会考虑挑15家上市公司作为我自己的盯紧范畴,还是适当做减法,梳理自己的核心包围圈,有点类似卖方的推票成名作标签票,虽然不会那么极端只赌1-2个,但肯定也不是40-50家那么多,战线过长的代价就是啥都略知一二,但又PK不过市面上最研究资深的同行,最终自信度层面还是受碾压,决定不再自欺欺人,在中间取相对的平衡,希望能有10-15家公司(类似股票池里的金标角色),至少真的是经得起多回合拷问,能跟市场至少对话3层迭代以上的。
如果有10-15家摸得特别透,且还是贴合着产业趋势大主线的,反反复复看,就至少有可能成为本垒打,球来时敢于接。上周读崔莹的访谈,印象很深的一点:他说他们在初始做研究和后续做持续跟踪方面的精力分配比例是3:7的关系,而我之前可能放在初始案头研究N个新or旧标的精力放了7成,这可能是错配。
最近还有感悟:仅停留在投资逻辑看似成立的层面远远不够,因为宏观的复杂性加大了,各种业绩归因因素里,不同因子的加减号项错综复杂,业绩很容易跟不准,如何适当加大对1-2年期内业绩追踪的紧密度和准确率,也绝对也是一个痛点,否则,光有看似可行的大逻辑推论但业绩miss,也会大打折扣的。
还有一层命题是:各种不可能三角、或者特别大级别流畅的逻辑数量减少时,当宏观大背景给不出太多“取上”时势时,怎样相对体面地能有“得中”。
发布于 上海
