近期，一篇名为《卖了4套房，创业12年，如今负债1亿，无家可归》的女性创业自述文刷屏。作者是从事婴幼儿早教创业的纽诺教育创始人王荣辉，她在文中详述了自己12年创业经历，并直言自己是个失败的创业者、负债累累的Loser、被人唾骂捐钱跑路的骗子。
据天眼查APP显示，目前广州纽诺教育科技有限公司已被列入经营异常名录，目前王荣辉所在公司已有多条法律诉讼记录，她自己所持股份也已经出质，210万股权被冻结。在王荣辉的自述文中，她强调自己不会跑路，也不会躲避，她还说只要自己活着就会承担起一切责任，努力偿还一切债务。

少儿托育曾被视为一片蓝海，2019年的黄金期，托育行业完成了15起相关的投融资，累积融资额约4.5亿元，市场对托育的体量预测高达4000亿。成本是悬在托育机构头上的“达摩克里斯之剑”，托育属于劳动密集型，人力成本占到了经营成本的40%，然而人才缺失问题严重，2021年国内幼教师资缺口超百万。场地租金用地成本也十分高昂。没想到疫情爆发，纽特教育关园停课了6个月，机构里500多名老师以及3000多名孩子全部因此受到影响。，一切高光都在2021年戛然而止。因疫情停课，纽特现金流耗空，大量老师出走，投资机构起诉，还被家长围追堵截要求退款。哪怕王荣辉掏空家中积蓄，还找银行贷款了1000多万也没能挽救颓势。

王荣辉惨痛的经历也告诫着我们，面对波云诡谲的商业竞争，要有强风控意识。