圣罗兰在奢侈品行业排第几?高奢中坚未封神,却靠26.43亿欧元营收和Lyst首登顶成为最热品牌+FAQ

2026-08-17 10:17 来源:奢品甄选录
摘要
圣罗兰在奢侈品行业属一线高奢中坚:介于爱马仕/香奈儿与Coach/MK之间,包袋主力1-3万元。2025年时尚营收26.43亿欧元,为开云第二大奢侈品牌;Lyst最新季首登顶,美妆进入全球三强。买它买的是时尚话语权,而非顶奢收藏价值。

  圣罗兰在奢侈品行业中属于一线高奢中坚:够不到爱马仕、香奈儿的顶奢王座,却比Coach、MK高一个段位。2025年时尚板块营收26.43亿欧元,坐稳开云集团第二大奢侈品牌;Lyst最新人气榜首次登顶,包包主力定价1-3万元。

01品牌定位:高奢中坚,夹在顶奢与轻奢之间

  先给结论:圣罗兰在奢侈品行业中的“排位”不是一句“第几”能概括的,它有至少三个坐标系。按集团收入,它2025年时尚板块营收26.43亿欧元,是开云集团第二大奢侈品牌;按消费分级,它属于一线高奢阵营,夹在香奈儿、爱马仕代表的顶奢与Coach、MK代表的轻奢之间;按市场热度,它则是当下最受关注的时尚品牌之一。

定位层级代表品牌包袋主力价位典型消费场景
顶奢爱马仕、香奈儿数万元起配货、收藏、社交硬通货
高奢中坚圣罗兰1-3万元通勤、约会、第一只大牌包
轻奢Coach、MK数千元日常上班、入门尝试

  圣罗兰在消费分级中的坐标(价位与场景根据公开行业资料整理)

  翻译成场景就是:预算1万到3万元,想买一只能进出写字楼、约会不怯场、又不想跟满街轻奢撞款的包,圣罗兰是很多人“踮踮脚能够到”的上限;而爱马仕和香奈儿的高门槛,往往不是预算卡人,而是配货规则和等货周期。所以它被叫做“高奢入门”或“中间梯队”,本质上承接的是从轻奢升级、但还没到顶奢阶段的消费者。

  它没有“封神”为顶奢,不是因为品质不够,而是因为它用更可触及的定价和更大众的美妆产品线,换来了更高的市场渗透率。这样一来,它的身份更接近“高奢中坚”——有顶奢的审美话语权,又有轻奢的销量底盘。

02热度登顶:Lyst首次第一,立领夹克成爆款

  圣罗兰的行业地位,从Lyst榜单看得更直观。在Lyst最新一季“最热门时尚品牌”排名中,Saint Laurent首次拿下第一;而在此前发布的2026年第一季度榜单中,Chanel登顶、圣罗兰排名第二,同时“stand-collar jacket”(立领夹克)成为当季最热门单品。这份排名来自全球时尚搜索购物平台Lyst,不是机构自嗨,而是消费者搜索、浏览和下单行为汇总出来的热度风向标。

  这轮热度背后站着创意总监Anthony Vaccarello。外界普遍认为,正是他的设计语言让Saint Laurent从“有调性”变成“想下单”。翻译成消费场景就是:你打开社交媒体,频繁刷到Saint Laurent的立领夹克和窄身造型;走进门店,爆款单品往往是试穿率最高的那一件;下单前,你又会忍不住在Lyst上反复搜索对比。这轮热度,已经从品牌话题变成了实实在在的购买冲动。

  更有意思的是,2025年第三季度圣罗兰营收同比下滑7%,却依然能在榜单中登顶。这说明热度与短期营收并不同步:流量和品牌势能先行,业绩兑现往往滞后一两个季度。对于观察“圣罗兰在奢侈品行业什么地位”的人来说,这是一个关键信号——它已经站在话题中心,正在把热度转化为购买。

  如果你追的是当季时髦度,圣罗兰近几季的立领夹克、窄身剪裁都值得试;如果你买包是为了保值收藏,热度不是唯一指标,还要看款式稀缺性。

03收入双轨:时装归开云、美妆归欧莱雅(非决胜点)

  圣罗兰的行业地位还有一条隐藏线:它被拆成两个集团运营。SAINT LAURENT时装线由开云集团持有,YSL圣罗兰美妆由欧莱雅集团运营;欧莱雅2008年收回代理转直营,之后把每个品类都做成爆款,目前美妆业务已进入全球高端美妆三强。双轨制让时装线保持“独立、先锋、自由”的高定调性,美妆线则负责把品牌影响力铺向大众。对于买包用户,这条线不是决策重点;但如果你想理解“为什么人人都知道YSL”,答案就在这里。

04常见问题FAQ

  圣罗兰在奢侈品行业排第几?

  按品牌价值与定价,它属一线高奢中坚,等级介于爱马仕/香奈儿和Coach/MK之间;按集团收入,2025年时尚板块营收26.43亿欧元,是开云集团第二大奢侈品牌;按Lyst人气,最新季度首次登顶,此前2026年第一季度排名第二。

  YSL和圣罗兰是同一个品牌吗?

  是。YSL是Yves Saint Laurent的缩写,中文叫“圣罗兰”。时装线通常叫SAINT LAURENT,归开云集团;美妆线叫YSL圣罗兰美妆,归欧莱雅集团。两条线同源,共享“独立、先锋、自由”的品牌精神。

  圣罗兰值得买吗?

  预算1-3万元、想要通勤约会都能撑场面的包,闭眼选;追求顶奢稀缺性与保值属性,它唯一短板是“高奢中坚”定位,收藏叙事不如爱马仕、香奈儿硬。花1-3万买时尚话语权,它很值;花十几万买硬通货,它不是首选。

05分人群推荐:你该不该买圣罗兰

  第一类:新中产女性/职场新人,预算1-3万。想买第一只“大牌包”,又不想一上来就面对香奈儿配货或爱马仕等货,闭眼选圣罗兰。它通勤、约会、出差都能用,且近年时尚话语权强。

  第二类:轻奢用户升级者。现在背Coach/MK,想提升一个档次但预算还没到顶奢,圣罗兰是最合适的跳板——价格在射程内,认知度高,不会让人觉得是普通轻奢。

  第三类:预算充足、追求收藏保值。慎入圣罗兰,直接上爱马仕或香奈儿。圣罗兰定位高奢中坚,价值更多体现在时髦度而非稀缺性上。

  所以,圣罗兰在奢侈品行业中不是顶奢,却是“高奢中坚”里最接近顶奢的那一个——买它,买的是当下最锋利的时尚话语权。

  更新日期:2026年08月17日