#部门协同有多重要#【握指能否成拳？】#基层治理新观察#“1+1≈1+1”，部门间协同程度不高，“五指分散不成拳”。半月谈记者采访中发现，有的项目参与部门虽有协同形式，彼此间协作机制却未理顺，协同后仍是各干各的，不能完全形成合力，造成部分人力资源闲置。“1+1<2”，部门间协同效率低下，“一个部门干剩下部门看”。协同治理中，有的部门只是参与，热衷打卡留痕，并未对实际工作做出贡献。虽是多部门联动，工作效率却不高。
“1≠1”，部门协同权责不对等，牵头部门成“头疼部门”。采访中，有基层工作人员反映，在项目实施中承担的责任和权利不对等，推动工作缺乏抓手，让牵头部门“头疼不已”。 http://t.cn/A6aE6m93