毕业就去了中交四航局x公司工作，从工地的技术员-主管技术员-工程部部长，用了不到两年时间，实际很多人4 5年都没有这个机会。我觉得除了运气好，遇到好的领导和好的项目，我觉得自己靠“主动”和“积极”。

那时候，项目部书记有很多文职和公众号的活儿，总是喜欢找新人帮忙，我就是很乐意的那一个。项目领导很喜欢打球，组织比赛，我总是最积极报价那个，另外帮忙定球服款式和统计人员。

工地上杂事屁事，很多技术员都不想碰也不愿处理，我就亲自跟民工扛200kg的水泵，半夜叫醒电工一同下去工地维修电路，……每次晚上开调度会，都会把当天问题记录并主动反馈，以及汇报第二天的工作安排。

不过在工地和普通职场还是有点区别的，在工地，人情世故非常重要，很多活儿都需要别人帮忙才可以完美落实。

所以，那些在职场上多干活的人，不要觉得自己吃亏，你干活多干活灵干活靠谱，团队负责人是清清楚楚的，但凡这个负责人是个还算正直的人，有好的机会他都会优先给你。