#任正非#【大家都说任正非好，我就看他笑话】发现一个看不上任正非的狂人——慧聪郭凡生，此君以看不上马云而出名，看不上任正非，有两点：

1、他认为华为轮值董事长必然失败。他说，轮值董事长是打工的，你当一年我当一年，能把公司做好？临时工能把公司做好？我才不信。轮值董事长一定要拥有产权、决策权和经营权，离开任何一个都没戏。轮值董事长那就是个说法，因为任正非在，等任正非不在了，你让他们再轮值试试。

郭凡生说：我十几年不管慧聪了，我找着刘军来管，我的股份还在里头放着，我能撒手，任正非撒得了手吗？接不了你就得让给别人，所以这就叫做家族式的企业、社会化的管理，最终还是要回归社会的。

2、他看不上任正非把女儿弄到华为里面。他说：一个家族如果父亲是企业家，后代还有企业家能力的人几乎是绝无仅有，因此如果你非要爹把这个传给儿子，那你就一定是做了一个成功率只有1%的选择。
任正非最大的问题是——你为啥要把姑娘搭进去啊？我的姑娘我肯定不让她在慧聪干活。我十几年前就跟我姑娘说了，别进来，你进来干啥？宗庆后的姑娘接得了娃哈哈？老任的姑娘接得了华为?那不净瞎扯淡呢嘛。

他认为：为什么非要传给自己孩子？没必要。在这个问题上，我觉得中国的很多企业家走到今天，还是家天下、家文化思想，这是中国企业目前遇到的最大问题。
我现在研究家族企业传承，家族企业传承的基本特点就是“富不过三代”。中国现在90%以上的企业家，这辈富、下辈穷，最可怜的是看着心爱的孩子把自己心爱的公司整没了。

现在的老郭，把自己定位为一个学者，专门研究劳动股份制，还给很多企业搞员工持股。他觉得自己讲的是真理，不像商人讲的是利益。他这么狂，有他狂的资本。他说自己老爸是北大毕业的，自己也毕业于人大，是学术世家。他自己创办了慧聪，一开始就搞劳动股份制，慧聪上市创造了126个百万富翁，之后他果断辞去董事长职位，侄子接班后发现侄子不行，也果断让侄子退位，交给外人刘军，基本实现了过渡传承。所以，他敢抓住这点，抨击任正非、宗庆后。

你觉得他说的有道理吗？#华为# #创作力计划#