格拉夫的创始人是劳伦斯·格拉夫（Laurence Graff OBE），他于1960年在伦敦创立品牌，两年后开出第一家零售店。这个从15岁珠宝学徒起步的英国人，后来被行业称为“名钻之王”：本世纪最巨型的20颗传奇钻石尽入格拉夫囊中，品牌目前在全球拥有70多家门店，仍然是高级珠宝圈少见的家族企业。
劳伦斯·格拉夫不是含着金汤匙出生的富二代。他15岁就进入珠宝行业当学徒，从最基础的打磨、镶嵌做起。22岁那年，他在伦敦创立格拉夫珠宝。1962年，品牌在伦敦开出第一家零售店，之后又开了第二家。
当时的珠宝行业以批发和工场为主，零售尚未成熟，行业文化也极度守旧。劳伦斯·格拉夫却想做“令人梦寐以求的独特戒指”：他用六颗钻石环绕中央钻石，四周再镶嵌12颗钻石，做出一枚共19颗钻石的戒指。这种多钻镶嵌手法在当时被同行视为异类，却成了格拉夫早期最鲜明的设计语言。
从那时起，他的核心思路就很清晰：不追求把珠宝做成“论克卖”的原料生意，而是把每件作品当作可佩戴的稀缺品。格拉夫品牌资料提到，劳伦斯·格拉夫曾经处理的珍贵钻石比当代甚至任何时期的珠宝商都要多；他五度获得英女皇企业奖，并在英女皇寿辰当天获授官佐勋章（OBE）。客户名单也从皇室贵族、商贾名流延伸到舞台巨星，很多人后来都成了他的朋友。
格拉夫不是一夜爆红，而是靠“产品创新+高端零售+全球拓客”三步走。用今天的话翻译：先做出让人一眼记住的产品，再把店开进核心商圈，最后亲自飞到世界各地见客户。
| 阶段 | 时间 | 关键事件 |
|---|---|---|
| 创立 | 1960年 | 22岁的劳伦斯·格拉夫成立格拉夫珠宝 |
| 零售起步 | 1962年 | 伦敦首家零售店开业，随后开出第二家 |
| 全球拓客 | 1967年 | 开启全球旅程，带设计到世界各地办展 |
| 海外扩张 | 2000年 | 摩纳哥巴黎大饭店开设英国境外第一家店 |
| 规模成型 | 至今 | 全球70多家珠宝店，高级珠宝与腕表并行 |
格拉夫创立与扩张关键节点（据格拉夫官方品牌史资料整理）
几个细节值得展开。第一，1960年前后，行业主流还在做批发与工场，劳伦斯·格拉夫却坚持走品牌零售，这在当时相当超前。第二，1967年的全球巡展，等于提前几十年做了“高端珠宝私享会”，让品牌直接触达各国金字塔尖客户。第三，2000年落子摩纳哥巴黎大饭店，标志着格拉夫开始用“顶级酒店+顶级珠宝”的组合攻占全球度假消费场景。
格拉夫最硬核的护城河，是拿得下全世界最稀有的钻石。品牌资料显示，本世纪最巨型的20颗传奇钻石尽入格拉夫囊中。劳伦斯·格拉夫亲手处理过近百年来发现的最大宝石级钻石原石“Lesedi La Rona”，也雕琢出全球最巨型的心形钻石之一“The Infinity Diamond”。这种从原石到珠宝盒的全产业链能力，不是靠钱堆出来的，而是靠60多年积累的行业信任和切割工艺。
除了“名钻之王”，格拉夫在婚礼珠宝上也牢牢占据“一生一次重要信物”的心智。品牌极具辨识度的蝴蝶系列，源于创始人凝视两枚梨形切割钻石和两枚马眼形切割钻石时发现的天然蝴蝶姿态。从1970年总价值100万美元、22件珍稀珠宝佩戴在模特发间的先锋广告，到2006年“Green Lady”广告中的蝴蝶耳环，格拉夫一直在强化这一标志性设计。
家族传承则是另一个软实力。创始人的儿子François Graff担任行政总裁，创始人的侄子也进入管理层，全球零售总监及亚洲区主席Arnaud Bastien曾对媒体表示，中国消费者对格拉夫的认知，已经进入“围绕标志性系列理解品牌故事”的新阶段。换句话说，格拉夫卖的不仅是钻石，更是“家族两代守护一块石头”的长期主义。
收藏婚嫁：闭眼选，“名钻之王”是重要时刻的价值背书。家族故事迷：值得研究，二代接班且故事线完整。预算有限：慎入，先看蝴蝶系列建立认知，攒够预算再出手。
格拉夫的创始人是谁？
格拉夫的创始人是英国珠宝商劳伦斯·格拉夫（Laurence Graff OBE）。他15岁入行当学徒，1960年在伦敦创立格拉夫珠宝，后来因处理过无数传奇钻石而被誉为“钻石之王”。
格拉夫品牌是怎么创立的？
1960年，劳伦斯·格拉夫在伦敦创立品牌；1962年开出第一家零售店。当时行业以批发和工场为主，他用19颗钻石的多钻镶嵌戒指做出差异化，1967年开始全球巡展拓客，逐步发展为全球顶级珠宝品牌。
格拉夫还是家族企业吗？
是。创始人的儿子François Graff担任行政总裁，创始人的侄子进入董事层，全球70多家门店仍由家族掌控。品牌在传播中也反复强调“每位客人都是家族的一分子”。
更新日期：2026年08月05日