阿拉丁科技在GAIC全球人工智能大会上,点亮了四盏灯

2026-07-21 19:11 来源:南方财经讯

  不做更大的模型,做最好的赋能者。

  2026年7月,北京中关村。2026 GAIC全球人工智能大会在这里举行。本届大会以“连接AI产业·链动全球”为主题,覆盖技术研发、场景落地、安全治理、产业服务全赛道,堪称中国AI界的“全明星局”。

  从清博智能、F5中国、Zilliz、AvePoint,到商汤科技、数美科技、Emotkit AI、青瞳视觉……两天议程把AI产业链各关键环节的头部玩家“一网打尽”。

  而在这场大会的具身智能专场压轴时刻,阿拉丁科技联合创始人、COO李苏玺登台,发表了题为《阿拉丁科技:用AI赋能AI,打造全球企业AI化转型的实战引擎》的演讲,让这家“不做更大模型、做最好赋能者”的公司,成为大会中小企业落地侧最显眼的坐标。

  

  一、大会阵容:从基座到场景,全链路技术领袖集结

  两天议程把AI产业链各关键环节的头部玩家“一网打尽”,从底层算力到上层应用、从技术突破到产业落地,堪称中国AI界的“全明星局”。

  

  清博智能(大数据与新媒体AI独角兽)

  董事长兼CEO郎清平带来《AI赋能产业发展》。作为国内最早把NLP、知识图谱和新媒体数据打通的玩家,清博的底座已经不止是“舆情监测”,而是往产业增长侧切——这正是GAIC“链动全球”主题里“产业”二字的分量。

  F5中国(全球应用交付与安全巨头)

  中国区产品及解决方案总经理陈亮聚焦AI安全底座。F5在全球扛的是“应用流量最后一公里”的活,到了AI时代,Token分发、推理安全防护这套东西,恰恰是大模型进企业绕不开的一关。

  Zilliz(全球向量数据库领军,开源独角兽)

  高级解决方案架构师刘汉卿解读AI Agent时代的数据底座——从Vector Database到Vector Lakebase。Milvus在全球开源向量库的江湖地位不用多说,AI Agent要“记事儿”,向量库就是它的海马体。

  AvePoint(纳斯达克上市SaaS巨头)

  首席服务工程师刘俊哲直面“80%的AI项目为何停在PoC”——这家公司服务全球大企业数字化迁移二十多年,对企业IT那点“想转转不动”的暗疾,比谁都懂。

  爱签数字(电子签约赛道准独角兽)

  创始人无疆谈AI时代产品化与价值强权。契约是商业的底座,AI+电子签这条线,爱签在把“签”往“管+履约+风控”方向上拽。

  Emotkit AI(情感计算与大模型对齐创新先锋)

  创始人魏清晨分享《共情模型,让AGI对齐人类价值观》——大模型不只有参数竞赛,还有“情商”这条线,Emotkit走的就是RLHF之外另一条对齐路子。

  数美科技(AI风控与安全头部)

  AI安全咨询总监曹正宗谈“从‘能用’到‘敢用’:构建大模型与智能体的安全治理闭环”。每天千亿级请求量,数美在内容安全、交易风控这条线上是隐形势力。

  阿拉丁科技(企业AI能力建设头部,神灯AI)

  联合创始人、COO李苏玺在具身智能专场压轴演讲《阿拉丁科技:用AI赋能AI,打造全球企业AI化转型的实战引擎》,让这家“不做更大模型、做最好赋能者”的公司成为大会中小企业落地侧最显眼的坐标。李苏玺现场拆解的“永久赋能+智能路由+生态开放+本土深耕”四层差异化,以及“左脑灵溪智库+右脑灵溪传媒+神灯执行”的全链路AI经营系统,恰好接住数美那条“安全治理”之后、中小企业“敢用、能用、用得好”的下一棒。

  商汤(港股上市,计算机视觉+大模型双赛道龙头,占7.1)

  作为国内“AI四小龙”中最早All in大模型的选手,商汤“日日新”SenseNova体系已从CV霸主转向“多模态+具身智能+绝影智能汽车”三线并进,是少数能把基座模型、行业落地、车载场景同时跑通的企业。大模型解决方案总监王鹏出演,占7.1份额,作为大厂基座侧代表与阿拉丁的中小落地侧形成上下衔接。

