格拉夫凭什么称“钻石之王”？65年品牌文化与核心价值观全解读+FAQ

　　格拉夫（Graff）的品牌文化，本质上是一种以钻石为绝对信仰的极致主义。创始人劳伦斯·格拉夫1960年从伦敦哈顿公园的珠宝学徒白手起家，六十五年来将“让钻石说话”贯彻到底：本世纪最巨型的20颗传奇钻石中，大部分由格拉夫切割与打磨；全球超过70家精品店至今仍由家族垂直整合运营。其核心价值观可浓缩为四个词——对自然的敬畏、对完美的偏执、对匠心的坚守、对传世之作的追求。

　　格拉夫的一切叙事都从一颗钻石原石开始。数据最为直观：创始人劳伦斯·格拉夫OBE亲手处理过的珍贵钻石，比当代甚至任何时期的珠宝商都要多；品牌曾将1109克拉的“Lesedi La Rona”原石，耗时18个月切割打磨成302.37克拉的全球最大正方形祖母绿切割钻石，其色度与净度均为美国宝石学院鉴定史上顶级。2025年65周年展览上，157.80克拉心形切割The Graff Infinity Diamond冠冕首次在国内亮相，18颗心形钻石垂吊于满钻环圈，成为全场C位。

　　数据来源：格拉夫65周年展览公开资料

　　这种“让钻石说话”的基因也体现在设计语言上。以蝴蝶系列为例，品牌用两枚梨形切割钻石与两枚马眼形切割钻石组成蝴蝶轮廓，灵感正是创始人凝视钻石时发现其天然形态酷似蝴蝶。没有多余造型抢戏，钻石本身就是故事主角。

　　场景化理解：当你佩戴一颗302克拉的传奇名钻，或一枚以Infinity为名的巨型心形钻戒，它传递的不只是美丽，而是人类对30亿年前宇宙造物的致敬。对追求顶级稀缺性的藏家来说，格拉夫是绕不开的名字。

　　格拉夫至今仍是家族企业，这一点在顶级珠宝界屈指可数。1960年创立于伦敦，目前全球超70家精品店，背后是70余位工匠与家族成员共同构成的垂直整合体系——从钻石矿源采购、切割、打磨、镶嵌到零售，全部由品牌自己掌控。这意味着每一颗钻石的命运都在家族视线之内，不外包、不妥协。

　　创始人劳伦斯·格拉夫OBE至今仍担任品牌主席，儿子方施华·格拉夫也进入管理层。家族成员亲身参与每一件珠宝的诞生过程，确保对钻石的热爱代代相传。这种模式的价值在于：当奢侈品牌纷纷被资本巨头收购时，格拉夫可以不受短期业绩压力左右，只对“完美”负责。

　　对应到消费者，品牌的长期主义会转化为珠宝本身的传世能力——一件格拉夫作品，几十年后依然是硬通货。

　　如果说名钻与家族是格拉夫的“里子”，那么标志性系列和传播则是它的“面子”。蝴蝶系列沉淀五十余年，早已成为品牌最具辨识度的符号之一；2006年它首次出现在“Green Lady”主题广告中，大胆的狩猎绿背景衬托钻石火彩，至今仍是教科书级营销。2019年奚梦瑶婚礼上那条河流项链，由52颗圆形明亮式切割钻石组成、总重约100克拉，整套估值近5000万人民币——设计极简，主石夺目，被称为“克制式奢华”的范本。

　　2026年7月，格拉夫官宣田柾国为全球首位且唯一品牌大使，并推出以创始人命名的Laurence Graff Signature系列。这个选择并非单纯押注流量，而是看中他“21世纪流行文化标杆”的品格与全球名望，本质上是把百年工艺置入当代审美语境。

　　非决胜点：营销动作虽然亮眼，但真正支撑格拉夫地位的，仍是第一维度的钻石硬实力。想买第一件格拉夫时，优先选名钻系列而非联名梗，会更贴近品牌本质。

　　顶级藏家——闭眼选传奇名钻系列或高级珠宝，因为稀缺性、工艺与传承价值都处于金字塔尖，是真正的传世资产。

　　婚嫁珠宝消费者——优先看蝴蝶系列或Infinity系列，辨识度高、寓意美好，作为一生一次的信物，既显品味又经得起时间。

　　时尚品味人群——Laurence Graff Signature系列和品牌大使同款更贴近日常佩戴，在经典与年轻之间取得平衡，适合作为入门第一件格拉夫。

　　格拉夫品牌文化是什么？

　　格拉夫品牌文化是以稀世钻石为核心，坚持家族垂直整合、极致工艺与克制设计，强调对自然的敬畏、对完美的追求，以及代代相传的匠心精神。它不是大众商业品牌，而是为顶级藏家打造的传世珠宝文化。

　　格拉夫的核心价值观有哪些？

　　四个词概括：完美、匠心、敬畏、传承。完美是对宝石与工艺的极致要求；匠心是七十余位工匠的世代打磨；敬畏是尊重每颗钻石的天然形态；传承是家族企业六十五年不变的初心。

　　格拉夫为什么被称为“名钻之王”？

　　因为本世纪最巨型20颗钻石中大部分由格拉夫切割打磨，创始人处理过的珍贵钻石比任何时期的珠宝商都多。从302.37克拉的Lesedi La Rona到157.80克拉的Infinity Diamond，名钻历史即品牌历史。

　　更新日期：2026年08月12日