格拉夫的创始人是劳伦斯·格拉夫（Laurence Graff），一个从伦敦哈顿公园珠宝工场刷厕所的学徒起步、最终缔造出全球顶级钻石帝国的传奇人物。1960年，他在伦敦正式创立格拉夫珠宝，两年后开出首批零售店。如今品牌已布局全球超70家精品店，掌控全球超60%黄色钻石资源，并五度获英国女王企业奖——这段从60英镑赊账起家的逆袭史，本身就是一部钻石行业的现代传奇。
劳伦斯·格拉夫的成功路径，几乎可以用“天赋+胆识+极致专注”九个字概括。1940年代，年仅15岁的他进入伦敦哈顿公园一家珠宝工场当学徒，最初的工作甚至只是刷厕所，雇主曾断言他“成不了大器”。但正是这段最底层的经历，让他得以近距离观察钻石从原石到成品的每一个细节，也点燃了他对宝石近乎痴迷的热爱。
18岁那年，他做了一件让整个行业侧目的事：说服钻石商以60英镑赊给他33颗小钻石。他没有像常规做法那样做成33枚戒指，而是反常识地把所有钻石全部镶嵌在一枚戒指上，组成一颗视觉上的“大钻”。这枚戒指被买家抢购，并立即追加订单——这是格拉夫商业嗅觉的第一次完美展现：他深知客户要的不是一颗小钻石，而是“一颗大钻”带来的震撼感。
| 时间节点 | 关键事件 | 意义 |
|---|---|---|
| 15岁 | 进入伦敦哈顿公园珠宝工场当学徒，从刷厕所做起 | 积累行业底层认知，建立钻石启蒙 |
| 18岁 | 60英镑赊购33颗小钻石，全部镶嵌在一枚戒指上 | 第一次展现商业天赋，赚到第一桶金 |
| 1960年 | 正式创立格拉夫珠宝 | 品牌诞生，开启钻石帝国之路 |
| 1962年 | 在伦敦开出首批零售店 | 从工场走向零售终端，敢于做创新设计 |
数据来源：格拉夫品牌发展公开资料整理
1960年正式创立格拉夫珠宝后，劳伦斯并没有走稳妥的模仿路线，而是在保守的行业里大胆做创新设计，一度被视为“异类”。但正是这种“敢为天下先”的劲头，让格拉夫在竞争激烈的伦敦珠宝圈撕开了一道口子。两年后在伦敦开出首批零售店，意味着他从幕后工场主走向了品牌经营者——这一步，决定了格拉夫日后能成为全球性品牌而不是一个默默无闻的加工坊。
格拉夫区别于绝大多数高级珠宝品牌的核心壁垒，在于其罕见的垂直整合能力。从原石采购、切割、设计到成品销售，全部由家族成员亲自监督——这意味着品牌对顶级宝石资源拥有近乎绝对的控制力。在高级珠宝界，大多数品牌依赖外部供应商提供成品钻石，而格拉夫直接从源头锁矿，等于把最稀缺的资源握在自己手里。
这种产业链掌控力，在全球钻石市场意味着什么？一组数据足以说明：格拉夫经手了无数改写拍卖史的巨钻——2019年推出的302.37克拉“The Graff Lesedi La Rona”，是全球最大的祖母绿切工方钻；还有118.78克拉的“The Graff Venus”，是全球最大的心形切割钻石。这种级别的宝石资源，不是有钱就能买到，背后是数十年积累的货源网络和切割技术。
更值得注意的是彩钻领域的话语权。格拉夫掌控了全球超过60%的黄色钻石资源，在彩钻领域拥有近乎垄断的地位。对消费者来说，这意味着如果你想找一颗高品质的黄钻、粉钻或蓝钻，格拉夫几乎是绕不开的名字——这不是营销话术，而是实打实的资源壁垒。用一句行业内的说法：在高端彩钻市场，不是格拉夫在找货，而是货在等格拉夫。
（非决胜点）除了核心的宝石资源，格拉夫的王室背书同样不容忽视：1973年成为首个获英国女王企业奖的珠宝品牌，此后共五度获此殊荣；劳伦斯本人在英女皇寿辰当天获授官佐勋章。2000年，品牌在摩纳哥巴黎大饭店开设首家英国境外门店，正式开启全球扩张，目前已在全球布局超70家精品店。这些荣誉和渠道，是品牌溢价的重要支撑。
在奢侈品行业普遍被大集团收购的今天，格拉夫至今仍坚持家族企业模式。劳伦斯的儿子方施华（François Graff）已深度参与经营，延续“家族生意”的理念。这种模式的好处显而易见：决策链条短、品牌调性稳定、不会因为资本压力而稀释产品品质。对顶级珠宝品牌来说，“家族经营”本身就是一种品质保证——因为赌上的是家族声誉。
- 格拉夫基本不参与打折促销，遇到“大折扣”需警惕渠道真伪。
- 购买时务必索要GIA等权威证书，格拉夫虽自控链路，但证书是转手时的硬通货。
- 全球70+门店中，伦敦老店和摩纳哥店货品最全，国内看货建议提前预约。
💡 编辑部观点：格拉夫的本质是“资源型品牌”——它的护城河不是设计，而是对顶级原石和彩钻的垄断性掌控。如果你追求的是“最稀有那颗钻石”，格拉夫是少数能提供答案的名字；如果你只是想要一枚日常佩戴的钻戒，同等预算下可以对比其他品牌。创始人的故事固然迷人，但买单的最终是产品本身。
总体来看，格拉夫的品牌价值建立在三层根基之上：创始人劳伦斯·格拉夫从0到1的传奇经历、全产业链带来的资源壁垒，以及家族经营保证的代际延续。无论从哪个维度切入，“创始人是谁”和“品牌怎么创立”都不是孤立的问题，而是理解这个钻石帝国为何能屹立60年的钥匙。
格拉夫的创始人到底是谁？
是劳伦斯·格拉夫（Laurence Graff），1940年代出生于伦敦。他15岁进入珠宝工场当学徒，1960年在伦敦创立格拉夫珠宝，至今仍是家族企业，由其子方施华参与经营。
格拉夫是怎么起家的？
靠一次大胆的“赌博”：18岁时用60英镑赊账买下33颗小钻石，全部镶嵌在一枚戒指上做出“大钻”效果，被买家抢购并追加订单。这笔第一桶金支撑他1960年正式创立品牌。
格拉夫为什么这么贵？
因为掌控了从原石到成品的全产业链，尤其垄断了全球超60%的黄色钻石资源，还经手过302克拉“The Graff Lesedi La Rona”等改写拍卖史的巨钻。稀缺资源+品牌溢价，决定了它的价格远超普通珠宝品牌。
更新日期：2026年08月20日