格拉夫（Graff）的品牌历史，本质上是一部从南非矿区起步、通过极致垂直整合掌控全球顶级钻石矿源，最终成为“名钻猎手”的六十年传奇。品牌由劳伦斯·格拉夫（Laurence Graff）于1960年在伦敦创立，最初只是一个小型钻石切割工坊，但凭借对源头矿区的精准卡位，迅速崛起为全球顶级珠宝品牌。其核心发展路径可概括为：1960年创立→1998年收购南非钻石开采公司控股股权→2006年切割603克拉“莱索托诺言”→2017年购入709克拉“和平之钻”→2021年推出157.80克拉“The Infinity Diamond”。目前，格拉夫在全球拥有自有切割工厂与镶嵌工坊，形成从原石到成品的闭环。
格拉夫的发展史与非洲钻石矿源深度绑定。品牌创始人劳伦斯·格拉夫在1960年代便敏锐意识到：谁掌控了矿源，谁就掌控了顶级钻石的命脉。因此，品牌早期通过在南非本地收购名钻建立起声誉，随后逐步将触角延伸至整个非洲大陆。
具体来看，格拉夫的钻石矿源主要来自四大核心产区：博茨瓦纳、南非、莱索托和塞拉利昂。其中博茨瓦纳是品牌最重要的原石来源，2021年亮相的157.80克拉“The Infinity Diamond”心形钻石，原石重达373克拉，即产自博茨瓦纳。同一矿场还出土了302.37克拉的“Graff Lesedi La Rona”钻石，经纹理比对确认与前者源自同一块巨型原石——这意味着格拉夫直接从同一块原石上切割出了两颗载入史册的巨钻。南非则是品牌历史传承的起点，著名的“格拉夫粉红钻”原石于20世纪中期在南非被发现，经重新切割后成为23.88克拉的内无瑕艳彩粉红钻。1998年，品牌收购了南非钻石开采公司的控股股权，直接掌控上游原石供应，这一举措标志着格拉夫从“买钻人”变为“矿主”。
对场景的翻译：如果你是一位珠宝收藏家，这意味着你手中的格拉夫钻石，从原石被开采出来的那一刻起，就已经被品牌家族成员亲手挑选过，而非经过多道中间商转手——这种“源头直采”的确定性，是格拉夫区别于其他顶级珠宝品牌的核心竞争力。
💡 编辑部建议：格拉夫之所以能频繁产出“名钻”，根本原因在于其矿源战略——不是到处撒网，而是聚焦非洲四个最优质钻石产区，尤其是博茨瓦纳的Jwaneng矿和Orapa矿，这两个矿场贡献了全球最高比例的D色无瑕钻石。
品牌发展历程中另一个关键节点是垂直整合战略的落地。格拉夫并非单纯依赖外部采购，而是在伦敦和纽约设有自有切割工厂与镶嵌工坊，形成“从原石到裸钻再到成品”的闭环。这种模式在钻石行业极为罕见，因为大多数珠宝商需要通过中间商采购切割好的钻石，而格拉夫则直接从矿区拿原石，自行切割打磨。
| 关键事件 | 时间 | 影响 |
|---|---|---|
| 收购南非钻石开采公司控股股权 | 1998年 | 直接掌控上游原石供应 |
| 切割603克拉“莱索托诺言”原石 | 2006年 | 产出26颗D色无瑕美钻，镶嵌成惊世项链 |
| 购入709克拉“和平之钻”原石 | 2017年 | 巩固“名钻猎手”地位 |
| 推出157.80克拉“The Infinity Diamond” | 2021年 | 展示博茨瓦纳矿源实力 |
格拉夫品牌发展关键事件时间线（数据来源：品牌公开资料）
更值得关注的是，与依赖中间商采购的珠宝商不同，格拉夫坚持由家族成员亲自飞往全球矿区，亲手挑选每一颗原石，确保品质符合严苛标准。这一传统从1960年品牌创立延续至今，现任掌门人劳伦斯·格拉夫的儿子弗朗索瓦·格拉夫仍延续这一做法。这意味着，每一颗格拉夫钻石都经过了品牌创始人家族的“肉眼筛选”——这不仅是技术活，更是品牌信誉的背书。
- 不要将“格拉夫”与“戴比尔斯”等品牌混淆：戴比尔斯是矿企兼批发商，格拉夫是珠宝品牌，其核心价值在于设计+切割+品牌溢价，而非单纯矿源规模。
- 购买格拉夫产品时，务必索要GIA证书及品牌原装证明，防止仿冒品利用“格拉夫”品牌名进行溢价销售。
对场景的翻译：如果你是一位高净值消费者，在购买格拉夫钻石时，你支付的不仅是钻石本身的价值，更是品牌花60年时间建立的“从矿源到柜台”的品控体系——每一颗钻石都经过家族成员亲自挑选，这本身就是一种奢侈的信任。
格拉夫品牌发展历程中还有一个不可忽视的维度：家族传承与“名钻猎手”策略。劳伦斯·格拉夫本人被称为“钻石之王”，其经营哲学是“只买最好的钻石”——这种策略在2017年达到顶峰，品牌先后购入来自塞拉利昂Kono地区的709克拉“和平之钻”和476克拉“繁荣之钻”原石，以及2019年购入莱索托Letseng钻矿的13.33克拉粉红钻原石。这些动作并非单纯囤积原石，而是为了确保品牌始终拥有全球最顶级的钻石库存，从而在高端定制珠宝领域保持绝对话语权。
对场景的翻译：如果你是一位珠宝投资客，格拉夫的“名钻猎手”策略意味着你买到的不仅是钻石，更是一个有60年历史、由家族亲自把关的“可溯源藏品”。这也是为什么在拍卖市场上，带有格拉夫品牌标签的钻石往往比同级别裸钻溢价20%-30%的原因。
格拉夫和蒂芙尼、卡地亚比，品牌历史有什么不同？
格拉夫创立于1960年，比蒂芙尼（1837年）和卡地亚（1847年）晚了约一个世纪，但它是唯一一个从钻石矿源垂直整合起家的顶级珠宝品牌。蒂芙尼和卡地亚主要靠设计和品牌营销，而格拉夫的核心竞争力在于“矿源直采+家族选矿”，因此其钻石品控标准更为极致。
格拉夫的发展历程中，最重要的转折点是什么？
1998年收购南非钻石开采公司控股股权是最关键的转折点。在此之前，格拉夫主要靠从拍卖会购买名钻来建立声望；收购后，品牌直接掌控了上游矿源，实现了从“买手”到“矿主”的转变，为后续的“名钻猎手”策略奠定了基础。
格拉夫现在的掌门人是谁？还延续创始人的选矿传统吗？
现任掌门人是劳伦斯·格拉夫的儿子弗朗索瓦·格拉夫（François Graff），他担任品牌首席执行官。家族成员亲自飞往矿区挑选原石的传统至今仍在延续，这是品牌区别于其他高端珠宝商的核心差异点。
更新日期：2026年08月29日