27岁生日那天，我们做了解散公司的决定

放心，绝不贩卖焦虑。

这是一件早有心理准备，却没想到来的这么快的一件事儿。

今年年初，在疫情的冲击下，我的设计公司流失了将近百分之七十的客户。好在去年年底，就做好了转型进军短视频的打算。

我们几个艺术创作出身的伙伴，自知设计师容易禁锢在自己狭小的世界里，所以毅然在毫无经验的情况下，涉足了大众化十足的抖音。

说起抖音，无疑是这几年新媒体平台中的佼佼者，当之无愧的流量洼地，真正意义上将新媒体带入3.0时代的先驱。

记得还在去年上半年，我们几个还在诟病这个短视频平台，认为它庸俗、奇怪、易中毒、且浪费时间。

曾经几次下载，又在不知不觉刷到半夜三点半的时候，果断卸载了它，并说上一句：果然不是什么好玩意儿。

但很快就被自己的双标打脸。作为一个创业者，排斥趋势无疑就是自寻死路。于是在一边试水一边研究之后发现：嗯，这是一个了不起的产品（打脸）。

为啥这么说，首先，不得不说它公平合理的算法机制。这是一个完全靠能力说话的平台，只要你的内容足够优质，获取流量根本不是问题。在新媒体2.0时代，优质内容需要靠别人的转发才能增加新的曝光量，“贫困”创作者可能玩不过人民币玩家，平台也偏袒人民币玩家。但在抖音不同，通过用户对你作品的反馈决定要不要给你的作品推送流量，反馈好则继续推送，不好则停止。如果人民币玩家想靠花钱给劣质内容买流量，那得花费一笔不小的数目。

也正是因为这种机制，让近两年的网红人才大范围爆发，草根翻身的案例比比皆是，网红和明星的界线越来越模糊，甚至到了明星要靠网红的流量来宣传自己的程度。

所以说，这是一个优秀的产品。

在入行之后的这段时间，我们也有幸踩中了这巨大的流量红利，上了数不清的热门，孵化了三个小网红，这些流量，还能赚点广告钱。

但是噩梦往往就在光明离你最近的时候来临。

直播带货上亿的神话相信大家在今年也听了不少，很多人总想在这红利里头分得一杯羹。但是说实在的，一块蛋糕尚能果腹，吃两块蛋糕不仅吃力，还有可能把吃下的第一块给吐出来。

依靠内容获取流量做短视频带货，原本是我们团队敢打包票的强项。要是再兼顾直播带货，在没有发展到一定程度的情况下扩张业务板块就等同于连吃两块蛋糕。可就在这种情况下，我们死咬直播带货的红利，带着前期打好的基础，一头扎了进去。

这造成的后果是什么？团队每天需要打造优质内容的同时，还要兼顾耗人精力的直播，达人每天顶着高温拍摄完后，还得在直播间含辛茹苦3个小时以上。后来聘请了专门的直播运营，也无法合理分配几位达人的工作时间，团队陷入了工作节奏紊乱、安排不合理、怨声弥漫的状态中。

当然也有播的算好的时候。七月份的一个饰品卖了近百万的销售额，原本以为翻身的时候到了，但是扣除投放、运营、公司人员工资等等大小成本之后发现，已经所剩无几了。

没啥借口好找的，胃口太大，没亏掉老本儿算是万幸了。

直到十一月底，团队精神崩溃盲目没方向，内容数据算是平稳但没有大的突破，直播数据呈直角下滑，原本负责分管直播带货的股东直接退股不玩儿了。在我27岁生日当天，实现了生平第一次公司解散。

这是我2020年的血泪教训，如果你看到这了，希望你会收起那份贪婪和野心吧。

但我并不会因此丢掉一直保持的乐观。特殊时期里，并没有特殊的人，大家都在扛着顽强的心看向未来。

现在保留着初始小团队的低成本运作规模，调整战略和心态，凭借我们的经验和优势重新在新媒体领域站稳脚跟。

2021年，我们有十足的信心让团队活得更好。