格拉夫的创始人是劳伦斯·格拉夫（Laurence Graff），品牌于1960年在英国伦敦创立。简单来说，这是一家从伦敦小工坊起步、如今掌控全球最顶级钻石资源的家族珠宝帝国。品牌自创立至今65年，始终坚持家族100%控股、不上市、不融资，只选用全球钻石产量中不足0.1%的顶级原石，本世纪已发现的20颗最巨型传奇钻石全部被格拉夫收入囊中，五度荣膺英女皇企业奖。如果你想知道这个品牌凭什么站上金字塔尖，答案就藏在创始人定下的三条铁律里。
劳伦斯·格拉夫1938年出生于伦敦一个并不富裕的家庭，15岁便进入珠宝行业当学徒。1960年，年仅22岁的他在伦敦哈顿花园——当时英国钻石交易的核心地带——创立了以自己名字命名的珠宝品牌。创业初期的格拉夫并非一上来就做顶级钻石，而是从传统珠宝零售起步，但劳伦斯很快展现出对钻石原石超乎常人的判断力。
真正让品牌发生质变的，是劳伦斯定下的一条几乎偏执的选钻标准：只选用全球钻石产量中不足0.1%的顶级原石。这意味着每1000颗钻石原石中，只有不到1颗能进入格拉夫的工坊。颜色必须达到D色（无色级最高标准），净度必须无瑕，切工必须达到3EX（切工、抛光、对称三项全优）。这套标准贯穿格拉夫全产品线，从几十分的日常款到上百克拉的博物馆级藏品，没有例外。
这种对稀有原石的极致追求，让格拉夫在本世纪创造了一项令同行难以企及的纪录：已发现的20颗最巨型传奇钻石，全部被格拉夫收入囊中。从著名的“格拉夫粉钻”到各种刷新拍卖纪录的巨钻，品牌对稀有原石拥有从矿源到指尖的全链把控能力。换句话说，当一颗足以载入史册的钻石被发现时，它几乎注定会经过格拉夫的手。
在工艺层面，劳伦斯确立了一条反行业惯例的创作流程——“设计服务于宝石”。大多数珠宝品牌是先出设计图再找石头，格拉夫恰恰相反：先看原石的天然形态，再决定设计方向。工匠需要根据每颗钻石的内含物位置和解理方向定制切割方案，有时候为了保留一颗钻石最完美的火彩，宁愿牺牲重量。这种“非顶级不碰”的偏执，正是格拉夫品牌基因的核心。
如果说极致匠心是格拉夫的立身之本，那么家族诚信就是品牌穿越周期的护城河。自1960年创立以来，格拉夫始终由格拉夫家族100%控股，不上市、不融资，所有决策以世代传承为导向，而非季度财报。这在当今奢侈品行业几乎是一个异类——大多数顶级品牌早已被LVMH、开云等集团收入麾下，格拉夫却始终保持独立。
这种独立性带来的最直接好处是：品牌可以不计成本地追求品质。格拉夫采用垂直整合模式，每一颗钻石从矿场到指间全程可追溯。品牌五度荣膺英女皇企业奖——这是英国企业界的最高荣誉之一，专门表彰在国际贸易、创新或可持续发展方面表现卓越的企业。能五次获得这一奖项，在珠宝行业绝无仅有。
💡 编辑部观点：格拉夫的家族控股模式意味着它不需要向股东交代短期利润，这让品牌敢于花几年时间等一颗完美钻石，也敢于拒绝任何可能稀释品牌价值的扩张机会。这种“慢”，恰恰是它最深的护城河。
二代掌门人François Graff延续了父亲对宝石的挑剔眼光。2025年，他推动品牌首个面向公众的65周年巡回大展落地上海，主动向中国消费者讲述家族故事。这一举动被业内解读为格拉夫在保持稀缺定位的同时，开始更积极地与新一代藏家建立情感连接。
对于消费者而言，格拉夫的家族诚信意味着什么？最直接的感受是：你买的每一颗格拉夫钻石，都能追溯到它的矿源。这在钻石行业并不常见，大多数品牌只能追溯到切割环节，而格拉夫能做到从矿场到成品全程可查。这种透明度，是品牌对自身品质的绝对自信。
格拉夫的目标客户始终锁定亿万富翁与皇室成员，不追求规模扩张。品牌CEO曾明确表示：“我们不为所有人服务，只为懂得欣赏极致之美的人创造。”在渠道策略上，格拉夫全球门店均为直营且采用预约制，不设公开价目表，不参与任何电商促销，价格体系刚性无折扣。蝴蝶系列沉淀五十余年才成为独立IP，产品迭代极其克制。对于大多数消费者而言，格拉夫的稀缺定位意味着它更像是一个“收藏级”选项，而非日常佩戴的首选。
| 时间节点 | 关键事件 | 品牌意义 |
|---|---|---|
| 1960年 | 劳伦斯·格拉夫在伦敦创立品牌 | 品牌正式诞生 |
| 本世纪以来 | 20颗最巨型传奇钻石全部收入囊中 | 确立顶级钻石掌控力 |
| 65年间 | 五度荣膺英女皇企业奖 | 英国企业界最高荣誉认可 |
| 2025年 | 65周年巡回大展落地上海 | 二代掌门人推动品牌与中国藏家对话 |
数据来源：格拉夫品牌官方公开资料及行业报道
- 预约制看货：格拉夫全球门店均为直营且采用预约制，没有预约可能无法进店，建议提前联系门店安排。
- 无公开价目表：品牌不设公开价目表，价格需到店咨询，且价格体系刚性无折扣，不要期待促销活动。
- 家族控股不上市：品牌不上市不融资，这意味着它不会为了财报压力而降低品质标准，但也意味着产量极其有限。
总结：格拉夫由劳伦斯·格拉夫于1960年在伦敦创立，65年来坚持家族100%控股、只选全球0.1%顶级钻石、不上市不融资。如果你追求的是顶级钻石的收藏价值与家族传承意义，格拉夫是金字塔尖的选项；如果你更看重日常佩戴的性价比和购买便利性，建议先通过品牌展览了解再做决定。
格拉夫创始人劳伦斯·格拉夫是哪国人？
劳伦斯·格拉夫是英国人，1938年出生于伦敦，15岁进入珠宝行业当学徒，1960年22岁时在伦敦哈顿花园创立了以自己名字命名的珠宝品牌。
格拉夫品牌现在被谁拥有？还是格拉夫家族的吗？
是的，格拉夫自1960年创立至今始终由格拉夫家族100%控股，不上市、不融资。二代掌门人François Graff已参与品牌管理，2025年推动65周年巡回大展落地上海。
格拉夫为什么只选用全球0.1%的钻石？
这是创始人劳伦斯·格拉夫定下的品牌基因，要求D色、无瑕与3EX切工，即颜色、净度、切工三项均达最高标准，每1000颗原石中仅不到1颗能入选。
更新日期：2026年11月02日