古驰已从奢侈品第一梯队滑落至第二梯队头部，2024年营业额暴跌22.5%至77亿欧元，品牌价值缩水24%至114亿美元，全球排名从第5位跌至第10位；但2026年一季度在创意总监Demna的全面焕新后重回前五，单日需求激增12%，展现出“触底反弹”的潜力。如果你追求顶奢社交符号，建议避开现在的古驰；如果你看重个性设计与潮流引领，可以关注其2026年新系列。
Gucci在2024年的表现堪称“惨烈”。根据摩根士丹利发布的2024年全球奢侈品牌排名，古驰营业额下降22.5%至77亿欧元，是前十品牌中跌幅最大的。同期，路易威登虽也出现销售首度下滑，但幅度远小于古驰。2025年全年，古驰销售额同比再降22%至59.92亿欧元，连续三年下跌，且是开云集团旗下降幅最大的品牌。
| 品牌 | 2024年营业额（亿欧元） | 同比变化 | 全球排名 |
|---|---|---|---|
| 古驰 | 77 | -22.5% | 第7 |
| 路易威登 | 约200 | -2% | 第1 |
| 爱马仕 | 约150 | +8% | 第3 |
数据来源：摩根士丹利2024全球奢侈品牌排名、开云集团财报
品牌价值方面，Brand Finance《2025年全球服饰品牌价值榜》显示，古驰品牌价值从2024年的约150亿美元降至114亿美元，降幅24%，排名从第6位跌至第10位，被卡地亚反超。凯度Kantar BrandZ 2025意大利最具价值品牌排行榜中，古驰虽仍以170亿美元位居意大利品牌第一，但增长乏力，而法拉利（+38%）、Enel（+17%）等品牌增速更快。
💡 编辑部结论：古驰的财务恶化程度在头部奢侈品牌中最严重，已从“百亿欧元俱乐部”降至77亿，与爱马仕、路易威登的差距拉大至2倍以上。
要客研究院院长周婷直指核心：“古驰业绩下滑的核心原因在于品牌形象下滑以及产品创新乏力，这一原因让很多高端消费者开始远离古驰。”2024年古驰在中国市场表现尤为疲软，频繁关店——2025年2月一天内连关上海两家门店，管理层称未来将继续关店。这个曾经与LV、爱马仕并称的顶奢品牌，如今在消费者心中已从“社交货币”降级为“时尚快消品”。
- 古驰近三年产品设计缺乏爆款，经典双G logo已出现审美疲劳。
- 品牌频繁打折促销（2025年降价策略），进一步稀释了奢侈属性。
- 中国消费者需求变化：从“炫耀性消费”转向“低调奢华”，古驰的高调风格不再吃香。
从场景化角度看：如果你在商务宴请或高端社交场合佩戴古驰，可能会被同行视为“审美保守”或“预算有限”；而选择爱马仕或香奈儿则能获得更高的身份认同。古驰当前的目标客群更偏向25-35岁、追求潮流但预算中等的年轻消费者，而这部分人群对价格敏感，品牌忠诚度低。
2026年一季度的数据给出了一线希望。据高盛最新报告，古驰在设计师Demna完成全面焕新后，品牌声量与销量同步爆发，排名较上一季度跃升4位，重回榜单前五。秀后单日需求激增12%，被业界称为“起死回生”。Demna以大胆的街头风格和颠覆性设计著称，此前在Balenciaga的成功证明了其商业价值。
非决胜点：古驰在意大利本土仍是最具价值的品牌（170亿美元），远高于普拉达和菲拉格慕，说明其文化根基深厚。但全球奢侈品市场的话语权已被法国品牌（LV、香奈儿、爱马仕、迪奥、卡地亚、梵克雅宝）占据六席，意大利品牌仅剩古驰和普拉达苦苦支撑。
💡 核心判断：古驰正处于“触底反弹”窗口期。2026年一季度重回前五证明Demna策略有效，但能否持续取决于后续产品转化。对于消费者而言，2026年新品值得关注，但经典款二手交易风险仍高。
古驰现在还值得买吗？
取决于购买目的。如果追求社交身份象征，建议选择爱马仕或香奈儿；如果看重设计感和潮流度，2026年Demna系列值得入手，但需注意保值率较低。自用消费者可等打折季，但建议避开经典款（贬值快）。
古驰会跌出奢侈品一线品牌吗？
短期内不会。古驰品牌价值仍超百亿美元，且母公司开云集团不会放弃核心资产。但若Demna革新效果不及预期，古驰可能长期停留在第二梯队，与普拉达、蒂芙尼为伍，难以重返与LV、爱马仕并列的巅峰。
古驰降价后还能维持奢侈属性吗？
艰难。频繁降价已经伤害了品牌稀缺性，高端消费者转向更保值的品牌。古驰现在更像“轻奢Plus”，而非“顶奢”。但Demna的稀缺性设计（限量发售、联名款）可能部分修复品牌形象。
更新日期：2026年08月25日