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茶茶你好，想问问茶水间的诸位有没有什么方法可以让同事意识到自身工作能力不足的事实？

本人女，坐标上海，去年8月入职现在的电商公司，A比我早一周入职，我俩都是作为供应链专员入职的，她之前有这方面的工作经验，我是从零学起。

我对A工作能力的不满主要有以下几点原因：
1.主观能动性不行。对于任何事情，她都不会有自己的思考，需要别人一步一步告诉她怎么做，却不会去理解为什么要这么做，下次遇到同类型的事情又不会做了。

2.工作容易出错。由于我们负责采购，所以经常需要核对采购的数量和金额，而她对此并不上心，有时候很明显的错误都看不出来（有一次差点多开几十万发票给品牌方），导致她核对完之后领导需要我再复核一边，变相增加了我的工作量。

3.工作效率低下。同样的工作内容，她经常需要花费大于我两倍的工作时间去做。举个例子，以前订品牌M的货时，她需要订上一整天，还经常订错货或者抢不到货，并多次和我抱怨M订货有多难多复杂，在此期间其余品牌的订货及闲杂工作都是我来做的，她只需要负责这一个品牌的订货。后面运营对她过于不满让领导把M订货交到我手上，她负责处理其余闲杂事物。我发现其实根本用不了那么多时间，抢货方面我也比较给力，公司销量及利润增长很可观。而她则开始抱怨那些闲杂工作工作量太大（没错就是我之前负责的）。不到一礼拜她就主动和我沟通想重新分配下工作量（现在想来就是想把工作甩给我）我还心软接手了相对复杂的一个报表（我做2～3小时，她每次做都会加班到晚上七八点）

4.情商过低。在wx打字沟通的时候从不会用请、谢谢等字眼，喜欢用命令式语句以及？。在我和领导三番五次暗示你需要多思考，多提高效率的情况下完全没有感觉到自己工作能力有问题。一边上班偷玩手机，一边在我请她帮忙处理事务的时候说她也忙不过来。

我、我领导以及运营，大部分人都对她的工作能力不满意，奈何公司上级对我们部门不重视，新招进来的员工从没有留给我们的名额，领导只能留下她来分担点我的工作量。

之前我对她工作能力虽有不满但也没说什么，默默地给她擦屁股。然而疫情居家办公3个月后她工作能力不进反退，甚至抱怨工作量大的次数也比之前更甚，我现在真的有些忍受不了她了，想问问大家有什么方法能让她明白是她自己工作能力有问题？