【企业培训的4大误区】1）把培训看作万能药。再好的培训，如果没有与管理体系相配合，也难以起到应有的效果；2）把表象当作问题源，培训需求不清；3）盲目选择培训师。课堂上有多少知识能够真正变成学员的行为、并对企业产生作用才是最重要的；4）缺乏转化培训效果的后续环境。
人力资源研究
【企业培训的4大误区】1）把培训看作万能药。再好的培训，如果没有与管理体系相配合，也难以起到应有的效果；2）把表象当作问题源，培训需求不清；3）盲目选择培训师。课堂上有多少知识能够真正变成学员的行为、并对企业产生作用才是最重要的；4）缺乏转化培训效果的后续环境。