去年七月，鸿星尔克因“自杀式捐款”一夜爆红，销售暴增50倍，品牌价值超过李宁，陡然成为顶级国货品牌。

半年之后，光环褪去，粉丝们的“野性消费”也回归“理性消费”，曾经门庭若市的线下门店已趋于平静，直播间疯涨的人气日益消散，鸿星尔克又恢复了原来的景象。

从一鸣惊人到现在一落千丈，给企业经营提供了一个很好的范本。品牌建设是一个经年累月的过程，类似郑州水灾这样的公众性事件，可以轻而易举毁掉一个品牌，但它不可能成就一个品牌。鸿星尔克做了该做的事情，民众回馈野性消费和流量。但没有任何一个品牌能因为一个事件就被捧上神坛，辉煌之后，总归要回到品牌本身。

消费者是冲动的，会因情怀而点燃消费的热潮；消费者也是健忘的，热情褪去，想要长期留住消费者，还得需要产品。