志高空调为什么没落了？从年营收百亿到破产清算的真相+FAQ

　　志高空调的没落，是“性价比打法”在产业升级中的必然溃败。1994年诞生，2010年营收破百亿、行业第三，2019年亏损14亿，2022年摘牌退市，2026年2月母公司被受理破产清算。

　　时间拉回1994年，国内空调市场爆发价格大战，春兰、科龙等老牌企业率先降价，初出茅庐的志高被卷进风暴。创始人李兴浩做了一个大胆决定：推出当时市场上最便宜的分体式空调，仅售2980元。这个价格在当年极具杀伤力，志高因此站稳脚跟，但代价是利润极薄，抗风险能力天然不足。

　　低价策略确实奏效。2004年志高把产品卖到全球200多个国家，年销量突破280万台；2006年销售额45亿元；2008年59亿元；2010年营收破百亿，市场份额达到11%，位居行业前三，甚至超越海尔。当年买志高，就像今天买“性价比神机”，价格香，配置也不差。

　　但低利润模式让企业在行业寒冬来临时毫无缓冲。2011年“家电下乡”政策退坡，空调需求被提前透支，志高当年即出现亏损。对比同期的格力、美的，它们靠品牌溢价和渠道深耕，利润更厚，抗风险能力更强。而志高每卖一台空调赚的钱，可能还不够竞争对手的渠道促销费。这个阶段的场景翻译就是：便宜能换销量，但换不来危机时刻的救命粮。

　　志高的转折点出现在2011年。家电下乡政策退坡后，依赖低价的志高销量重创，当年首次亏损。此后李兴浩隐退、换帅、复出，企业内部动荡不断，战略反复。2015年李兴浩亲自出山，喊出“销售额破千亿”的豪言，但当年净亏损6.9亿元，2018年亏损4.8亿元，2019年亏损扩大至14亿元，直接导致志高控股退市。

　　这段数据背后的场景是：一个家庭主妇在商场里看到志高和格力，价格差几百，但她宁愿多花钱买格力，因为“空调要用十年，售后和口碑比便宜更重要”。志高的低价定位，在消费升级后越来越难打动用户，市场份额从巅峰11%萎缩到2018年的约2.2%。为了续命，公司变卖土地、物业公司甚至股权，2020年创始人李兴浩被列入失信被执行人名单，2022年4月正式摘牌退市。

　　这告诉我们：空调行业的竞争不只是造出机器，更是品牌、服务、渠道的综合较量。志高输在把“低价”当成了护城河，而低价从来不是护城河，只是入场券。

　　志高控股退市后，品牌并没有完全消失。自2022年起，“志高”商标由广东省志高格物科技有限公司运营，连续三年规模持续扩大，复合增长率超过80%；2025年销售同比增长超30%，海外市场同比增长超50%，年产能超过1000万套。但截至2025年，其线下市场份额仅约0.03%，线上市场份额约0.2%。2026年2月12日，母公司广东志高空调有限公司被佛山市南海区人民法院裁定受理破产清算，公告称不影响新公司运营。

　　志高空调关键经营数据梳理（根据公开资料整理）

　　这个场景就像一个大宅门分家：老房主破产清算，但小辈另立门户接着卖货。对于消费者，“志高”这个商标还在，但背后的股东、工厂、售后体系已经换了一茬。如果现在买志高空调，你要面对的是：品牌知名度低、线下渠道难找、售后网点稀少，唯一优势是价格可能更便宜。

　　所以，志高空调没有真正“复活”，只是换了个马甲在细分市场续命。对于追求稳定和售后的家庭用户，这不是一个好选择；但对于出口贸易、工程机或对价格极度敏感的项目方，它仍有存在的价值。

　　家庭用户闭眼选格力、美的，售后和稳定性更可靠；预算党只求便宜，可看志高特价机；工程、海外客户可关注出口订单，海外增速超50%是当前唯一亮点。志高翻盘要看新运营主体能否做大海外，但普通消费者已不是它的目标人群。

　　志高空调破产了吗？现在还能买吗？

　　志高空调母公司广东志高空调有限公司已于2026年2月12日被法院裁定受理破产清算，但“志高”品牌目前由广东省志高格物科技有限公司运营，线上渠道仍能买到。只是渠道和售后已大不如前，追求省心的用户慎入。

　　志高空调为什么从行业前三掉队了？

　　核心原因是低价策略导致利润薄，2011年家电下乡政策取消后销量重创，加上李兴浩隐退、换帅等内部动荡，2015年起连续巨亏，2019年亏损14亿元，最终退市。不是产品质量突然崩塌，而是商业模式抗风险能力太差。

　　志高空调质量怎么样？值得买吗？

　　志高空调曾是行业前三，产品本身有技术积累，但如今市场份额仅0.2%，渠道和售后网点稀疏。预算特别紧且不介意维修麻烦，可以买；要长期稳定用，建议优先考虑格力、美的等售后体系完善的品牌。

　　更新日期：2026年08月12日