摘要
耐克在中国市场挥下的一刀，让合作27年的滔搏蒸发约30亿港元市值！
7月22日，滔搏与宝胜国际相继公告，收到耐克正式通知：自2027年1月1日起，两家公司在中国内地经营的耐克线上销售业务全面终止。 滔搏线上耐克...
#耐克将清退中国数千家在线经销商#
翻了几篇稿子，简单说下耐克希望对外传达的“为什么这么做”：
1.渠道碎片化，影响用户体验，说到底都是折扣低价的错（你人还怪好的嘞.jpg）
2.重构、重塑、反内卷、长期、战略转向、价值调整......这些词拿出来，个中意味大家自行体会
3“消费者想要的是高端、忠于品牌、值得信赖，并且数字与实体渠道无缝衔接的购物体验。”从语法角度，这里的“忠于品牌”是修饰“购物体验”的定语，我能理解。但消费者为啥要“忠于品牌”，又该如何“忠于品牌”，我不太理解。我还以为应该是商家忠于消费者、不断致力于服务消费者呢，有懂的吗[揣手]
