历峰集团2025财年珠宝狂飙14%腕表仅增1%:业绩大分化的底层逻辑是什么?+FAQ

2026-08-06 02:59 来源:臻品前线
摘要
历峰集团2025财年(截至2026年3月)珠宝部门销售额165.4亿欧元、固定汇率增长14%,连续七季度双位数增长,营业利润率30.5%;腕表部门仅增1%但已确认触底回升。2027财年Q1珠宝增速进一步攀升至24%,腕表回升至8%。高级珠宝凭借稀缺性与资产保值性成为穿越周期压舱石,老铺黄金以77.3%客户重合率分流入门级市场,国际大牌选择升级体验而非打价格战。

  历峰集团交出了奢侈品行业最漂亮的成绩单:2027财年Q1(2026年4-6月)销售额63.29亿欧元、固定汇率同比增长20%,是市场预期的两倍。珠宝部门狂飙24%连续第七个季度实现双位数增长,成为集团绝对引擎;腕表部门增速回升至8%,确认触底回升。结论一句话:高级珠宝是穿越周期的压舱石,腕表已过最坏时刻。

01珠宝部门连续七季度双位数增长,凭什么?

  历峰集团珠宝业务的表现堪称现象级。2025财年(截至2026年3月),含卡地亚、梵克雅宝、布契拉提、Vhernier在内的珠宝部门销售额达165.4亿欧元,固定汇率同比增长14%,营业利润率维持在30.5%的高位。最新2027财年Q1增速进一步攀升至24%,连续第七个季度实现双位数增长。

  这背后的第一驱动力是消费场景日常化。高级珠宝不再局限于婚庆与晚宴,梵克雅宝Alhambra系列已成为通勤与休闲场景的标配,市场容量因此扩容超30%。第二驱动力是资产保值属性——经济波动期,高净值人群将高级珠宝视为可佩戴的硬通货,卡地亚Love系列二手残值稳定在原价80%以上;珠宝部门对集团营业利润的贡献占比超70%,毛利率远高于时装皮具和腕表,是集团穿越周期的核心引擎。

  第三驱动力是品牌矩阵的协同效应。卡地亚主攻经典与婚恋场景、梵克雅宝主打诗意与自然美学、布契拉提专注意大利金艺,形成差异化定位,收购Vhernier进一步补充了独特审美。区域层面呈现均衡增长:美洲以17%领跑,日本增长36%,大中华区(含港澳)在2027财年Q1恢复双位数增长,且主要由本地消费驱动而非游客流动——这意味着增长是真实需求,不是短期红利。

  更值得关注的是,高级珠宝并不依赖爆款逻辑。与需要不断制造新鲜感的时装皮具不同,高级珠宝凭借品牌历史底蕴与工艺传承持续吸引消费者,复购率超40%,对新鲜感的依赖度远低于其他品类——这是它能在消费疲软期逆势增长的底层原因。

珠宝vs腕表:一张表看懂分化
指标珠宝部门专业制表部门
2025财年销售额165.4亿欧元31.5亿欧元
2025财年增速+14%+1%
营业利润率30.5%3.4%
2027财年Q1增速+24%+8%
连续增长季度7个季度2个季度

  数据来源:历峰集团2025财年及2027财年Q1财报

02腕表部门触底回升,最坏时刻已经过去

  腕表业务确实经历过一段艰难时期。2025财年,专业制表部门销售额仅31.5亿欧元,固定汇率同比仅增1%,营业利润率跌至3.4%——相比珠宝部门的30.5%,差距悬殊。自2023年起,中国内地腕表市场显著萎缩,叠加Apple Watch等跨赛道竞品的冲击,腕表的功能性价值被重新审视,品牌门店大幅收缩:沛纳海新开店与撤店比例达1:13,历峰旗下的腕表集合店时光天地也关闭了青岛万象城门店。

  但拐点信号已在2025财年下半年出现,2027财年Q1增速扩大至8%,连续两个季度正向增长。核心改善信号是渠道库存回归健康——Sell-in(发货)与Sell-out(零售)比率维持在约100%,意味着经销商不再积压库存,此前的压货—打折—进一步压货的恶性循环被打破。集团同时清理低效资产,于2026年初将名士表出售给Damiani集团,资源高度聚焦朗格、江诗丹顿、积家、沛纳海等高潜力品牌。

  更深层的变化在消费心理层面。高净值人群的购表动机正从外化炫耀转向自我愉悦——过去买腕表是社交身份标签,现在更关注长期价值、情感记忆与艺术性。集团董事长Johann Rupert公开驳斥了出售积家的传闻,称积家几乎可独立完成腕表所有零部件制作,展现了对核心制表资产的长期信心。

  非决胜点:腕表业务何时能恢复到双位数增长,取决于中国市场高端腕表消费信心能否持续回暖,目前尚存不确定性。但最坏时刻已过的判断,已经有连续两个季度的正增长数据支撑。

03中国变局:老铺黄金分流入门客户,历峰不打算打价格战

  历峰集团业绩电话会上,有分析师委婉提问:中国消费者是否正在从国际奢侈品牌转向本土品牌?CEO Nicolas Bos敏锐回应,并直接点名老铺黄金。他指出,老铺黄金以及其他品牌的成功,说明中国市场对新鲜感、新品牌和新产品概念存在强烈兴趣;同时强调布契拉提在中国发展非常快——虽然品牌历史悠久,但在中国仍是相对新的品牌,因此获得大量关注。

  数据也为这场对话提供了注脚:老铺黄金2025年销售额达313.7亿元,与卡地亚等国际品牌的客户重合率高达77.3%,主要分流1-3万元入门级市场。换句话说,国际大牌的入门级产品正面临本土高端品牌的正面竞争。

  但历峰的应对策略并非打价格战或盲目收购,而是升级旗舰店体验、强化品牌故事——在CEO的回应中,他接着介绍了卡地亚的新品系列,这正是用产品力回应竞争的缩影。对中国消费者而言,这意味着国际大牌和本土品牌的竞争将围绕新鲜感与文化叙事展开,而非单纯的价格比拼。

  分人群推荐:

  高净值人群闭眼选高级珠宝,这不是消费,是财富管理。

  腕表爱好者可趁窗口期入手历峰系经典款。

  入门级消费者1-3万元慎入国际大牌,老铺黄金的新鲜感更值。

04常见问题FAQ

  历峰集团2025财年珠宝腕表业绩怎么样?

  2025财年(截至2026年3月)珠宝部门销售额165.4亿欧元、固定汇率增长14%,是集团绝对引擎;腕表部门仅增1%但下半年转正。最新2027财年Q1珠宝增速攀升至24%,腕表回升至8%。

  历峰集团的腕表业务是不是彻底不行了?

  并没有。2025财年腕表只是微增1%,但2027财年Q1增速已回升至8%、连续两个季度正增长,渠道库存Sell-in/Sell-out约100%回归健康。集团还驳斥了出售积家的传闻,长期看好核心制表资产。

  老铺黄金会抢走卡地亚的客户吗?

  会分流1-3万元入门级市场——老铺黄金与卡地亚客户重合率高达77.3%。但历峰CEO Nicolas Bos回应称,中国市场对新鲜感有强烈兴趣,集团将通过升级旗舰店体验和强化品牌故事来应对,而非打价格战。

  更新日期:2026年08月06日