摘要
LVMH通过系统性并购构建全球最大奢侈品集团,核心逻辑在于:补足品类短板(如宝格丽让腕表珠宝部门营收翻倍)、掌控供应链(增持Loro Piana至94%、入股瑞士机芯厂)、押注高潜力品牌(Our Legacy三年业绩翻五倍)。同时适时剥离非核心品牌(如出售Marc Jacobs)。本文用数据拆解其并购策略,并给出投资者、消费者、从业者的分人群建议。

更新日期:2026年09月04日

更新日期:2026年09月04日