聪明的领导，会用这招来管理下属

做好“选人” 　　

一切团队问题都源于自己的管理无能，无关下属的能力。 　　

对这句话，你可能会有这样的质疑：假如公司配给我的人确实能力很不行，难道这也是我的管理无能吗？ 是的，因为选人本就是领导最重要的职责之一。

选对人比培养人更重要。 对的人进入团队后，会快速产生价值，而且你需要在他们身上花费的精力会很少。 但如果选择的人能力不足，你就要投入更多的时间和资源来培养他们，还要把本该他们干的活给干了。 这意味着作为领导的你，一段时间内基本上把自己填进去了，实际上耽误了更重要的工作。 如果选择的人在人品上有问题，那对团队而言更是一场灾难。 　　

有个著名的“酒与污水定律”， 　　说的是：一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；把一匙污水倒进一桶酒里，得到的还是一桶污水。 　　因此，与其花费很多不必要的精力来培养不合适的人，不如花更多的精力在选择合适的人上。