格拉夫（Graff）是1960年劳伦斯·格拉夫在伦敦创立的顶级珠宝品牌，以掌控钻石全产业链和全球超60%黄钻资源被誉为“名钻之王”。15岁学徒逆袭，60年做到全球70多家门店，五度获英女王企业奖。格拉夫的历史，就是草根逆袭与资源垄断的叠加。
劳伦斯·格拉夫的故事起点并不光鲜。15岁辍学进入伦敦哈顿公园的施耐德工场当学徒，老板嫌他笨，只让打杂。他发奋研究钻石净度和切割技术，18岁用从钻石商手里拿到的33颗小钻石，全部镶在同一枚戒指上做成一颗“巨钻”，一问世就被买走，订单接踵而至。
1960年，劳伦斯正式创立格拉夫珠宝。两年后在伦敦开出第一家零售店，当时珠宝业以批发和工场为主，他坚持做创新设计，被行业视为“异类”。1967年他决定走出伦敦，带着作品全球巡展，发掘海外客源，此后便频繁在世界各地举办展览，逐渐打开局面。
2000年，格拉夫在摩纳哥巴黎大饭店开设首家英国境外门店，随后以每年数家的节奏在全球扩张。目前品牌已在全球拥有70多家珠宝店，从伦敦老店到纽约、迪拜、香港，几乎全球奢侈品地标都有它的身影。
来自英国王室的背书是品牌历史上关键的一笔。1973年格拉夫成为首个获得英国女王企业奖的珠宝品牌，此后共五次获此殊荣，劳伦斯本人还在英女皇寿辰当天获授官佐勋章。文莱苏丹、伊丽莎白二世、摩纳哥夏琳王妃，以及Angelina Jolie、Rihanna、Beyonce等国际巨星都是其忠实客户。
格拉夫和大多数珠宝品牌最大的不同，在于它真的“从矿坑开始自己干活”。创立以来，格拉夫不仅自己采购原石，还通过控股南非钻石集团掌握大量未切割钻石。全球超过60%的黄色钻石资源在格拉夫手中，这意味着如果你想买一颗顶级黄钻，几乎绕不开这家英国品牌。
| 钻石名称 | 原石信息 | 切割成品 | 记录与认证 |
|---|---|---|---|
| 莱索托诺言 | 2006年收购，603克拉 | 切割为26颗D色无瑕钻石，总重223.35克拉 | 创单颗原石最高产出记录 |
| 德拉雷日出 | 2008年收购，221.81克拉 | 切割出118.08克拉全球最大方形祖母绿切工鲜彩黄钻 | 全球最大方形祖母绿切工鲜彩黄钻 |
| 莱赛迪拉罗纳 | 2017年收购，302.37克拉 | D色无瑕祖母绿切工钻石 | GIA认证为全球最大高色高净度钻石 |
表格数据整理自品牌公开资料
以“莱索托诺言”为例，2006年格拉夫收购一颗603克拉的巨型原石，最终切出26颗D色无瑕钻石，总重223.35克拉，创下“单颗原石产出最多D色无瑕钻石”的纪录。这颗原石来自非洲的Letseng矿区，那里以出产大颗高品质钻石闻名，而格拉夫正是少数能驾驭这种顶级原石的行家。
正是这种“非顶级不碰”的执着，让格拉夫在拍卖市场屡屡刷新纪录。格拉夫粉钻（Graff Pink）等标志性钻石，正是品牌工艺的缩影。对买家来说，选择格拉夫相当于买到了“从矿区到柜台”全程可溯源的确定性。别人家是买钻石，格拉夫是直接“买矿山”；别人家一颗颗挑，格拉夫一次切26颗鸽子蛋。
在审美上，格拉夫坚持“不做普通珠宝，只做传世级艺术品”，蝴蝶、丝带、蝴蝶结是贯穿始终的经典元素。近年它又引入玫瑰金与白金的混搭，弱化传统钻石珠宝的厚重感，让顶级钻石也能作为日常通勤的轻盈配饰出现。极简Logo和更现代的视觉语言，也让品牌在社交平台上更“上镜”。
营销端，格拉夫正主动拥抱年轻人。携手新生代偶像触达Z世代，传递“自我闪耀”的品牌理念；用轻设计、“低门槛”、强社交情绪共鸣的产品线，把“人生第一颗格拉夫”变成一件可以想象的事。再加上劳伦斯·格拉夫本人强调的“家族生意”文化——他把客户当成家人，关系延续到儿子方施华一代——这种代际信任，是很多纯商业珠宝品牌做不到的。
收藏级买家：闭眼选格拉夫黄钻系列，全球超60%黄钻资源+全产业链，稀缺性无可替代。婚戒刚需族：预算充足直接入经典单钻或蝴蝶款，切割工艺能把火彩拉满；预算有限慎入，格拉夫不是性价比之选。时尚年轻人群：从玫瑰金混搭入门款开始，设计轻盈适合日常通勤，但要做好花大牌入门价买小钻的准备。
格拉夫和HW（海瑞温斯顿）哪个更高级？
两者都是顶级珠宝品牌，但格拉夫以全产业链和超大黄钻闻名，HW以钻石切割和经典婚戒著称。若追求稀缺收藏，格拉夫在黄钻领域有绝对优势；若选婚戒，看设计风格，两者都在第一梯队。
格拉夫为什么那么贵？
贵在“从矿到戒”的全链路掌控+稀缺原石资源+极致切割。格拉夫拥有全球超60%黄钻资源，处理过的名钻比当代任何珠宝商都多，每件成品还要经过顶级工匠手工打磨，品牌溢价与稀缺性共同决定了价格。
格拉夫属于几线品牌？
顶奢一线。它被称为“名钻之王”，与Garrard、Asprey等英国老牌齐名，但格拉夫因掌握钻石源头和多次刷新拍卖记录，在珠宝圈的地位属于金字塔尖。
更新日期：2026年08月03日
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