古驰（Gucci）的百年品牌史，本质上是一部从佛罗伦萨手工作坊到全球奢侈帝国的进化史，其核心转折点在于两次战争危机催生的创新、马术美学的确立以及国际化扩张。1921年，创始人古驰奥·古驰在佛罗伦萨Via della Vigna Nuova开设首家门店，专售皮具和行李箱；1935年因国际禁运导致皮革短缺，改用托斯卡纳大麻纤维编织出标志性菱形图案手袋；1947年竹节包的诞生则彻底奠定了品牌的设计语言。1953年纽约首店开业、马衔扣乐福鞋推出以及购入塞蒂曼尼宫，标志着古驰从意大利本土品牌跃升为全球奢侈符号。以下从三个核心维度还原这段百年征程。
古驰的品牌基因，源自创始人古驰奥·古驰在伦敦萨沃伊酒店当门童的经历。1898年，这位意大利少年在伦敦目睹贵族们拎着精美皮箱出入酒店，被深深震撼——1 这段经历让他立下“做最好的行李箱”的志向。回到意大利后，他先是在皮具品牌Franzi积累皮革处理经验，随后在1921年于佛罗伦萨开设自己的第一家店面，出售皮革手袋和行李箱。早期的古驰产品以精湛的鞣革工艺和实用设计获得本地贵族青睐，并很快开始涉足马术配件——这一选择并非偶然：佛罗伦萨是意大利马术文化的中心，而古驰奥的客户中不少是骑手和贵族。
真正改变品牌命运的是1935年的国际禁运。当时国际联盟对意大利实施经济制裁，皮革进口几乎断绝。古驰被迫寻找替代材料，最终采用来自那不勒斯的编织大麻纤维（canapa）制作包袋——这种材料既坚韧又轻便，表面印上棕色配米色的菱形图案，成为品牌首个商业上大获成功的产品线。1 这一危机倒逼的创新，也埋下了古驰“化限制为创意”的基因。1938年，古驰在罗马开设第二家门店，品牌正式走出佛罗伦萨。
1940年代，战后意大利物资匮乏，古驰再次面临原料短缺。这一次，创始人古驰奥的儿子（有说法是受其子对竹制拐杖的喜爱启发）将目光转向竹子——一种重量轻、韧性强的材料。3 佛罗伦萨工匠们用手工火烤工艺将竹竿弯曲成手柄，再用清漆定型，1947年正式推出Bamboo 1947竹节包。这款包以其独特的弧形竹柄和极简线条迅速风靡，至今仍是古驰的经典标识。
1953年是另一个里程碑之年。这一年古驰在纽约开出第一家海外门店——标志品牌正式国际化。同一年，品牌推出了鞋履系列，其中Horsebit 1953乐福鞋将马术中的马衔扣（horsebit）元素转化为鞋面装饰。马衔扣的灵感源于马术世界——古驰自1930年代起便与马术深度绑定，马衔扣最初出现在包袋配件上，1955年才首次作为完整设计元素融入手袋系列，后来被命名为Horsebit 1955包袋。6 同样在1953年，古驰购入了佛罗伦萨市中心的塞蒂曼尼宫（Palazzo Settimanni），将手工作坊迁入这座历史建筑，为未来的产能扩张打下基础。
古驰的品牌发展离不开家族成员的介入。创始人古驰奥有四子一女：阿尔多、瓦斯科、鲁道夫和养子乌戈（女儿格里马尔达未被允许参与生意）。1 1953年古驰奥去世后，儿子们接手运营。长子阿尔多擅长商业，推动品牌在欧美扩张；次子瓦斯科专注于产品创新；鲁道夫则维护品牌形象。这种分工在1960-1970年代将古驰推入全球奢侈品第一梯队——纽约、伦敦、巴黎等地相继开店，产品线从皮具扩展到丝巾、手表、香水等。
马衔扣从1955年起成为贯穿男女士产品的核心元素，与竹节包、绿红绿织带共同构成“古驰三宝”。值得注意的是，品牌至今仍在延续这些经典符号：2015年后的创作总监频繁复刻Bamboo 1947和Horsebit 1955等款式，证明这些设计超越了时代。截至2020年代，古驰已拥有超过500家直营门店，年营收逼近百亿欧元，但所有故事的起点仍是1921年佛罗伦萨那家26平方米的小店。
时尚爱好者——闭眼循着竹节包和马衔扣两条产品线去了解古驰，它们是理解品牌设计语言的最佳入口；商业研究者——重点关注1935年禁运和战后原料短缺两次“危机创新”，这是家族企业逆境突围的经典案例；初次了解者——直接记住“1921创立→1935换材料→1947竹节包→1953国际化”四条时间线，足以把握古驰百年骨架。
古驰最早是靠什么产品起家的？
古驰1921年开业时主营皮革行李箱和手袋，后来才加入马术配件。真正让品牌站稳脚跟的是1935年禁运后推出的编织大麻纤维菱形图案手袋——这是品牌第一个爆款系列。
竹节包的诞生背景是什么？
1940年代战后意大利皮革极度短缺，古驰利用竹子替代金属和皮革，经火烤弯曲工艺制成手柄。这款1947年上市的Bamboo手袋至今仍是品牌最具辨识度的单品之一。
古驰什么时候进入中国市场的？
虽然1953年已在纽约开店，但古驰正式进入中国内地时间较晚——1996年在上海开设首家门店。中国目前已是古驰全球最重要的市场之一，贡献超过30%的营收。
更新日期：2026年07月26日
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