风中的厂长 19-08-28 09:05
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大型零售商做减法的成功案例

沃尔玛的劲敌costco:
“我们的特点就是低价,要做到这一点,与我们的采购团队有关,我们会去挑选最值得引入的货品。以大型卖场来看,通常一家门店需要数万个SKU,但我们始终只有3400~3500个SKU,差不多是同行的十分之一。”

老乔的店:
乔氏商店TraderJoe's是目前美国最受欢迎的连锁超市之一,许多明星及社会名流都是它的忠实顾客。乔氏认识到一个道理:消费者喜欢选择,但并不喜欢太多的选择。据《财富》杂志报道,美国的大型卖场一般可陈列5万种商品,而乔氏商店一家店则只卖4000种。

德国超市Aldi被称为沃尔玛杀手,由于它的存在,沃尔玛全面撤离德国市场,这家超市在上海开业时一样非常火爆。ALDI把经营重点专注于700种最常被购买的商品上,虽然近几年品类有所增加,但是依旧控制在1200-1700左右。而沃尔玛家乐福等连锁超市,商品的种类多达十几万。