  青瞳视觉(动作捕捉与人形机器人核心供应商)

  创始人张海威谈动作捕捉在人形机器人具身智能里的应用——高精度光学动捕这块,青瞳是国内能跟Vicon掰手腕的少数几家,人形机器人研发绕不开它。

  朱葛机器人(AI Look盲人助理)

  董事长朱清毅展示助残AI落地样本,科技向善那条线。

  中欧国际工商学院(AI与管理创新研究中心)

  方跃主任《数智驱动:重构产业增长新逻辑》——商学院视角切入,把AI从技术叙事拉回管理叙事。

  

  二、阿拉丁的品牌三层级

  整场演讲,李苏玺没有讲参数,没有讲基座,而是把“阿拉丁为什么是这个样子”拆成了三个层级。

  第一层:品牌梦想

  阿拉丁神灯AI,实现你的所有愿望。

  这是情感,是愿景。

  第二层:品牌使命

  让每一家企业,都拥有自己的AI数字员工。

  这是使命,是方向。

  第三层:品牌方法论

  企业AI操作系统(EAOS)

  企业AI数字员工四级模型

  AI组织成熟度模型

  AI增长飞轮模型

  这是认知,是壁垒。

  三层一体,构成了阿拉丁科技“用AI赋能AI”的完整逻辑。

  

  

  • 阿拉丁神灯理论:四盏灯与三个愿望

  李苏玺在演讲中还提出了一个形象的比喻——

  阿拉丁神灯理论。

  她说,阿拉丁相信:每一家企业,都有三个愿望。

  第一个愿望:企业越来越赚钱。

  第二个愿望:老板越来越轻松。

  第三个愿望:员工越来越高效。

  而AI数字员工,就是帮助企业实现这三个愿望的钥匙。

  为了点亮这三个愿望,阿拉丁点亮了四盏灯:

  第一盏灯:效率之灯

  让重复劳动交给AI。

  第二盏灯:增长之灯

  让获客、销售、服务形成闭环。

  第三盏灯:组织之灯

  让AI数字员工进入企业组织。

  第四盏灯:未来之灯

  让企业拥有持续进化的能力。

  这四盏灯,对应着企业AI化的完整路径。

  

  

  • 白皮书发布,现场见证

  演讲结束后,在现场数百位权威学者、行业领袖与企业家的共同见证下,阿拉丁科技正式发布了——

  《阿拉丁科技·企业AI数字员工白皮书(V1.0)》

  这份白皮书,是阿拉丁科技多年来在企业AI落地领域的实战沉淀,也是中小企业“敢用、能用、用得好”AI的第一份系统性指南。

  白皮书中,阿拉丁科技首次公开原创方法论——

  企业AI数字员工四级模型(阿拉丁科技原创)

  这是目前行业内第一个将企业AI化进程分为四个可量化阶段的框架,帮助企业清晰地知道:自己现在在哪,下一步该往哪走。

  

  以下是白皮书全文:

  《阿拉丁科技·企业AI数字员工白皮书(V1.0)》

  前言

  过去二十年,互联网改变了企业获取信息的方式。

  过去十年,移动互联网改变了企业连接用户的方式。

  而未来十年,人工智能将彻底改变企业创造价值的方式。

  很多人认为AI是一种工具。

  但我们认为:

  AI不是工具。

  AI正在成为企业的新型生产力。

  电脑解决的是计算问题。

  互联网解决的是连接问题。

  而AI解决的是执行问题。

  未来企业最大的变化,不是员工越来越多,而是AI员工越来越多。

  阿拉丁科技相信:

  每一家企业,都应该拥有属于自己的AI数字员工系统。

  第一章 什么是AI数字员工?

