【职场的90后员工该如何管理？】
1、管>责：
与其无休止的责怪他们，不如建立职场管理秩序和工作流程，将工作标准参考的规范给到他们，限定他们的行为范围（不是限制行为，而是行为范围）。
2、教>管：
知其然更要知其所以然，90后的员工职场经验并不比70后、80后的老员工多，因此就会要栽很多跟头。在他们遇到困难和问题的时候，责备不是最好的方法，而是教其解决的原理和为人处世的方式。
3、用>教：
要用好他们的创新能力，不要限制太死。即便是前辈所教，也有可能会因为跟不上时代变更而转变为错误的示范。只有知道90后员工想要什么，个人对未来想法是什么，你才可能用好她们。