格拉夫的创始人叫劳伦斯·格拉夫（Laurence Graff），品牌以他的姓氏命名，1960年代在伦敦创立。靠锁定全球最稀有钻石原石、全链条自主打磨，格拉夫成了奢侈品金字塔尖的“名钻之王”，目标客群只有亿万富翁、皇室和顶级藏家。
许多传统奢侈品牌虽然贵，但在行业分析师Erwan Rambourg的品牌金字塔中，格拉夫被放在最顶端——顶级超级奢侈阶层，比传统奢侈品还高一个段位。创始人劳伦斯·格拉夫创立品牌时选的不是“给富人做漂亮首饰”这条路，而是“只做全球最稀有的钻石和宝石”。为此，格拉夫曾把1109克拉的“Lesedi La Rona”原石收入囊中——顶级原石不是等来的，是创始人在源头上就敢下重注。
这种定位直接决定了客群。格拉夫的核心客户不是普通百万富翁，而是亿万富翁、皇室成员和全球顶级商业寡头；门店也只在全球金融与文化中心城市开设，安保等级极高，通常仅限预约进入。场景化说，格拉夫不是刷卡就能逛的珠宝店，更像一间需要预约和身份的私人藏馆。所以普通消费者第一次接触格拉夫，往往不是从门店进去，而是在拍卖纪录或顶级藏家的收藏里看到它。
格拉夫之所以“稀有”，不只是因为石头大，而是因为品牌从源头锁死顶级原石，又用全链条自营的方式把品质做到极端。它只选D色、无瑕、大克拉的钻石原石，采购、切割、抛光、设计、镶嵌全部在内部完成。这种垂直整合模式在高级珠宝界极为罕见，意味着每一环品质都可控，不会把关键步骤外包给第三方。
伦敦工坊的工匠会在一件作品上花数百甚至上千小时手工雕琢，金属与宝石必须完美契合，连背面也一样精致无瑕。高级定制作品从设计到完工，耗时数月甚至数年很正常。场景化说，格拉夫的“里外一致”是刻进流程的：正面惊艳是基础，背面无瑕才是门槛。对懂行的藏家来说，这种全链条掌控就是信任状——你买的不是一张设计图，而是从原石到成品的完整品控承诺。
格拉夫的客户很少问“这枚戒指能不能配我的长裙”，更多人关心的是“这件作品能不能进家族传承清单”。顶级珠宝在通胀和经济波动中往往保值增值，格拉夫的“The Graff Venus”心形钻石重达118.78克拉，多次创下拍卖纪录。这不只是一件首饰，更是可传世的艺术资产。
设计语言上，蝴蝶系列、Spiral系列、Inspired by Twombly系列都用现代美学放大宝石本身的力量——不是让设计抢镜，而是让宝石做绝对主角。场景化说，戴格拉夫的人不需要大声报价格，因为宝石本身已经替她把话说完了。真正让藏家出手的，不是社交场合的“面子”，而是钻石作为硬通货的“里子”。
非决胜点：每位客户配备专属珠宝顾问，从宝石挑选到设计修改全程闭门沟通，确保绝对隐私和个性化体验。服务当然加分，但核心决策还是落在稀缺性和资产价值上。
顶级藏家——闭眼选。要的是传世稀缺资产，格拉夫的原石储备和工艺壁垒足够硬。
高净值但非亿万级——慎入。预约制和私人顾问圈层明确，不如先关注顶级裸钻。
普通爱好者——理性看。它买的是资产不是快时尚，唯一短板是预算。
格拉夫的创始人到底是谁？品牌名字怎么来的？
格拉夫由英国珠宝商劳伦斯·格拉夫（Laurence Graff）于1960年代在伦敦创立，品牌直接以他的姓氏命名。他从顶级钻石原石切入，靠全链条自营和稀缺定位，把“Graff”做成了顶级超级奢侈阶层的代名词。
格拉夫为什么叫“名钻之王”？
因为品牌专攻全球最稀有的钻石与宝石，曾购入1109克拉的“Lesedi La Rona”原石，还切磨出118.78克拉的“The Graff Venus”心形钻石。只拿顶级原石、只做传世孤品，是它被称为“名钻之王”的根本原因。
格拉夫和传统大牌珠宝有什么区别？
传统奢侈品牌卖的是设计、品牌故事和社交属性；格拉夫站在品牌金字塔最顶端，卖的是可传世的稀缺资产。它在采购、切割到镶嵌全链条自营，客群锁定亿万富翁与皇室，普通百万富翁甚至未必是目标客户。
更新日期：2026年08月17日