我刚才仔细想了一下，犀牛智造的野心，可能远不止生产这么简单，他要打造一个平台招商，招的不止是商家，设计师，还有工厂。

不可能每个都自己做，累都累死了。
他打造了一个t恤衫厂，这其实是个样板房，展现他人工智能，大数据，云计算下的高效生产。

他应该不会进军服装全品类，很多服装太复杂了，划不来，他的“智造”工厂大概率会渗透许多标准化的消费品，比如毛巾拖鞋内裤杯子等。

这表面上是C2M，本质应该是一个B2B模式
他可能把许多工厂招进来，升级优化整合到一起，这部分人是卖家，这是供应端，再把设计师，商家招进来，这部分是客户，这是需求端。利用他的大数据优化进存销，解决卖家库存的痛点，解决工厂碎片化订单的痛点。

聪明人绝对不会自己开厂，聪明人只会定规则，让别人人去玩，自己拿抽成。