奢侈品降价了吗?2025年趋势:涨价神话终结,巨头集体做减法+FAQ

2026-08-05 02:50 来源:养护随笔
摘要
贝恩报告显示2025年中国内地奢侈品市场收缩3%-5%但降幅收窄;Gucci降价关店、LVMH与开云接连卖品牌、爱马仕以41%利润率逆势坚挺。结论:不是全线降价,而是涨价逻辑失效、渠道折扣兴起、品牌剧烈分化。

  奢侈品没有全面降价,但“靠涨价赚钱”的时代结束了:2025年Gucci销售额跌22%后开启降价关店,LVMH、开云、历峰三大集团集体收缩品牌矩阵,而爱马仕坚持年度调价仅覆盖成本、利润率稳居41%高位。贝恩《2025年中国个人奢侈品报告》显示,中国内地个人奢侈品市场收缩3%-5%,降幅较2024年明显缓和,下半年已现回暖1。回答“奢侈品降价了吗”,最准确的表述是:结构性降价、选择性涨价、剧烈分化。

01定价逻辑崩塌:从“全球普涨”到“精准调价”

  过去几年,奢侈品行业流行一套简单粗暴的增长公式:每年全线提价,全球同步执行,高净值客户不敏感,入门客户为“保值预期”买单。但从2024年起,这套模式开始失效4

  2024年10月,开云时任CEO公开承认Gucci前几年定价策略过于激进,“价格与产品内在价值的平衡已经被打破”。随后历峰CEO多次强调,调价只能用于对冲原材料成本,不能作为利润增长工具。2026年7月,历峰进一步明确卡地亚和梵克雅宝将按市场和产品线分别调价,不再执行全球统一涨价4。爱马仕是立场最鲜明的一家:执行主席Axel Dumas从2023年起反复申明,稀缺性来自产能管控而非无休止提价,年度调价只覆盖生产和汇率成本4

  定价策略的差异最终都写进了利润表。爱马仕2026上半年合并营收81.63亿欧元,按固定汇率同比增长6.1%,经常性经营利润33.51亿欧元,利润率维持在41%的行业最高位4。而开云集团2025全年销售额146.75亿欧元,同比下降13.03%,归母净利润仅约7200万欧元,同比锐减超九成6。消费者不再为“明年更贵”的焦虑买单,转而用实际购买行为投票——同一款包,专柜买完转身就贬值,不如把钱放进金条、二手市场或高端护肤体验。

集团定价策略变化业绩表现利润表现
爱马仕年度调价仅覆盖成本,不靠涨价驱动增长2026上半年营收81.63亿欧元,固定汇率+6.1%经营利润率41%,净利润22.38亿欧元
LVMH选择性调价,聚焦核心经典单品2026上半年有机增长2%,时装皮具Q2转正净利润56.97亿欧元,与上年基本持平
历峰分市场分产品线调价,放弃全球统一涨价中国区Q3收入由双位数下滑转为+7%净现金91亿欧元,同比增长23%
开云转向价值导向定价,不再常态化涨价2025全年销售额146.75亿欧元,同比-13.03%归母净利润约7200万欧元,锐减超九成

  数据来源:各集团财报及贝恩报告,时间口径为最新披露期

02巨头做减法:卖品牌比买品牌更急迫

  过去几十年,LVMH几乎一直在买品牌:从Bulgari、Tiffany到Loro Piana,通过持续吞并构筑品牌帝国。但2026年5月14日,LVMH宣布将设计师品牌Marc Jacobs出售给品牌管理公司WHP Global2。此前18个月内,集团已陆续出售Off-White、DFS大中华区业务及Stella McCartney部分股份2

  开云的动作更激进。2025年4月,Capri Holdings将Versace以13.75亿美元卖给Prada2;同年10月,开云以40亿欧元将旗下美妆业务部门出售给欧莱雅,包含Creed及Gucci、Bottega Veneta、Balenciaga未来50年的香水美妆授权2。历峰也退出多年电商扩张路线,将YNAP出售给Mytheresa并减记约13亿欧元2

  转让背后是同一个信号:行业正从“不断扩张品牌矩阵”回到“核心品牌优先”。卖掉二线品牌回笼现金,把资源集中到LV、Dior、Gucci等高盈利核心品牌,是巨头们穿越周期的共同选择。

03中国市场分化:理性消费、二手膨胀、品类冷热不均

  贝恩报告指出,2025年中国内地个人奢侈品市场收缩3%-5%,但下降节奏明显放缓,第三季度起显现初步复苏迹象1。这轮回暖有清晰的结构性特征:VIC高价值客户仍是核心驱动力,年轻潜力客群入场更谨慎、更延后1

  品类冷热极度不均。美妆个护表现最佳,增长恢复到4%-7%,超高端护肤品和香水需求稳定;珠宝受资产保值和金价上涨带动,降幅收窄至0%-5%;皮具箱包下降8%-11%,主因是过去频繁提价而创新不足;腕表预计下降14%-17%,消费者转向其他投资资产和智能设备1

  渠道也在迁移。2025年中国奢侈品消费65%发生在中国内地,消费回流程度增加;代购活动收缩,二手奢侈品市场增长15%-20%但渗透率不足10%7。消费者正从“情绪消费”转向“理性资产配置”,从追逐品牌logo转向寻求品质、独特性与实用性平衡的“高价值感”1。一个典型场景是:曾经非专柜不买的消费者,现在会拿着同样的预算去中检鉴定过的二手直播间或奥莱渠道“淘货”。全球市场同样如此——2025年全球奢侈品消费稳定在约1.44万亿欧元,未来十年年增长率预计4%-6%,但增长引擎已从炫耀式消费切换为体验与价值8

04分人群决策建议

  高净值人群——闭眼选爱马仕、卡地亚等硬奢,保值属性在周期里已被反复验证,41%的利润率就是最好的背书。

  中产理性买家——奥莱折扣和二手渠道是当下最香的入口,Gucci正在降价去库存,但品牌重建需要时间,追求实用可以买,追求保值慎入。

  年轻潜力客群——别为Logo透支消费,美妆个护和体验型消费才是目前性价比最高的“奢侈品入门券”。

  一句话总结:奢侈品没降价,但价格体系正在被重构;谁还靠涨价收割,谁就先出局。

05常见问题FAQ

  问题:奢侈品2025年还会继续涨价吗?

  不会全线普涨。爱马仕明确年度调价只覆盖生产和汇率成本;历峰从2026年起对卡地亚、梵克雅宝分市场分产品线调价;开云转向价值导向定价。近半数消费者认为品牌价格虚高,频繁涨价的模式已经走到尽头5

  问题:Gucci降价了值得买吗?

  Gucci确实在降价去库存——2025年销售额下滑22%,关闭75家门店中约四成是Gucci奥莱店,新任CEO直言“不再依靠常态化涨价”6。预算有限又想要顶奢设计感,现在奥莱渠道折扣力度可观;但品牌尚在重建期,追求资产保值不建议入手。

  问题:二手奢侈品现在能买吗?

  能,但要走正规渠道。2025年中国二手奢侈品市场增长15%-20%,渗透率不足10%,中国中检等权威第三方鉴定机构已下场与电商平台合作,真假问题有了兜底5。适合追求性价比、不介意非全新、想用更低预算买到经典款的消费者。

  更新日期:2026年08月05日