奢侈品的核心在于“不能人人拥有”,持续提价是最直接的客群筛选工具。通过价格门槛将价格敏感型中产挡在门外,确保消费群体锁定金字塔顶端的少数人。全球约2%的头部消费者贡献约40%的奢侈品销售额,顶级客户消费占比已从2019年的30%升至2025年的46%。品牌宁愿流失“向往型消费者”也要守住高净值核心客群。
- 象征价值>使用价值——香奈儿Classic Flap中号手袋从2019年约3.68万元涨至2026年约8.4万元,涨幅超128%
- 数据佐证——爱马仕2026年初Mini Kelly一代单次涨幅达21.5%,直接过滤掉预算不足的买家
- 行业动作——2025年全球奢侈品销售额下降3%时,香奈儿仍逆势涨价25%,净利润反而增长
💡 核心结论:涨价不是为了多赚钱,而是为了“少赚大多数人的钱,多赚顶尖客户的钱”。品牌主动制造稀缺性,让每一只手袋都成为身份信号弹。
奢侈品是典型的凡勃伦商品——价格越高,身份信号越强。涨价传闻往往刺激门店排队抢购,消费者抱着“再不买更贵”的心态集中下单,形成“越涨越买”的正循环。经典款在二手市场保值率普遍达60%~80%,部分限量款交易价高于公价,具备类资产属性。涨价反而被部分消费者视为“另类理财”。以价补量保利润:2025年香奈儿净利润增长,靠的正是涨价,一封调价邮件就能改善当季业绩,不需要任何研发和营销投入。
| 品牌/产品 | 2019年价格 | 2026年价格 | 涨幅 |
|---|---|---|---|
| 香奈儿Classic Flap中号 | 约3.68万元 | 约8.4万元 | +128% |
| 爱马仕Mini Kelly一代 | 约4.5万元 | 约5.5万元(2026年初单次涨21.5%) | +22% |
| LV经典款(平均) | 2020年基准 | 累计涨超50% | +50%+ |
数据来源:品牌官方调价公告及行业统计(2026年)
- 只有少数经典款/限量款能保值,多数冷门款二手价腰斩
- 2026年行业前五个月平均涨幅仅3%,创2019年以来最慢纪录,未来将结构性分化
- 涨价预期已被过度透支,部分款式实际成交价已低于专柜价
原材料成本在奢侈品定价中通常占比不到10%,迪奥Lady Dior生产成本四年仅上涨18%,终端售价却涨了51%——成本因素在涨价中占比仅约35%。2025年美国加征关税后,LVMH明确表示将“考虑涨价以应对关税”,爱马仕随后宣布在美国全线涨价6%至7%。汇率与关税波动成为调价的合理说辞。进入“价格需被解释”时代:未来将从“普涨”转向“经典款猛涨、冷门款不涨”的结构性分化,涨价必须给出工艺升级或稀缺性等充分理由。
- 全球约2%头部客户贡献46%销售额,需不断抬高门槛
- 经典款保值率60%~80%,证明定价有市场支撑
- 关税/通胀是透明理由,成本占比确实极低
- 迪奥Lady Dior生产成本四年涨18%,终端却涨51%,溢价离谱
- 涨价后部分款式二手市场出现价格倒挂
- 2026年均价涨幅放缓至3%,说明品牌也在试探底线
问:2026年奢侈品还会继续涨价吗?
会,但节奏放缓。2026年前五个月行业平均涨幅仅3%,创六年新低。未来将进入“结构性涨价”——经典款猛涨(如香奈儿CF)、冷门款不涨甚至打折。品牌需要给每次涨价找合理理由(如工艺升级、关税),随意调价的时代正在结束。
问:现在买奢侈品算是“理财”吗?
风险大于机会。只有爱马仕Birkin/Kelly、香奈儿CF等极少数款式能跑赢通胀,多数款式二手价会折损30%~50%。2025年全球奢侈品销售额下降3%,二手市场供应增加,部分热门款已出现价格倒挂。建议只买自己真喜欢的,别把配货当投资。
问:为什么LV和香奈儿涨价策略不一样?
香奈儿更激进:CF六年涨128%,目的是巩固“最贵手袋”定位,筛选掉中产。LV则采取“经典款稳步涨、入门款控价”的差异化策略,保持对年轻客群的吸引力。爱马仕最克制——靠配货制度隐性筛选,官方涨幅相对温和,但实际入手成本更高。
更新日期:2026年09月23日