大道恒美品牌管理：大品牌战略体系助力商业价值生长#品牌营销环境的生长与生态##品牌##品牌管理##品牌知识分享##品牌营销##设计公司#今日分享超话 @大道恒美朱美乐

中国改革开放迄今只有42年，品牌发展也只有42年，所以品牌这个概念，在中国众多的企业看来是一个新事物。当然，中国设计行业的兴起与发展不超过25年，头部设计企业开始有意识创建品牌，大约是从2005年开始，到今天，发展不过17年，我在地产与设计领域B2B业态的品牌建设方面钻研了15年。

在2017年，基于实践，我们提出了大品牌战略B2B领域企业品牌笑脸图，那张图最开始是我手画的，我强化品牌作为企业到客户端的一个重要的转轴，强化品牌与商业之间的紧密关系。再后来，大品牌战略不断迭代与升级，拥有了底层逻辑、企业商业逻辑与操作系统，形成了大品牌战略体系。

“笑脸图”这个模型是大道恒美品牌管理公司更早时期的核心价值，这个模型，是我个人基于在B2B类服务型企业做品牌管理十余年后总结出来的一个关键，而且在今天中国室内设计企业大约近40个知名企业的品牌管理上进行过验证。我们强调：品牌是企业一切外在形象的集合，品牌力建设至关重要，而且是一个体系化的建设。B2B服务型公司真正售卖的，不仅仅是服务，而是整个设计公司的可被感知的触点。公司当下所有的人事物，包括老板，都是品牌素材，并且都需要被管理。

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