一、渠道下沉：三品牌联合渗透，目标210+地级市
1. 联合布局策略
蔚来、乐道、firefly萤火虫三大品牌将联合发力下沉市场，计划完成对超过210个地级市的销售服务网络覆盖。其中乐道作为主力家用品牌，将率先进入部分三四线城市。
2. 新增销售点位
明年底前新增200至300个销售点位。
推行多品牌综合店模式，同时保留独立小型商场店，以更密集的触达网络服务家庭用户。
3. 具体时间节点
2026年下半年开始加速铺设，重点覆盖三四线城市和县域市场。
与蔚来、萤火虫共享中后台，降低渠道建设成本。
二、换电站建设：年底突破3300座，第五代站大规模铺开
1. 全年建设目标
2026年全年计划新增超过1000座换电站。
到年底，乐道全国可用换电站将超过3300座。
2. 第五代换电站
二季度开始第五代换电站开启大规模建设，下半年进入集中交付期。
新站采用更先进的换电技术，支持乐道与蔚来双品牌兼容。
3. 电池储备保障
年初已完成全国换电站电池翻倍计划，累计增投8295块全新电池包，乐道电池包总数超过15000块。
平均每站储备6-7块电池，可满足高峰需求。
下半年将根据新增站点同步补充电池，确保换电效率。
4. 补能网络现状
截至2026年6月，蔚来能源在全国已布局8994座充换电站，其中换电站3922座。
超过2571座换电站支持乐道换电。
高速公路换电站达1019座，平均180公里一座，连通全国超550城。
三、下半年重点推进方向
1. 建站节奏
下半年保持每月80-100座的新增速度，重点覆盖高速公路沿线、县级市及热门旅游路线。
配合“换电心愿单”活动，根据用户提交的选址需求定向建站。
2. 渠道拓展
优先布局华东、华中、西南等家庭用户密集区域的下沉市场。
与蔚来、萤火虫协同选址，实现“一店多品牌”服务。
3. 品牌认知强化
启用全新品牌标语“每一程，皆乐道”。
通过密集的渠道和补能网络，强化“家庭首选”而非“廉价蔚来”的定位。
四、总结
2026年下半年，乐道汽车以渠道下沉和换电站建设为双引擎，通过三品牌联合覆盖210+地级市、新增200-300个销售点位、年底建成3300+座换电站，构建“车-站-店”三位一体的服务体系。这一战略不仅直接响应家庭用户对补能便利性和购车便捷性的需求，更将乐道品牌从“蔚来衍生品”彻底重塑为主流家庭纯电市场的独立标杆。