工科小师姐 22-05-18 01:06

我今天看到一篇文章,讲拥有第三选择思维,可以避免自己掉进了二选一的陷阱。

1. 比如在选工作上,到底是选稳定且低风险工作,还是赚钱但有风险的工作,运用第三选择思维,就不会停留在选赚钱还是稳定的工作,而是换第三个角度去思考,如果你现在缺钱,那就选择赚钱的工作,把眼前的问题解决了再说。如果你追求安逸的生活,那就选择更稳定的工作。

搞清楚自己的需求,选工作这个难题就能完美解决了。其实就是通过【挖掘自我需求】这一手段或者是方法,jump out of the box,跳出了思维定式想问题,从而做出决策。这个手段有它的局限性,比如它只考虑了自己短阶段的需求,没有考虑长期发展。

2. 瑞达利欧《原则》里提到的, 【可信度加权决策法】其实也是一个做出决策的方法,它指做决策时充分考虑到每个人的专业背景,然后对不同专长的人提出的意见赋予不同的权重,最后加权计算进行决策。

也就是在针对一个重大决策征询意见时,该领域的专业人士的意见权重就会更大,非专业人士的意见权重更小,比如讨论的是一个医疗问题,有医疗背景的人提出的意见所占的权重就会更高。

如果回到刚刚在选赚钱还是稳定的工作的决策之中,你也可以通过【可信度加权决策法】咨询不同人的意见,做出决策。比如一些职场前辈,身边朋友,父母等,一些在职场领域取得了成功且更加了解你成长背景的人提出的意见可以赋予更高的权重。

3.再引申一些,查理芒格的《穷查理宝典》提到的【多元思维模型】,是一个更为复杂的思考问题,做出决策的方法。

“长久以来,我坚信存在某个系统——几乎所有聪明人都能掌握的系统,它比绝大多数人用的系统管用。你需要做的是在你的头脑里形成一种思维模型的复式框架。有了那个系统之后,你就能逐渐提高对事物的认识。 你必须知道重要学科的重要理论,并经常使用它们——要全部都用上,而不是只用几种。大多数人都只使用学过的一个学科的思维模型,比如说经济学,试图用一种方法来解决所有问题。 你知道谚语是怎么说的:“在手里拿着铁锤的人看来,世界就像一颗钉子”,这是处理问题的一种笨办法。 必须在头脑中拥有一些思维模型,必须依靠这些模型组成的框架来安排你的经验,包括间接的和直接的。 你也许已经注意到,有些学生试图死记硬背,以此来应付考试。他们在学校中是失败者,在生活中也是失败者。你必须把经验悬挂在头脑中的一个由许多思维模型组成的框架上。”

芒格提出的多元思维模型大概有一百多个,比如复利原理、排列组合原理、费马帕斯卡系统、决策树理论、会计学、复式簿记、质量控制理论、后备系统、断裂点理论、理解质量概念、误判心理学、微观经济学、规模优势理论等,如果让芒格来做选赚钱还是稳定的工作的决策之中,他能够思考的角度就会比前面提到的两种角度丰富得多。

4. 人之初,性本善恶一直有争论。人之初,人人却都是无知,是生活,教育,阅读,思考,让我们获得经验,总结教训,摄取信息,掌握知识,从无知变有知。然而人懒惰的天性会拽着我们往无知的方向坠落,只有主动与天性抗衡,我们才能持续拥有并提高看清生活本质的非凡洞察力,进而做出智慧的决策。

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发布于 中国香港