李老师@李天飞大话西游 的文章特别适合需要向领导汇报研究工作的朋友参考。这并非讽刺。实际上，如果我是领导，我也希望听到事实全面易懂，逻辑清楚简单，结论清晰透明的研究汇报。

下面冒昧借用李老师的结构，总结一些给领导汇报研究工作的法则（尤其是大领导）：
1、一个研究里，主要的人名、专有名词不能太多。
2、新名词出现要解释，不能硬扔，哪怕粗略解释也得解释，也就是说，用它上一级的分类名代替，例如“曲线变平”，要说“长期国债收益率与短期国债收益率变得很接近”。要让领导（特别是大领导）知道曲线是指“不同期限的国债收益率”，变平是指“收益率变得很接近”。
3、假如研究里有三条逻辑，一定要用七成篇幅讲一条，三成略讲两条。
4、每讲一条逻辑之前要有问题，要么借数据发问，要么自己发问。
5、研究逻辑一定要单一，一个原因推出一个结果。不能许多原因造成一个结果。假如确实是许多原因造成了一个结果，必须突出主要的，略写次要的。
6、研究的结论不能过于开放，如果有结论要直给，对前景判断要明确。不能出现“股票市场不是涨就是跌”这种结论，更不能出现“没有结论”这种说法。除非目的就是让领导讨论。
7、要使用最广泛、最普遍接受的说法，如果一个理论是自成一家，不要提，如果不得已，宁可陈旧，不要新锐。就像儿童食品一样，宁可没味，不要刺激，如果讲清楚一个说法还要引入许多前提和概念的解释、重定义，即使有学术价值也要回避。