很多事情的看法会因为拥有的信息、角度、时间跨度甚至个人的性别等出现差异，甚至差异巨大。我的微博最多是提供一种角度，觉得有用就拿走，没用就忽略。如果有好的评论提供一种新的角度，那先谢谢了；如果是来冒充牛逼的，还是滚的远远的，来错地方了。我们发现在一些很传统的行业里，那么多聪明的大脑对于如何经营一个生意都有不同的看法和做法，这还是一件比较有趣的事情。比如配镜行业，Warby Parker就觉得必须线上搞，才能低价，发现搞不通，于是开始开线下店，而且要大量开店。而且我发现它的客单价也是200刀，这可背弃了最开始的创业誓言，卖的并不便宜。再比如我提过的运动鞋这个品类，allbirds一开始也是全部搞线上店，发现不灵，于是开始开线下店。就是因为线下店比较少，和on、hoka比起来，allbirds增长就低太多了。再比如珠宝线上销售，blue nile也是火了很多年，其实没赚啥钱，然后增长到不到4亿收入就无法再增长了。然后磨蹭多年开始线下开店，而且是在非常fancy的地方开店。而有些人就不这样思考问题，Brilliant Earth就不这样做，而是一开始想了很多年，然后线上线下同时开始做，以线上为主，线下店开在不起眼的地方，而且开小店，线上预约，线下店进行体验挑选。在我看来，BRLT这种模式就太有颠覆性了，根本不会像SIG那种一到经济下行就亏死，拉长十年就赚不到啥钱，ROE就很低。很多生意蛮有意思的，值得仔细琢磨。周末快乐。最后给投资操作层面几条建议：1、尽可能长线持股；2、不要杠杆；3、尽量分散持股；4、先做好本职工作，职业发展才是最重要的；5、good luck！