#亲爱的客栈##刘涛[超话]#说到领跑型，有一个和它密切相关的领导风格不得不提——那就是愿景型。在员工们刚刚进入客栈时，刘涛便清晰地告知了他们客栈经营的大目标是非住宿收入10万元营业额，而所有收入将用于捐助给治沙造林公益事业，既有实实在在的数字更有公益价值。这让客栈员工们知道自己的工作都

#亲爱的客栈##刘涛[超话]#说到领跑型，有一个和它密切相关的领导风格不得不提——那就是愿景型。在员工们刚刚进入客栈时，刘涛便清晰地告知了他们客栈经营的大目标是非住宿收入10万元营业额，而所有收入将用于捐助给治沙造林公益事业，既有实实在在的数字更有公益价值。这让客栈员工们知道自己的工作都是为促成这个愿景，明白自己做的事有着什么样的意义，自然就有一份使命感，做起事来也就更有干劲。当然，美好的愿景想要落地，需要领导者及时“切换”到领跑型风格，带领大家切实做好执行。显然，这一点刘涛做到了。