精益生产五步骤循环知道吗？1、价值。首先要判断所有动作行为的增值时间和非增值时间，非增值时间又包括不必要和必要两种；2、价值流图（VSM）。价值流图是最直观和有效的反应所有问题的工具。3、流动。保证增值时间不被中断，所以任何中断的问题都需要被解决；4、拉动式生产。拉动式是按照客户需求反向拉动生产，这也是降低在制品库存，快速响应客户要求的最好办法；5、持续改进。精益没有终点，也没有最好和绝对，精益做到最后是哲学，是最优化，是综合各种因素取平衡。