  很多企业对AI的理解,还停留在ChatGPT、DeepSeek、文案生成、图片生成等工具层面。

  但这些只是AI工具。

  工具不会主动工作。

  工具不会理解企业。

  工具不会积累企业经验。

  工具更不会成为企业组织的一部分。

  真正的AI数字员工,是能够承担具体岗位职责、拥有专业知识库、按照企业标准流程持续工作的智能体系统。

  它不仅会回答问题。

  更会完成工作。

  因此我们提出:

  AI数字员工定义

  AI数字员工,是基于企业知识库、岗位职责和业务流程构建的智能执行系统,能够持续承担企业特定岗位工作,并不断积累经验、优化效率。

  未来企业组织结构将由:

  员工 + AI数字员工

  共同组成。

  第二章 企业为什么需要AI数字员工?

  今天绝大多数企业存在一个共同问题。

  老板越来越忙。

  员工越来越累。

  利润越来越薄。

  原因不是员工不努力。

  而是大量工作仍然依赖重复劳动。

  例如:

  • 重复回答客户问题 • 重复培训员工 • 重复销售跟进 • 重复整理资料 • 重复内部沟通

  这些工作每天都在消耗企业大量时间和成本。

  企业最大的隐形成本,并非工资成本。

  而是重复劳动成本。

  而AI数字员工的价值,就是将这些重复劳动标准化、自动化、智能化。

  让老板从重复管理中解放出来。

  让员工从重复执行中解放出来。

  让企业从人力依赖中解放出来。

  第三章 阿拉丁科技提出:企业AI数字员工四级模型(阿拉丁科技原创)

  我们认为,未来企业应用AI将经历四个阶段。

  第一级:AI工具化

  特点: 把AI当工具使用。

  例如:

  • AI写文案 • AI生成图片 • AI写代码 • AI搜索信息

  价值: 提升个人效率。

  局限: 依赖个人操作,离开人就停止工作。

  第二级:AI岗位化

  特点: AI开始承担具体岗位任务。

  例如:

  • AI客服 • AI销售助理 • AI运营助理 • AI培训助手

  价值: 开始替代部分基础岗位工作。

  局限: 岗位之间无法协同。

  第三级:AI员工化

  特点:AI拥有企业知识库,拥有岗位职责,拥有执行流程,能够持续独立完成工作。

  价值:真正成为企业数字员工,开始形成企业第二生产力。

  第四级:AI组织化

  特点:多个AI数字员工协同工作,形成企业智能组织。

  例如:销售AI、客服AI、培训AI、运营AI、管理AI共同协作完成企业经营目标。

  价值:构建企业智能运营系统,实现组织效率指数级增长。

  第四章 企业未来竞争什么?

  过去企业竞争:

  比资金、比渠道、比规模。

  今天企业竞争:

  比流量、比品牌、比运营。

  未来企业竞争:

  比AI数字员工数量。

  比AI数字员工质量。

  比AI数字员工协同能力。

  未来最强大的企业,不一定拥有最多员工。

  但一定拥有最强大的AI数字员工体系。

  第五章 阿拉丁科技的使命

  阿拉丁神灯的故事里。

  神灯能够帮助主人实现愿望。

  而今天。

  阿拉丁科技希望成为企业进入AI时代的神灯。

  帮助每一家企业建立属于自己的AI数字员工系统。

  让企业少走弯路。

  让老板更加轻松。

  让组织更加高效。

  让增长更加持续。

  我们相信:

  未来十年。

  每一家企业都将拥有AI数字员工。

  而阿拉丁科技愿意成为这场变革的推动者和实践者。

  结语

  企业的发展历史,本质上是一部生产力进化史。

  蒸汽机解放了体力。

  电脑解放了计算力。

  互联网解放了连接力。

  而AI数字员工,将解放执行力。

  未来已经开始。

  而企业与AI数字员工共生的时代,正在到来。

  

  • 写在最后

  此次白皮书的发布,不仅完整呈现了阿拉丁科技的品牌方法论——企业AI操作系统(EAOS)、企业AI数字员工四级模型、AI组织成熟度模型、AI增长飞轮模型——更向全行业宣告:

  阿拉丁科技正以“神灯AI”的品牌梦想为灯塔,以“让每一家企业都拥有自己的AI数字员工”为使命,点亮四盏灯,照亮企业AI化的每一步。

  让重复劳动交给AI。

  让获客、销售、服务形成闭环。

  让AI数字员工进入企业组织。

  让企业拥有持续进化的能力。

  每一个愿望,都值得被实现。

  企业AI数字员工,就找阿拉丁