我们免不了要做各种或大或小的决策，有时候靠直觉，有时候听从专家或朋友的建议，还有时候是拍脑袋，最近读了这本《决断力》，推荐给大家，书中给出了做出决策的完整流程，我这里贴一个简化版，详细的大家可以看看书。微信读书没有电子版，Kindle有电子版。

WRAP流程有一个精简模式。
（1）拓宽：在你的考虑组合中再增加一个选择。（要是你无法轻易地想到一个，那就通过你的关系网或者一个简单的网络搜索去寻找已帮你解决了问题的某个人。）
（2）现实检验：给一名能告诉你 “基本比率”（比如，成功的概率或典型时间表）的专家打电话。
（3）留出距离：通过思考哪一个选择最符合你的核心价值观来解决你面临的艰难困境。
（4）准备：书档未来——花一个小时的时间想想哪里会出错，哪里有可能会正确，然后为应对这两种可能发生的情况做些准备。