【从德国的“隐形冠军”企业，中国可以学到什么】1986年，德国管理学大师赫尔曼·西蒙第一次提出了“隐形冠军”的概念：其一，它必须拥有国际市场排名前三的份额；其二，它是一家中小型公司，营收不高于50亿美元；其三，它应该是一家社会知名度低的公司。
德国联邦外贸与投资署向经济观察报提供的最新数据显示，在德国，99.5%的企业为中小型企业。整个德国境内分布着数量众多的“隐形冠军”，德国每100万人口拥有16家隐形冠军企业，这一比例为全球最高。
在漫长的企业发展史中，这些隐形冠军中表现出了突出的技术创新的能力。一般认为，相较大企业，中小企业在资金、人员、企业对外影响力等各方面均处于劣势，从而影响其创新的力量，但德国的中小企业证明了情况未必是这样。http://t.cn/Ai9sX6Dc