格拉夫的品牌文化浓缩为三个词：纯粹、真实、诚信。1960年劳伦斯·格拉夫在伦敦创立品牌，65年来以垂直整合模式从原石开采到成品制作全程掌控，把钻石的“稀有”刻进品牌基因。现任CEO François Graff对外反复强调：“品牌本身，就是我们最核心的价值。”
1960年，年轻的劳伦斯·格拉夫在伦敦创立格拉夫珠宝，当时珠宝行业仍以批发和工场为主，文化极度守旧。格拉夫的破局之道，是“垂直整合业务模式”——从原石开采到成品制作全程掌控，直到今天，这仍是品牌最深的护城河。
把它翻译成场景语言：别家珠宝商要在拍卖行抢原石，格拉夫直接走进矿区把原石握在手里；别家把切割外包给第三方，格拉夫的宝石学家亲自埋首数月研究切割方案；别家的钻石要经过多个中间商才能到柜台，格拉夫从矿区到戒指的所有环节都在家族掌控之内，没有任何中间环节可以稀释品质或来源真实性。这正是“钻石之王”底气的来源——2025年品牌庆祝65周年卓越展览时展出的Infinity Diamond，就是这种全产业链掌控力的代表作。
格拉夫品牌综合能力评分（基于公开物料整理）
François Graff在CEO专访中反复强调：“将纯粹、真实、诚信置于首位，因为品牌本身，就是我们最核心的价值。”在他看来，是时候让更多中国消费者了解格拉夫的家族故事了。这句话在格拉夫的语境里有非常具体的含义：
- 纯粹——65年只做钻石珠宝及奢华腕表，产品线高度聚焦，不靠跨界稀释品牌。
- 真实——每一颗钻石的来源可追溯，垂直整合从原石到成品全程透明。
- 诚信——家族企业不依赖资本输血，靠口碑和代际传承吃饭。第四代家族成员已加入公司，就是最好的佐证。
这种价值观也解释了格拉夫为什么敢称“King of Diamonds”：不是营销口号，而是用65年时间、四代家族成员一以贯之的执行结果。
| 核心价值观 | 含义 | 具体体现 |
|---|---|---|
| 纯粹 | 专注钻石珠宝与奢华腕表 | 65年不跨界，产品线高度聚焦 |
| 真实 | 来源透明可追溯 | 垂直整合从原石到成品全程掌控 |
| 诚信 | 家族口碑代际传承 | 第四代成员已加入公司 |
格拉夫三大核心价值观及其具体体现
格拉夫官方品牌故事里有段关键的话：“我们的宝石学家会埋首数月探索各种可能性。一旦他们确定最合适的切割方式，不论难度有多高，便决定了这枚钻石的命运。”切割不是单纯的技术动作，而是关乎一颗钻石命运的抉择。
原石罕见、切割方案罕见、最终成品更罕见，三重稀有叠加，才是“钻石之王”的完整定义。这种态度贯穿到产品线上：格拉夫的钻石耳环皆优雅不凡，以高雅设计巧妙衬托每一颗美钻，令其绽放璀璨光芒。换句话说，你买到的不是一件珠宝，而是一颗钻石在数月抉择后最完美的那一种命运。
- 预算区间：格拉夫定位顶级，入门款价格也不菲，先确定预算再进店。
- 用途场景：收藏、佩戴、还是投资？不同场景对应不同产品线。
- 来源认证：认准官方渠道，确保完整的钻石证书和溯源信息。
格拉夫是什么档次的品牌？
格拉夫是全球顶级钻石珠宝品牌，被誉为“钻石之王”。1960年由劳伦斯·格拉夫创立，以垂直整合模式和稀有钻石掌控力著称，产品覆盖高珠、钻戒和奢华腕表，价格从数十万到数亿不等。
格拉夫的品牌文化和核心价值观是什么？
核心是三个词：纯粹、真实、诚信。这是现任CEO François Graff反复强调的品牌信条，也是从1960年至今一以贯之的家族价值观，由垂直整合模式和四代家族传承共同支撑。
格拉夫为什么被称为“钻石之王”？
靠的是垂直整合模式和对稀有的极致追求。从原石开采到成品制作全程掌控，宝石学家数月探索只为一次完美切割，65年只做钻石珠宝和奢华腕表，四代家族传承让这种掌控力不断深化。
💡 编辑部结论：格拉夫不是简单的“贵”，它卖的是从矿区到手指的绝对掌控力。垂直整合+家族传承+稀有追求三件事互为支撑，构成了“钻石之王”的完整逻辑。买格拉夫，本质是买一种确定性——每一颗钻石的命运，都被家族用65年时间牢牢握在手里。
更新日期：2026年08月18日