丁雄军的新目标：十四五开局“提速”，三年后冲击世界500强

无论是高端产品的提价，还是扩大直营，丁雄军的目标均在于贵州茅台的进一步发展。

在丁雄军履新后的第一次股东大会上，“要成为世界500强企业”的茅台小目标就给股东留下深刻印象。

2021年，茅台集团提出了“十四五”时期的主攻方向：力争将茅台集团打造成贵州省首家世界500强企业。

2022年，是“十四五”的开局之年，也是丁雄军崭露头角的第一年。

以2021年第500强企业美国连锁药店“来德爱”对标，其2020年营业收入折合人民币约1554亿元。而茅台集团2020年营收为1142亿元，与上榜门槛相差412亿元。

川财证券在今年1月的一份研报中做过测算，茅台集团若要在“十四五”期间成为世界500强企业，需要将目标设定在2025年前达到2000亿元营收。

2020年，贵州茅台贡献了茅台集团85%以上的营收，按照目前贵州茅台11%的营收增速，假设此后5年茅台集团的营收增速均为11%，2025年为1922亿元，距离目标仍相差78亿元。

如何为之后5年的“提速”奠定基础？仅靠飞天茅台是不可能实现的。

李保芳时期和高卫东时期，对于茅台经销商大刀阔斧的改革，以及直销渠道的铺设，为丁雄军时期贵州茅台“起飞”消除了阻力。

除了飞天茅台的“涨价”与“控价”，丁雄军的“组合拳”则在于贵州茅台产品结构的系统梳理，即在维持飞天茅台出厂价的同时，提升贵州茅台整体产品的吨价。

丁雄军曾在股东大会上公开表示，从市场角度看，茅台酒终归是商品，价格形成遵循市场规律，受供求关系等多重因素影响，脱离价值规律本身是不科学的，茅台会遵循市场规律，呼应市场信号，反映合理价值。
（来源：搜狐财经）