志高空调没有彻底死亡：真正倒下的是负债约32亿元的广东志高空调有限公司旧主体，品牌海外新业务仍在运营，但国内消费者现在入手志高空调风险极高。2026年2月12日，佛山市南海区人民法院裁定受理其破产清算；已购用户先确认售后，潜在买家建议绕道。
「空调大王破产清算」这个说法，极容易让人以为志高品牌彻底没了。实际上，法院公告指向的是旧主体：广东志高空调有限公司。2026年2月12日，佛山市南海区人民法院作出（2026）粤0605破申14号民事裁定书，受理破产清算；同日指定君合律师事务所上海分所、佛山市至顺企业清算服务有限公司担任管理人。旧主体自行申报负债约32亿元，另有未执行到位标的约30亿元，在广东地区的未执结案件超100件。
但另一个「志高」还在跑：新主体承接核心业务后，海外市场（东南亚、中东等）正常运营，2022年起连续三年规模增长，复合增长率达80%以上，2025年年产能超1000万套。场景化地说，这就像你常去的老饭店关门了，老板用同一个招牌在隔壁城市开了新店——老店的会员卡可能作废，但新店还在营业。对普通消费者，真正扎心的问题不是「志高死没死」，而是「家里那台志高坏了找谁修」。
| 对比项 | 旧主体（广东志高空调有限公司） | 新主体（志高海外/新公司） |
|---|---|---|
| 状态 | 破产清算中 | 正常运营 |
| 负债 | 约32亿元（自行申报） | - |
| 业务范围 | 国内生产销售 | 海外市场（东南亚、中东等） |
| 对消费者影响 | 国内售后可能中断 | 新购产品需确认渠道 |
表格说明：旧主体与新主体对比，数据来源：佛山市南海区人民法院公告、新浪财经报道
李兴浩的故事是中国草根创业的典型缩影。1980年代他从卖冰棍起步，后来做空调维修、开厂，1994年创立志高品牌。志高曾与格力、美的等并称「空调四小龙」，2008年位列格力、美的、海尔之后的第四大空调巨头，2010年又冲到行业第三，李兴浩也坐上佛山首富的位置。转折出现在2011年：上市后首次亏损，此后2014、2015、2018、2019年交替亏损，2019年单年巨亏14.08亿元；2022年4月4日，志高从港交所正式摘牌。
核心败因有两条。一是价格战透支利润。2012-2015年志高空调均价低于格力30%以上，毛利率仅15%左右，而格力同期超过30%。低价换来的规模，覆盖不了研发和渠道成本。用大白话说，就是「用白菜价抢市场，却没钱搞研发和渠道」。
二是多元化失焦。李兴浩跨界房地产、金融、手机，2016年又投百亿建志高工业园，但都没形成协同效应。等到行业洗牌，主业利润已经不够厚，副业又回不了血。两件事叠在一起，最终把旧主体推向了破产程序。
先看清算「家底」：管理人公示显示，旧主体职工债权人共27户，职工债权金额合计约235.48万元；核心资产包括佛山市南海区里水镇3处合计8.23万平方米不动产，以及690枚商标、271项专利。第一次债权人会议已于2026年5月28日召开。这些是债权人和行业观察者需要跟进的信息，但对普通消费者而言不是决胜点——决胜点是售后会不会断。
- 已购用户：立即翻保修卡，拨打官方400确认售后是否仍由新主体承接；若无法接通，提前联系第三方维修商备用。
- 潜在买家：国内渠道的志高空调慎入，旧主体破产后新主体是否承接国内售后尚无明确公告，风险不对称。
- 债权相关方：跟进第一次债权人会议和管理人后续公告，别错过债权申报与资产处置进度。
💡 编辑部建议：志高破产清算本质上是「旧壳子破，新牌子还在卖」的风险切割。普通消费者别被「空调大王」的情怀带走——国内售后断裂风险是实打实的；行业观察者则可以把这次清算当成价格战与盲目多元化的典型样本。
一句话总结：志高旧主体负债32亿倒下，新主体海外还在卖；已购用户先确认售后，潜在买家国内渠道绕道，行业观察者盯紧商标和专利去向。
志高空调破产了，我家的旧空调还能保修吗？
先别慌，破产的是旧主体，品牌没有彻底消失。立即翻保修卡并拨打官方400，确认售后是否由新主体承接；如果电话打不通或客服明确不承接，就尽快联系第三方维修商，旧主体破产后国内售后大概率会出现真空期。
志高空调现在还值得买吗？
国内渠道不建议买。旧主体破产清算后，新主体是否承接国内售后没有明确公告，一旦压缩机等大件出问题，维修成本可能超过新机价格。同价位闭眼选格力、美的、海尔等售后网络成熟的品牌更稳妥。
「空调大王」到底指谁？
这次热搜里的「空调大王」有两个指向：一个是零售渠道的国美电器，另一个是志高空调创始人李兴浩。本文聚焦后者——他2010年前后曾把志高做到行业第三，2026年2月旧主体进入破产清算。
更新日期：2026年10月10日