基本上都是忽悠。这篇文章是翻译自一篇海外的统计学专业文献，写的深入浅出，值得做运营… http://t.cn/RyhEHAQ

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运营喵

2015-08-27 10:59来自多说评论框

【做运营的一定要收藏：精品H5资源大集合】几年前在技术圈H5已经很火了，记得那时候Google还和CSDN一起推广H5，引导中国更多的开发者学习H5，如今这两年H5终于走进我们的日常生活，成为移动端营销利器，然而开发一个H5营销页面的成本很高，于是有很多人都开发了H5工具… http://t.cn/RyPQmEa

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运营喵

2015-08-26 11:17来自多说评论框

【腾讯资深大咖告诉你产品运营的四大职业层级】我觉得腾讯的职业四大层级，几乎就是人生发展的四大层级。第一层是动作执行层、第二层是任务执行层、第三层是战略管理层、第四层是战略决策层 http://t.cn/RyvDOEq

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运营喵

2015-08-25 10:53来自多说评论框

【年薪40万的文案到底什么水平？】如果没有经验，通过粉丝通要想做20万用户，你大概需要花800万，如果找一个专业的文案优化师，那么做20万用户，你可能只花200万就搞定了，专业的优化师能帮你节省600万，所以说找一个有情怀懂人性的优化师为你做广告吧，他不仅能帮你省… http://t.cn/RyvwsWM

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运营喵

2015-08-24 19:46来自多说评论框

【热门微博背后有着怎样的传播心理？】用户在看到这条微博的时候，发现这条微博把自己的身份进行了区分，打出来就是4000+的手机，打不出来则不是。挑战用户的心理，用行动完成证明，完成行动后则是满足心理 http://t.cn/RLsHOEW

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运营喵

2015-08-22 23:02来自多说评论框

【引入核心用户，按这四步操作就行了】做用户运营的人都干过拉人的活儿，这件事很重要，因为产品的生命周期就是用户『来→玩→走』的循环。虽然用户会有自然增长，但真正有价值的用户仍需要定向引入 http://t.cn/RLFVAZh

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运营喵

2015-08-22 21:08来自多说评论框

【情人节怎么在微信上做活动？看BAT、京东、小米是怎样做的】1.本文总结了一些公司、产品在微信上的活动，之所以只总结微信上的，一是因为产品太多了，总结不过来，二是因为微信比较火，大家目前可能比较关注。2.总结这个的目的是为了学习别人的文案和创意，给小伙伴们… http://t.cn/RLFGXQi

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运营喵

2015-08-21 13:46来自多说评论框

【如何做订阅号数据分析？】我们今天只讨论微信公众号后台提供的统计功能，以及通过官方的统计功能，我们可以分析哪些数据，有什么分析方法 http://t.cn/RLk2gbl

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运营喵

2015-08-20 01:22来自多说评论框

【去互联网公司实习应该学什么？过来人经验分享】来来回回去了几个单位。但是感觉成长最快的还是去年暑假在聚美优品实习的那段实习，也是我第一份实习。作为没有任何经验的人进公司，有一位产品总监带，现在想想简直奢侈。当然了，这可能主要是因为他是我清华工业工… http://t.cn/RLeDDHs

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运营喵

2015-08-18 19:30来自多说评论框

【人人都碰过的囧事：老板的需求「不靠谱」，怎么办】在公众号的留言里面，有人跟我说「老板让我做xxx，不靠谱很头疼怎么办」、「老板不懂业务瞎指挥怎么办」、「项目组的工作进度经常被老板打断强插需求怎么办」。不但是工作菜鸟有这个困扰，就连我这种在公司待了比较… http://t.cn/RLgnNS0

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运营喵

2015-08-18 13:53来自多说评论框

【别人家的活动是怎样做的？分享一个大众点评的活动案例】七夕节将至，小伙伴是不是也在准备做活动？今天给大家分享一个大众点评的活动案例。基本思路这个活动基本的思路是：制造悬念，吸引用户阅读，要有趣味性比较强的切入点。将趣味性内容与活动，产品良好的衔… http://t.cn/RLgSXPq

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运营喵

2015-08-17 22:30来自多说评论框

【Uber上海区总经理王晓峰：Uber的理念和运营奥秘】很多人打Uber，很多人谈Uber，很多人写Uber。8月9日，Uber上海区总经理王晓峰来到颠覆式创新研习社，亲身说法、内部分享了Uber的理念和运营奥秘 http://t.cn/RLdg3G1

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运营喵

2015-08-16 23:47来自多说评论框

【大街网运营副总监韩利:我和慕容雪菲深夜聊运营】在大目标不变的情况下，要有很多小目标。这个小目标是问题驱动的，即你在运营中通过数据或业务经验发现的关键问题，我叫当务之急。你把当务之急解决掉，再去寻找下一个关键问题，再解决，如此不断root下去。这就是运营… http://t.cn/RLrecDd

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运营喵

2015-08-15 23:33来自多说评论框

【产品运营人员如何写出走心的文案？看奥美、佳能、德芙等是怎样做的】很多运营人员都希望可以写出走心的文案，然而到底怎样才算走心？如果只是写两句煽情的话，或是巧妙运用了排比之类的技巧，那只能说是句式优雅，远远谈不上走心，走心的文案背后，一定有是建立犀利… http://t.cn/RLrZ97g

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运营喵

2015-08-15 00:34来自多说评论框

【产品运营最怕的五件事！运营的“痛点”在哪里？】你是不是也经常遇到以下场景：老板拍脑袋做决策，喜跟风。看见别人家做什么比较火，自己也想做，不管适合不适合自己，先让底下人做了再说 http://t.cn/RLBq39W

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运营喵

2015-08-14 00:25来自多说评论框

【【视频】周鸿祎怒批余佳文：作为老板你不能忽悠员工！】去年超级课程表创始人，90后互联网创业的代表人物余佳文在央视做节目时曾表示：超级课程表的盈利能力一直都是比较好的，明年要拿出一个亿来分给员工”！而今年余佳文在央视做节目却又表示只是玩玩，当场激怒了周… http://t.cn/RL1fAvv

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运营喵

2015-08-12 23:20来自多说评论框

【如果你的公司要开启一套可兑换奖励的积分体系，你最想要什么？】所谓用户激励，就是通过一定的物质、金钱、荣誉等运营手段，引导用户自发按照设定的规则完成赋予给他的任务，从而达到产品目的。几乎所有的游戏里都有用到，笔者最近在玩一款叫那年那兔那些事的游戏… http://t.cn/RL3tK4P

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运营喵

2015-08-11 22:45来自多说评论框

【企业微博究竟该怎样做内容？】其实企业微博运营首先要做到“三不发”，一不发大路货，诸如廉价的心灵鸡汤，毫无营养的早安晚安；二不发无关企业、无关行业的乱七八糟的微博；三不在交流中突然发可能让人反感的硬广告 http://t.cn/RLmsQkW

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运营喵

2015-08-06 23:33来自多说评论框

【怎样策划一个活动？线上线下全攻略】活动从创意到执行，涉及到各种资源的分配，并且需要考虑大的环境、公司的实际情况、产品的情况，需要用系统性的思维考虑问题，否则策划出来的东西就是一纸空文，无从落地 http://t.cn/RLHZyF9

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