【现在给员工加薪，有这4种方法】
一、固定加薪：员工加了工资，但并没有增加动力，反而推高了企业的人力成本。
二、KPI考核加薪：加了绩效工资，做的却是减法，力度小，员工抱怨很多。
三、年薪制和年度加薪：激励周期太长，加薪幅度不大，还容易造成内部攀比。
四、增值加薪法：一手给员工加薪，一手通过促进员工增值为企业增利。只有员工赚到钱，同时企业赚到更多利润，加薪才能持续。
您企业在用哪种方法？我们应该思考一下：加薪是必然趋势，加多少才合理？怎样加才有激励性？
8月13-14号《高盈利》给你答案
两天一夜学习系统性薪酬机制解决企业加薪难、员工积极性不高等企业管理问题
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