对于 #大众汽车集团# 来说，我们需要一种新的思维方式来应对新的竞争！在与来自全球各地的200多名高层管理人员进行了为期三天的交流之后，我确信我们拥有应对挑战所需的一切：清晰的战略、可胜任的能力以及与之相匹配的管理团队。我们有能力应对竞争，但我们必须从现在开始行动。

非常高兴有机会与同事们在线下见面，并讨论我们如何以最快的速度实现集团的转型。其中的一个核心议题：我们的全球总部沃尔夫斯堡，是我们最大规模也是最为传统的生产基地。通过Trinity项目，我们致力于将这里升级为比肩特斯拉在格伦海德的超级工厂，并能够快速高效进行汽车生产制造的中心。针对如何基于原有的工厂打造全新的生产基地，贝瑞德（Ralf Brandstätter ）已经有了很多的想法。

在过去我们做了很多正确的事情，奠定了大众汽车集团在汽车“旧”世界当中的强大地位，但这并不能保证我们在汽车“新”世界也是如此。现在是我们公司的关键时刻。Erin Meyer教授与我们分享了美国网飞公司经历的不同凡响的转型过程 – 非常具有启发性。我们距离这样的转型还很远，但是要达到这个目标：我们需要更快的决策，减少官僚作风，更多的责任感。

作为惊喜嘉宾出现的Elon Musk在晚上也通过视频加入了我们的探讨。很高兴从我们最强大的竞争对手那里听到，如果我们全速推动转型，最后终将成功。特斯拉速度便是个很好的例子：他们妥善地应对了芯片短缺的问题，原因是因为他们正在研发自己的软件。短短2-3周内，他们便可以打造出新的软件来适配不同的芯片。令人印象深刻！

在阿尔卑巴赫小镇的三天很愉快，会议日程设置得很充实 -- 感谢组织者Alexander Hiller及其团队。现在我们必须继续前进。让我们一起变革沃尔夫斯堡，变革大众汽车集团，将我们集团有史以来最大规模的转型变为现实！